Ένας συνάδελφος που δεν εκπληρώνει τα καθήκοντά του μπορεί να εξοργισθεί και να αποθαρρύνει, ειδικά αν είστε αφοσιωμένος υπάλληλος που δίνει πάντα το 100 τοις εκατό. Ένας τεμπέλης συνεργάτης μπορεί να έχει αρνητικές επιπτώσεις στις λειτουργίες ολόκληρης της επιχείρησης καθώς και στο ηθικό των εργαζομένων. Παρόλο που μπορεί να είναι δελεαστικό να καπνίζετε ή να κουτσοποιείτε σιωπηλά, να παίρνετε το χαλαρό ή να τρέχετε στο αφεντικό σας, μπορείτε να σκουπίζετε αυτή την κοινή ενόχληση στο χώρο εργασίας με το να είστε πιο ενεργητικοί παρά αντιδραστικοί.
$config[code] not foundΟδηγείστε με παράδειγμα. Αν βρεθείτε αντιμέτωπος με τις συνήθειες εργασίας κάποιου άλλου, βεβαιωθείτε ότι οι συνήθειες σας είναι σχολαστικές και δεν γίνονται δεκτοί.
Πάρτε τα γεγονότα. Προσδιορίστε αν ο συνεργάτης σας δεν κάνει πραγματικά τη δουλειά του ή αν αυτό είναι μόνο η αντίληψή σας για την κατάσταση.
Να είστε συμπονετικοί. Υπενθυμίζοντας ότι ο συνάδελφός σας, όπως και εσείς, είναι ανθρώπινος και εσφαλμένος, μπορεί να σας βοηθήσει να κρατήσετε το άτομο σε μια θέση συμπόνιας. Εάν έχετε μια στάση ανωτερότητας ή κρίσης εναντίον του συναδέλφου σας, υπάρχουν πολύ λίγες πιθανότητες να βρεθεί ένα ψήφισμα.
Κάνετε μόνο το μερίδιό σας. Μπορεί να αισθάνεστε στον πειρασμό να παραλάβετε το χαλαρό για τον συνάδελφό σας και να κάνετε περισσότερα από το μερίδιό σας, αλλά αυτό ουσιαστικά επιτρέπει μόνο τη συνήθεια του. Η ανάληψη των καθηκόντων του συναδέλφου σας μπορεί να συμβάλει στο επίπεδο άγχους σας, καθώς θα κάνετε δύο φορές το έργο. Μπορεί επίσης να προκαλέσει δυσαρέσκεια. Αρνούμενος να κάνει περισσότερα από το μερίδιό σου, θέτετε ένα σαφές όριο.
Αντιμετωπίστε τον συνάδελφο. Ζητήστε να μιλήσετε ιδιωτικά στον συνεργάτη σας και να του πείτε, με ειλικρίνεια και συμπόνια, πώς η συμπεριφορά της σας κάνει να νιώθετε και πώς επηρεάζει τη δουλειά σας. Της πείτε επίσης ότι δεν έχετε εμπλακεί σε άλλους υπαλλήλους ή ανώτερους και ότι αισθάνεστε αισιόδοξος ότι μπορείτε να το καταφέρετε μεταξύ των δύο σας.Βλέποντας ότι έχετε πάρει το χρόνο να την προσεγγίσετε ως άτομο μπορεί να την κάνει πιο δεκτική στις αιτήσεις σας.
Ακούστε την πλευρά του συναδέλφου σας. Αφού αντιμετωπίσετε τον συνάδελφό σας, επιτρέψτε σε τον να σκεφτεί τις παρατηρήσεις σας και να προσφέρει τη δική του πλευρά της ιστορίας. Μπορεί να εκπλαγείτε από αυτό που θα διαπιστώσετε.
Συμμετέχετε σε έναν άλλο συνεργάτη. Ως τελικό μέτρο πριν πάτε στο αφεντικό, προσπαθήστε να εμπλέξετε έναν συνάδελφό του και να προσεγγίσετε μαζί τον μη παραγωγικό συνεργάτη. Να είστε ειλικρινείς και συμπονετικοί και επιτρέψτε στον συνάδελφο να μοιραστεί την πλευρά της ιστορίας.
Συμμετέχετε στο άμεσο αφεντικό σας ως έσχατη λύση. Εάν εξακολουθείτε να μην βλέπετε βελτίωση στην απόδοση του συνεργάτη μετά από να μιλήσετε με τον εαυτό σας ή με έναν συνάδελφό σας, να το φέρτε στον άμεσο προϊστάμενό σας ή τον προϊστάμενό σας. Χωρίς να δείχνετε θυμό, κατηγορώντας ή κατηγορώντας, ενημερώστε τον προϊστάμενό σας για τις συμπεριφορές που έχετε παρατηρήσει και για τα μέτρα που έχετε λάβει για να αποκαταστήσετε την κατάσταση προτού φτάσετε σε αυτήν.
