Οι κακοί διαχειριστές έχουν επιρροή με όλους τους λανθασμένους τρόπους. Αντί να εμπνέουν εξαιρετικές επιδόσεις, οι κακοί διαχειριστές αποθαρρύνουν τους υπαλλήλους μέσω καταχρηστικών πρακτικών, ευνοιοκρατίας και ανταγωνίζονται έντονα για να επεκτείνουν τη δύναμη και την επιρροή τους με κάθε κόστος. Τέτοιες συμπεριφορές δημιουργούν ένα αρνητικό φαινόμενο κυματισμού μέσω των οργανισμών, οι οποίοι αγωνίζονται να αναπτύξουν και να διατηρήσουν τα καλύτερα αποτελέσματα. Η αποτυχία αντιμετώπισης αυτών των ζητημάτων οδηγεί σε χαμένη παραγωγικότητα, καθώς οι σημερινοί υπάλληλοι συντονίζουν τον διαχειριστή και αρχίζουν να ψάχνουν για καλύτερες θέσεις εργασίας αλλού.
$config[code] not foundΣταθερός Κύκλος Εργασιών
Ο συνεχής κύκλος εργασιών είναι ένα κοινό σημάδι ενός τοξικού χώρου εργασίας. Όταν οι εργαζόμενοι εγκαταλείπουν τη δουλειά τους, η κακή παρουσία ενός διαχειριστή είναι συνήθως ο βασικός λόγος, δηλώνει η Forbes. Ωστόσο, οι κακοί διαχειριστές δείχνουν ελάχιστη ή καθόλου κατανόηση αυτής της αρχής. Αντί να καλλιεργούν ταλέντα, οι αναποτελεσματικοί επόπτες μπορούν να κλέψουν τους εργαζόμενους εναντίον του άλλου για να εδραιώσουν τη δική τους εξουσία. Καθώς πλησιάζει η λέξη, οι υποψήφιοι αιχμής μάθουν να κατευθύνουν σαφώς, πράγμα που μόνο συντελεί στην ικανότητα της εταιρείας να τις προσελκύσει και να τις διατηρήσει.
Μειωμένο ηθικό
Οι εργαζόμενοι που δεν σέβονται ή εμπιστεύονται διαχειριστές είναι απίθανο να κάνουν το καλύτερο τους καθημερινά. Τρεις στους τέσσερις εργαζόμενους αναγνωρίζουν τα αφεντικά ως το πιο αγχωτικό μέρος της δουλειάς τους. Σύμφωνα με μια έρευνα 30.000 διαχειριστών που ανέφερε το περιοδικό, η αποτυχία να εμπνεύσει είναι το μεγαλύτερο ελάττωμα της ηγεσίας, ακολουθούμενο από την αποδοχή της μετριότητας και της έλλειψης σαφούς κατεύθυνσης. Οι διευθυντές που αγνοούν αυτά τα συναισθήματα έχουν ελάχιστες πιθανότητες να γίνουν αποτελεσματικοί ηγέτες.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΚτίριο Αυτοκρατορίας
Το "κτίριο Empire" αναφέρεται στις προσπάθειες των διευθυντών να διατηρήσουν ή να επεκτείνουν την εξουσία τους έναντι άλλων, ανεξάρτητα από το αν είναι τα συμφέροντα του οργανισμού. Αντί να βοηθήσουν μια επιχείρηση να επιτύχει τους στόχους της ή να ανταγωνιστεί για το μερίδιό της στην αγορά, οι κακοί διευθυντές επικεντρώνονται στην οικοδόμηση της εξουσίας και της αυτάρκειας σε βάρος άλλων τμημάτων. Το τελικό αποτέλεσμα είναι η σύγχυση, η σύγκρουση και η εκτροπή των εταιρικών πόρων, κάτι που συμβαίνει συχνά με τεράστιο κόστος για τον οργανισμό.
Προτιμήσεις στις προωθήσεις
Ο ευνοϊκότερος τρόπος για να αποφασιστεί ποιος προχωράει είναι μια κοινή καταγγελία που έθεσαν οι εργαζόμενοι που εργάζονται κάτω από κακούς διαχειριστές. Πενήντα έξι τοις εκατό των αφεντικών γνωρίζουν ποιον θέλουν να προωθήσουν πριν ξεκινήσει η διαδικασία επανεξέτασης, σύμφωνα με έρευνα των 330 στελεχών του Πανεπιστημίου του Georgetown. Αυτά τα προκαθορισμένα φαβορί λυγίζουν προωθώντας το 96% του χρόνου, σύμφωνα με την έρευνα. Τέτοιες πρακτικές αναγκάζουν τους υπαλλήλους να αισθάνονται απογοητευμένοι, μη εκτιμημένοι και πιο πιθανό να πάρουν τα ταλέντα τους αλλού - πράγμα που βλάπτει την οργάνωση.
Χαμηλότερη παραγωγικότητα
Οι κακοί διαχειριστές έχουν αξιοσημείωτα αρνητικές επιπτώσεις στην παραγωγικότητα. Σύμφωνα με το περιοδικό Inc, το μέσο κόστος της πρόσληψης και αντικατάστασης υπαλλήλου κατώτατου μισθού είναι περίπου 3.500 δολάρια. Σύμφωνα με το περιοδικό, το 29 τοις εκατό των εργαζομένων με καταχρηστικά αφεντικά παίρνουν ασθενείς ημέρες όταν δεν είναι άρρωστοι, έναντι 9 τοις εκατό με μη καταχρηστικά αφεντικά. Είκοσι πέντε τοις εκατό διαρκούν περισσότερο ή συχνότερα διαλείμματα, έναντι 5 τοις εκατό που δεν το έκαναν. Οι εταιρείες που αγνοούν αυτές τις τάσεις είναι λιγότερο πιθανό να επιβιώσουν, πόσο μάλλον να μεγαλώσουν.
