Οι διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού διαδραματίζουν κεντρικό ρόλο στο σχεδιασμό, το συντονισμό και την υποστήριξη των διοικητικών δραστηριοτήτων του συνόλου του εργατικού δυναμικού, που χρησιμεύει ως σύνδεσμος μεταξύ της διοίκησης ενός οργανισμού και των υπαλλήλων του. Αν και το Γραφείο Στατιστικών Εργασίας των ΗΠΑ δεν προσφέρει προσόντα για διευθυντές Ανθρώπινου Δυναμικού, υποδεικνύει ότι οι διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να επιδεικνύουν ένα ευρύ φάσμα δεξιοτήτων διαχειριστικής, οργανωτικής και κριτικής σκέψης για επιτυχημένη ηγεσία. Διάφορα χαρακτηριστικά είναι εξίσου σημαντικά για να είστε ένας μεγάλος διευθυντής HR.
$config[code] not foundΟμαδικό
Η επιτυχής διαχείριση των εταιρειών συνεπάγεται το συντονισμό των ανθρώπινων πόρων. Ως εκ τούτου, ένας μεγάλος διευθυντής HR θα πρέπει να επιδεικνύει αποτελεσματικές δεξιότητες συνεργασίας για να εργάζεται αποτελεσματικά και να επηρεάζει άτομα και ομάδες όχι μόνο εντός της επιχείρησής του αλλά και από όλη την ευρύτερη επιχείρηση. Πρέπει να αναλάβει έναν εκτελεστικό ρόλο προσανατολισμού στην ομάδα για να εξασφαλίσει την εμπλοκή και την κινητοποίηση του συνόλου του εργατικού δυναμικού για την επίτευξη της βέλτιστης απόδοσής του, ειδικά σε περιόδους σχετικής αστάθειας και αλλαγής στη διοίκηση.
Ενεργό
Οι μεγάλοι σκηνοθέτες HR δεν περιμένουν να τους ζητηθεί να αναλάβουν δράση. Αντ 'αυτού, βλέπουν ένα κενό στο τμήμα και συνεχίζουν να αναλαμβάνουν τη σχετική πρωτοβουλία. Ένας μεγάλος διευθυντής HR πρέπει να καταλάβει τι τον χωρίζει στη δουλειά του και να χρησιμοποιεί τις δεξιότητες και τις δεξιότητές του για να ξεκινήσει νέα έργα για να επιτύχει οργανωτική ανάπτυξη και αποδοτικότητα. Για παράδειγμα, μπορεί να αξιολογήσει το επίπεδο ικανοποίησης του πελάτη και να παράσχει υπηρεσίες που οι πελάτες ίσως δεν έχουν ακόμη προσδιοριστεί ως ανάγκες.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΓνώστης
Όπως και άλλοι διευθυντές τμήματος, ένας μεγάλος διευθυντής HR πρέπει να καταλάβει και να αποδείξει την εμπειρία του στο χειρισμό των επιχειρηματικών συμφωνιών και των οικονομικών της βιομηχανίας του. Πρέπει να διαθέτει εμπορική εμπειρία και εμπειρία στην πραγματοποίηση συγχωνεύσεων και εξαγορών, καθώς και να κατανοεί τα βασικά στοιχεία του κέρδους και της ζημίας. Ένας μεγάλος διευθυντής HR πρέπει να αθωωθεί καλά με τις βραχυπρόθεσμες επιχειρησιακές επιταγές και τις μακροπρόθεσμες στρατηγικές ανάγκες της οργάνωσής του. Πρέπει να εφαρμόσει την ικανότητά του να διασφαλίσει ότι οι δύο ανάγκες ικανοποιούνται αποτελεσματικά και αποτελεσματικά.
Εστίαση στον πελάτη
Για να είστε ένας μεγάλος διευθυντής HR, θα πρέπει να έχετε μια προοπτική εστίασης στον πελάτη. Οι περισσότεροι διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού επικεντρώνουν πάρα πολύ το ταλέντο και τις επιδόσεις των επιμέρους εργαζομένων αντί της ευημερίας ολόκληρης της οργάνωσης. Όσο εστιάζετε στην ενίσχυση της απόδοσης των εργαζομένων, θα πρέπει να καταλάβετε ότι μια καλή πελατειακή βάση δημιουργεί μια θετική φήμη, η οποία μεταφράζεται σε περισσότερους πελάτες για την εταιρεία σας. Ως εκ τούτου, θα πρέπει να είστε πρόθυμοι να επιλύσετε τα ερωτήματα των πελατών και να διασφαλίσετε ότι οι ανάγκες και οι προσδοκίες τους ικανοποιούνται με ικανοποίηση.
