Το σύννεφο προσφέρει πολλά ελκυστικά πλεονεκτήματα και ευκαιρίες στις μικρές επιχειρήσεις τις οποίες κατά τα άλλα δεν είχαν πρόσβαση. Συντονιστείτε καθώς ο Steve Cox, Αντιπρόεδρος της Oracle για τα Προγράμματα Επιτάχυνσης της Oracle, συμμετέχει στον Brent Leary για μια συζήτηση σχετικά με το δέλεαρ της επένδυσης Cloud.
* * * *
Steve Cox: Σίγουρα, έχω με τα Oracle Accelerate Global Programs για την Oracle, εστιάζοντας σε δύο προγράμματα για εφαρμογές με πελάτες μεσαίου μεγέθους, Oracle Accelerate και Oracle Business Accelerators. Ένωσα την Oracle το 1997 ως σύμβουλος και από τότε που συμμετείχα, προφανώς εργάστηκα ως σύμβουλος. Έκανα τρία χρόνια στην ανάπτυξη προϊόντων και από το 2003, εστιάζομαι στο μεσαίο τμήμα.
Μικρές επιχειρηματικές τάσεις: Μπορείτε να εξηγήσετε τι είναι η Oracle Accelerate;
Steve Cox: Το Oracle Accelerate είναι το σήμα και η στρατηγική της Oracle για μεσαίες εφαρμογές. Οι συνεργάτες που είναι μέλη του προγράμματος Oracle Accelerate προσφέρουν ολοκληρωμένες λύσεις πακέτων για πελάτες που περιλαμβάνουν τις εφαρμογές μας, τα εργαλεία και τις μεθοδολογίες γρήγορης εφαρμογής, τις υπηρεσίες τους και την ιδιοκτησία τους στο διαδίκτυο.
Οι Oracle Business Accelerators είναι εργαλεία ταχείας εφαρμογής που βασίζονται σε σύννεφα που αναπτύσσονται και διατηρούνται από την Oracle και διατίθενται μόνο μέσω αποδεδειγμένων και εξειδικευμένων συνεργατών.
Μικρές επιχειρηματικές τάσεις: Αναφέρατε ότι είναι βασισμένες σε σύννεφο. Πώς αυτό βοηθά τις εταιρείες να φτάσουν στην ταχύτητα και να μετακινούνται στο Cloud;
Steve Cox: Το Cloud computing φέρνει τις εταιρείες στην εμβέλεια των ίδιων ισχυρών τεχνολογιών και των τελευταίων καινοτομιών που απολαμβάνουν οι μεγαλύτερες εταιρείες στον κόσμο.
Το Cloud μπορεί να προσφέρει τη δυνατότητα να ανταγωνιστεί με αυτές τις μεγαλύτερες εταιρείες με χαμηλότερο κόστος. Δημιουργείτε μια ρύθμιση παραμέτρων που επιτρέπει στους πελάτες να έχουν την ευελιξία που χρειάζονται για να διατηρήσουν αυτό που τους καθιστά μοναδικό και τι τους δίνει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Τάσεις μικρών επιχειρήσεων: Πόσο γρήγορα είστε σε θέση να βοηθήσετε αυτές τις εταιρείες να ξεκινήσουν;
Steve Cox: Οι περισσότεροι πελάτες που μιλάω για να περάσουν από πέντε βασικές φάσεις στο ταξίδι τους. Η Oracle και τα οικοσυστήματα συνεργατών μας παρέχουν υποστήριξη και επαγγελματίες συνεργάτες σε κάθε μία από αυτές τις φάσεις. Έτσι, το πρώτο βήμα είναι η ευθυγράμμιση των επιχειρηματικών στόχων και στόχων του οργανισμού σας. Κατανόηση αυτών των στόχων και ευθυγράμμιση με το πώς θα καταναλώσετε το λογισμικό σας - είτε βρίσκεται στο Cloud είτε στην αρχή.
Στη συνέχεια, πρέπει να χρησιμοποιήσουν μια υπηρεσία ετοιμότητας σύννεφο για να μειώσουν την πολυπλοκότητα και την αυτοματοποίηση. Είστε έτοιμοι για το σύννεφο; Το σύστημα πληροφορικής σας είναι έτοιμο για το Cloud; Θα πρέπει να έχετε πλήρη εφαρμογή των υπηρεσιών μετανάστευσης που μπορούν να προσφέρουν τις βέλτιστες πρακτικές και τα εργαλεία που θα σας βοηθήσουν να πετύχετε.
Μικρές επιχειρηματικές τάσεις: Όταν λέτε "έτοιμοι για το σύννεφο", τι σημαίνει αυτό;
Steve Cox: Το πρώτο είναι ότι πρέπει να προσδιορίσετε την απόδοση της επένδυσης στο έργο σας στον τομέα της πληροφορικής. Είτε πρόκειται να αγοράσετε εφαρμογές στο Cloud είτε πρόκειται να μετακινήσετε το IT σας στο Cloud ή αν θα έχετε τη δυνατότητα να αγοράσετε υπηρεσίες SaaS.
