Η σύγκρουση είναι φυσιολογική σε οποιαδήποτε κατάσταση εργασίας, όπου οι εργαζόμενοι μπορεί να αισθάνονται δυσαρεστημένοι για σύντομες περιόδους. Αυτή η δυναμική διαφέρει σημαντικά από το τοξικό εργασιακό περιβάλλον, όπου η δυσλειτουργική συμπεριφορά είναι ο κανόνας. Βυθίζοντας το ηθικό, η χειραγώγηση της διαχείρισης και οι κακές σχέσεις εργασίας είναι μόνο μερικά από τα αξιοσημείωτα σημάδια που χαρακτηρίζουν ένα τοξικό εργασιακό περιβάλλον. Το αποτέλεσμα είναι μια εταιρική κουλτούρα που στερείται υπευθυνότητας και εμπιστοσύνης και είναι γεμάτη απογοήτευση, οδηγώντας σε μείωση των συνολικών επιδόσεων και αύξηση του κύκλου εργασιών των εργαζομένων.
$config[code] not foundΚαταχρηστικά αφεντικά
Οι τοξικοί εργασιακοί χώροι συνήθως κυριαρχούνται από ναρκισσιστές διαχειριστές που επικεντρώνονται στο να φανούν καλές και να κερδίζουν με κάθε κόστος. Οι εργαζόμενοι καθίστανται λίγο περισσότερο από τους παράγοντες συμπεριφοράς που εκτρέπουν την κριτική στους υφισταμένους. Οι εταιρείες που διευθύνονται από τέτοιους αυτοδιοικούμενους διευθύνοντες συμβούλους υφίστανται μεγαλύτερες άκρες απόδοσης, καθώς οι αρνητικές ενέργειες του ηγέτη κυμαίνονται από κάθε άποψη της οργάνωσης.
Σύγκρουση και διαφωνία
Οι συγκρούσεις, οι διαφωνίες και η ένταση είναι ο κανόνας σε ένα τοξικό εργασιακό περιβάλλον, όπου οι εργαζόμενοι συνειδητοποιούν ότι η πρόοδος εξαρτάται από την αντιγραφή της δυσλειτουργικής συμπεριφοράς που βλέπουν γύρω τους. Σύμφωνα με το «Bloomberg Businessweek», σε αυτή την έννοια της «συναισθηματικής μόλυνσης», οι εργαζόμενοι εμπίπτουν σε παρόμοια πρότυπα συμπεριφοράς ανεξάρτητα από τα πραγματικά χαρακτηριστικά τους. Οι εργαζόμενοι εγκατέλειψαν τη συνεργασία και τη συνεργασία για την υποστήριξη της πλάτης και τη μόρφωση ως την προτιμώμενη πορεία προς την πρόοδο.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΦιλοσοφία στις αυξήσεις και προωθήσεις
Η ευνοϊκότητα στις αυξήσεις και τις προαγωγές είναι ευρέως διαδεδομένη σε ένα τοξικό εργασιακό περιβάλλον. Ένα παράδειγμα είναι το σύστημα που επικρατούσε στην περίφημη ενεργειακή εταιρεία Enron, της οποίας η επιτροπή αναθεώρησης επιδόσεων έθεσε οικονομικά κίνητρα για 400 στελέχη. Ωστόσο, όλες οι αποφάσεις έπρεπε να είναι ομόφωνες. Ως αποτέλεσμα, οι εργαζόμενοι που έχουν στενούς δεσμούς με τα μέλη της επιτροπής ήταν πιο πιθανό να προχωρήσουν ταχύτερα και να κερδίσουν μεγαλύτερους μισθούς και μπόνους, γεγονός που συνέβαλε σε μια διαιρετική ατμόσφαιρα μέσα στην εταιρεία.
Έλλειψη εσωτερικών ελέγχων
Η έλλειψη εσωτερικών ελέγχων αποτελεί χαρακτηριστικό των τοξικών χώρων εργασίας. Αντιμέτωποι με φθίνουσα ηθική, η ανώτατη διοίκηση μπορεί να εφαρμόσει καλλυντικά μέτρα που αντιμετωπίζουν τα συμπτώματα, αλλά όχι τα αίτια. Το ανθρώπινο δυναμικό ελαχιστοποιεί ή αγνοεί τη συμπεριφορά του CEO. Οι δομημένες οικονομικές αναφορές - υπερβολικές χρεώσεις ή χειραγώγηση πελατών που δεν πληρώνουν - γίνονται συνηθισμένες. Οι εταιρείες που επιτρέπουν τέτοιες πρακτικές αφήνουν ανοικτές σε πτώχευση, αφερεγγυότητα και αγωγές.
Μικροδιανομημένοι υπάλληλοι
Εάν βλέπετε την εύλογη ανάληψη κινδύνων και την ανάληψη πρωτοβουλιών για να επιβλέπετε συνεχώς, πιθανόν να αντιμετωπίζετε ένα τοξικό εργασιακό περιβάλλον. Αυτό ονομάζεται "μικροδιαχείριση", αντικατοπτρίζοντας την πεποίθηση ενός διευθυντή ότι οι εργαζόμενοι δεν μπορούν να εμπιστευθούν να ολοκληρώσουν τις εργασίες τους σωστά, εγκαίρως ή με προδιαγραφές. Θα παρατηρήσετε ότι οι συνεργάτες σας μετατρέπονται σε "ευχαρίστηση" του οποίου ο αυτοσεβασμός εξαρτάται από την έγκριση του διευθυντή. Το αποτέλεσμα αφήνει λιγότερες ευκαιρίες για ανάδραση και αυξανόμενη απογοήτευση των εργαζομένων.
Τι να κάνω
Μόλις συνειδητοποιήσετε ότι είστε κολλημένοι σε ένα τοξικό εργασιακό περιβάλλον, έχετε δύο επιλογές. Μπορείτε να δοκιμάσετε να εργάζεστε μέσα στην εταιρεία για να επιτύχετε μια λύση. Ωστόσο, η άμεση αντιμετώπιση ενός ναρκισσιστικού ή καταχρηστικού διαχειριστή θα καταβάλει μεγάλη προσπάθεια εκ μέρους σας και σπάνια τελειώνει καλά για τον εργαζόμενο. Ή, βάλτε την ψυχική σας ευεξία πάνω απ 'όλα και βρείτε άλλη δουλειά.
