Έχω δουλέψει σε πολλά αγχωτικά, πολυάσχολα περιβάλλοντα, αλλά ο νικητής με τρελό χτύπημα ήταν η επιχείρησή μου στον τομέα της ιατροδικαστικής. Είχαμε τεχνικούς στον τομέα, το προσωπικό στο γραφείο, και τους ανθρώπους που χρειαζόταν απαντήσεις και ανάλυση χθες. Ήταν πλήρης-κλίση ξέφρενη τις περισσότερες ημέρες. Τόσες πολλές διαφορετικές προσωπικότητες και ανταγωνιστικές απαιτήσεις σε πόρους που έγιναν για αρκετή ένταση και μου φάνηκε ότι θα μπορούσαμε να χρησιμοποιήσουμε λίγη δουλειά για την οικοδόμηση.
$config[code] not foundΈτσι σχεδίαζα μια υποχώρηση της εταιρείας. Με τα χρόνια ήμουν σε θέση να τελειοποιήσω την υποχώρηση μας, καθιστώντας την τόσο εξαιρετικά παραγωγική και τόνο διασκέδασης. Είχα ακόμη και εργαζόμενους που το περίμεναν περισσότερο από ότι έκαναν τις δικές τους διακοπές. Εδώ είναι το πώς το έκανα.
Εταιρικές συμβουλές προγραμματισμού
1. Βγείτε από το γραφείο. Νέα συμπεριφορά και νέα δυναμική μεταξύ της ομάδας σας απαιτούν μια νέα ρύθμιση. Όταν ανακινείτε τη ρουτίνα σας αλληλεπιδρώντας σε ένα νέο μέρος, απελευθερώνετε τον εαυτό σας και την ομάδα σας από τους ρόλους και τις ευθύνες του χώρου εργασίας. Προγραμματίστε την υποχώρηση σας να συμβαίνει σε ένα μέρος όπου οι υπάλληλοί σας μπορούν να χαλαρώσουν και να εξερευνήσουν νέους τρόπους σκέψης.
2. Καθορίστε την ατζέντα σας. Πάντα προσπαθώ να επιτύχω μια ισορροπία δραστηριοτήτων, μερικές που σχετίζονται ρητά με την εργασία και άλλες που είναι καθαρά διασκεδαστικές. Αν δεν είστε ο δημιουργικός τύπος, υπάρχουν τόνοι πόρων για να σας βοηθήσουν να σχεδιάσετε δραστηριότητες που δημιουργούν δεξιότητες και προωθήστε καλύτερες εργασιακές σχέσεις μεταξύ της ομάδας σας.
3. Τροφοδοτήστε τους ανθρώπους σας. Μην αφήνετε τα τρόφιμα και τα ποτά να είναι μια σκέψη. Βεβαιωθείτε ότι σχεδιάζετε υπέροχα γεύματα για να τροφοδοτήσετε το έργο που σκοπεύετε να ολοκληρώσετε. Υπάρχουν ακόμη και δραστηριότητες ομαδικής οικοδόμησης που περιλαμβάνουν τους συμμετέχοντες στον προγραμματισμό, το μαγείρεμα και την απόλαυση ενός γεύματος μαζί.
4. Σχεδιάστε ένα επίσημο άνοιγμα και κλείσιμο. Όπως και κάθε άλλος στόχος που έχετε για την επιχείρησή σας, πρέπει να κάνετε ένα σημείο για να διατυπώσετε τα αποτελέσματα με τα οποία εργάζεστε. Ξεκινήστε την υποχώρηση σας με μια επισκόπηση των στόχων σας. Και όταν τελειώσει η υποχώρηση, μαζέψτε ξανά την ομάδα για να αναθεωρήσετε και να σκεφτείτε τι έχετε καταφέρει όλοι. Βεβαιωθείτε ότι αναγνωρίζετε τους υπαλλήλους που έχουν κάνει εξαιρετικές συνεισφορές και στείλτε τους ανθρώπους στο σπίτι τους περήφανοι για αυτό που έχουν μάθει.
5. Προσπαθήστε για ισορροπία. Εσείς και όλοι στην εταιρεία σας γνωρίζετε ήδη ποιοι είναι οι φυσικοί γεννημένοι ηγέτες. Αυτό που είναι σημαντικό είναι ότι η υποχώρηση δίνει σε κάθε μέλος της ομάδας σας την ευκαιρία να λάμψει. Ενώ μπορεί να είναι δύσκολο, προγραμματίζετε δραστηριότητες που ευνοούν ένα φάσμα δεξιοτήτων. Ένα από τα αγαπημένα μου αποτελέσματα από τις καλύτερες αποδράσεις μου είναι το νέο σεβασμό που έχουν οι συνεργάτες μου για το ένα το άλλο. Το να βλέπεις έναν ήσυχο, ανόητο υπάλληλο που μοιάζει με ένα rockstar δίνει σε μια ομάδα μια βαθύτερη κατανόηση της σημαντικής ισορροπίας και της γκάμας προσωπικοτήτων και δεξιοτήτων που χρειάζεται μια επιτυχημένη εταιρεία.
Στην τρελή εταιρεία εγκληματολογίας ηλεκτρονικών υπολογιστών, οι πιο παραγωγικές, αρμονικές περιόδους ήταν πάντα σωστές μετά τις αποδράσεις μας. Βγήκαμε από τα στρατόπεδα μας πιο συγκεντρωμένα, χαλαρά και αξιολογώντας το ένα το άλλο, ιδιότητες που έκαναν το ξέφρενο ρυθμό μας πολύ λιγότερο φορολογούμενο. Ήμασταν ενθουσιώδεις και ήμασταν πεινασμένοι για επιτυχία.
Αναδημοσίευση με άδεια. Αρχικό εδώ.
Team Building Φωτογραφία μέσω του Shutterstock
1