Πρέπει να καταλάβετε ποια θα είναι η επένδυση επιστροφής. Πρέπει να επενδύσετε για να στηρίξετε την ανάπτυξη. Πρέπει να κατανοήσετε τις ευκαιρίες που προσφέρει το Cloud και οποιοδήποτε σύστημα πληροφορικής. Νομίζω ότι πρέπει να καταλάβετε την ορολογία:
- Πώς αξιοποιείτε στο έπακρο ένα περιορισμένο έργο;
- Πού πρόκειται να επενδύσετε;
- Έχετε τους σωστούς πόρους σε ισχύ από πλευράς ανθρώπων, χρόνου, κ.λπ.;
- Που ξεκινάτε;
- Ποιες είναι οι επιχειρηματικές σας προτεραιότητες;
- Πού πρέπει να επενδύσετε πρώτα, για να έχετε τη μέγιστη απόδοση της επένδυσης, μέγιστο κτύπημα για το buck, αν θέλετε;
Μικρές επιχειρηματικές τάσεις: Οι πελάτες και οι προοπτικές σας αναζητούν να πάνε στο Cloud για να φτάσουν στο επόμενο επίπεδο; Ή πηγαίνουν έτσι ώστε να είναι πιο αποτελεσματικές;
Steve Cox: Το κάνουν για οικονομικούς λόγους. Όταν έρχεστε στο Cloud, υπάρχουν πολλές υποσχέσεις εκεί που μπορείτε να βελτιώσετε την απόδοση της επένδυσής σας. Μπορεί να μειώσει το κόστος της υιοθεσίας, και αυτό είναι πάντα πάνω από το μυαλό.
Μικρές επιχειρηματικές τάσεις: Ποιες είναι μερικές από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες όταν κάνουν την κίνηση;
Steve Cox: Δεν έχω συναντήσει ποτέ μια εταιρεία που σχεδιάζει αρκετά. Εάν ο οργανισμός σας αναμένεται να αναπτυχθεί με σύνθετο ετήσιο ρυθμό αύξησης 20% ή 30% ή περισσότερο, ποιο αποτέλεσμα θα έχει στις προτεραιότητες και τις προκλήσεις σας; Τι πιθανόν να αντιμετωπίζετε αυτή τη φορά το επόμενο έτος ή το επόμενο έτος;
Η επόμενη ερώτηση είναι ποιοι άλλοι διαθέσιμοι πόροι; Σχεδόν ο καθένας στον οποίο μίλησα έχει μια πραγματική κατανόηση του προϋπολογισμού τους. Και τότε υπάρχει καιρός. Πόσο καιρό χρειάζεται να συνειδητοποιήσω την απόδοση μιας επένδυσης;
Το επόμενο πραγματικά έρχεται σε κλίμακα χρόνου. Αυτό είναι ένα μέτρο υπομονής. Πότε πρέπει να το κάνω αυτό; Χρειάζεται να το κάνω αυτό επειδή η επιχείρησή μου αλλάζει και πρέπει να διατηρήσω ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα; Ή να βελτιωθεί; Χρειάζεται να το κάνετε τώρα, ή μπορείτε να κοιτάξετε μπροστά και να πείτε, "Μέχρι αυτή την ημερομηνία πρέπει να επιτύχω X και Y."
Μικρές επιχειρηματικές τάσεις: Ποιος λειτουργικός χώρος είναι οι εταιρείες που πραγματικά αναζητούν το σύννεφο για να φτάσουν στην ταχύτητα;
Steve Cox: Η επιλογή Cloud έχει ένα ξεκίνημα στο CRM και στους ανθρώπινους πόρους απλώς και μόνο επειδή είναι ένα μοντέλο που έχει δανείσει τους ίδιους τους δύο επιχειρηματικούς τομείς. Αλλά θα έλεγα ότι σε κάθε συζήτηση που έχω με κάθε πελάτη και κάθε συνεργάτη, το βλέπουν σε πολύ ευρεία βάση και τείνουν να κοιτάζουν σε όλους τους τομείς. Θέλουν το γραφείο back to front office λύσεις. Θέλουν να είναι σε θέση να υποστηρίξουν τη διαχείριση του ανθρώπινου κεφαλαίου (HCM).
Μικρές επιχειρηματικές τάσεις: Έχετε ήδη καθορίσει πού βλέπετε τα πράγματα να συμβαίνουν τα επόμενα δύο χρόνια. Υπάρχει κάτι άλλο που βλέπετε ότι θα κάνει μια τέτοια κίνηση, κάτι που οι μεσαίες επιχειρήσεις σε δύο χρόνια δεν θα πρέπει να σκέφτονται τόσο πολύ για να κάνουν; Θα είναι τόσο εύκολο σε δύο χρόνια να το κάνει;
Steve Cox: Μιλήσαμε για τη χρονική κλίμακα, τον προϋπολογισμό, την επιχειρηματική προτεραιότητα και την πρόκληση. Νομίζω ότι θα είναι πολύ πιο εύκολο να αποφασίσουμε να υιοθετήσουμε κάτι που θα έκανε ευκολότερη αυτή την υιοθεσία. Αλλά εξακολουθεί να είναι μια απόφαση που πρέπει να σκεφτείτε.
Αυτή η συνέντευξη σχετικά με την απόδοση της επένδυσης είναι μέρος του One to One συνέντευξη σειρά με μερικούς από τους πιο προβληματισμένους επιχειρηματίες, συγγραφείς και ειδικούς στην επιχείρηση σήμερα. Αυτή η συνέντευξη έχει συνταχθεί για δημοσίευση. Για να ακούσετε τον ήχο της πλήρους συνέντευξης, κάντε κλικ στον παίκτη παραπάνω.
Αυτό είναι μέρος της σειράς One-on-One Interview με τους ηγέτες της σκέψης. Το αντίγραφο έχει συνταχθεί για δημοσίευση. Αν πρόκειται για μια συνέντευξη ήχου ή βίντεο, κάντε κλικ στον ενσωματωμένο παίκτη παραπάνω ή εγγραφείτε μέσω του iTunes ή μέσω του Stitcher.
3 Σχόλια ▼
