Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων, οι ειδικοί σε ανθρώπινο δυναμικό και οι επαγγελματίες του τομέα των παροχών είναι εξοικειωμένοι με την αξία των παροχών των υπαλλήλων τους, συμπεριλαμβανομένων όλων των παροχών, από την αμοιβή στο σπίτι μέχρι τον ελεύθερο χρόνο, Ενώ οι ίδιοι οι εργαζόμενοι γνωρίζουν την αξία των ελέγχων αμοιβής τους, ίσως να μην γνωρίζουν την αξία των άλλων παροχών τους - ακόμα κι αν τους εκμεταλλεύονται.
$config[code] not foundΗ εξασφάλιση ότι το εργατικό δυναμικό σας κατανοεί την αξία όλων που προσφέρετε θα μπορούσε να αποτελέσει ένα κρίσιμο βήμα για να διασφαλιστεί ότι οι υπάλληλοί σας δεν θα πηδούν γιατί πιστεύουν ότι είναι βραχυκυκλωμένοι στα οφέλη. Σύμφωνα με την Έκθεση Aflac WorkForces για το 2013, το 59% των εργαζομένων ανέφερε ότι θα έπαιρνε εργασία με ελαφρώς χαμηλότερη αμοιβή αν είχε πιο ισχυρά οφέλη.
Μειώστε τον κίνδυνο τριβής
Θυμηθείτε, θα διακινδυνεύσετε το ταλέντο που πηγαίνει αλλού, επειδή νομίζουν θα παίρνουν καλύτερα οφέλη, όταν στην πραγματικότητα, είναι πιθανό ότι θα γίνουν όλο και καλύτερα γνωστοποιούνται πλεονεκτήματα.
Οι σοφοί επιχειρηματίες χρησιμοποιούν την ανοικτή περίοδο εγγραφής για να αλλάξουν την εστίαση των εργαζομένων από μια στενή άποψη των παροχών για την υγεία σε μια ευρύτερη προοπτική που εξετάζει τα "συνολικά οφέλη" ή "τα συνολικά οφέλη." Ενθάρρυνση των εργαζομένων να ρίξουν μια ματιά στη μεγαλύτερη εικόνα συχνά είναι φωτεινότερο από το στιγμιότυπο υγείας των οφέλη μόνο, είναι μια στρατηγική για να βοηθήσει στην αποτροπή τριβής.
Ποιες είναι οι συνολικές ανταμοιβές;
Πρόκειται για το σύνολο των παροχών που προσφέρονται στους εργαζομένους, από την κάλυψη της υγειονομικής περίθαλψης και τα οφέλη από τη συνταξιοδότηση έως τις ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης και την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Με λίγα λόγια, οι συνολικές ανταμοιβές είναι όλα τα πράγματα που βοηθούν μια επιχείρηση να προσελκύσει, να παρακινήσει και να διατηρήσει τους εργαζόμενους, να επικοινωνήσει με τους εργαζόμενους με ένα πακέτο.
Ενεργοποιήστε τη συνομιλία για τις συνολικές παροχές ωφελημάτων
Κατά τη διάρκεια της ύφεσης, πολλοί εργάτες έκαναν συνειδητές αποφάσεις για να παραμείνουν στις τρέχουσες θέσεις εργασίας τους έως ότου οι οικονομικοί ουρανοί άρχισαν να ξεκαθαρίζουν. Με την οικονομία να σημειώνει ανοδική πορεία, όμως, πολλοί αναζητούν νέες ευκαιρίες.
Μια πρόσφατη δημοσκόπηση της Right Management αποκάλυψε ότι το 86% των εργαζομένων σκοπεύουν να αναζητήσουν ενεργά νέες θέσεις εργασίας το 2013. Επιπλέον, το 55% των εργαζομένων είναι τουλάχιστον κάπως πιθανό να αναζητήσουν άλλη εργασία εάν οι εργοδότες τους σταματούν να προσφέρουν πλήρη οφέλη ή να τα στείλουν στην ασφάλιση υγείας αγορές.
Δεδομένου ότι τα ανώτερα οφέλη αποτελούν ελκυστική προσέλκυση για τους αναζητούντες εργασία, οι μικρές επιχειρήσεις που επιθυμούν να διατηρήσουν τους αξιόλογους εργαζόμενους και να φέρουν κορυφαία νέα ταλέντα θα πρέπει να γνωρίζουν τα οφέλη από την ανοικτή εγγραφή (τώρα!) Και συνεχώς καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους.
Κατά την επικοινωνία σχετικά με τα συνολικά οφέλη ή τη συνολική αξία της απασχόλησης, η συζήτηση πρέπει να επεκταθεί ώστε να περιλαμβάνει όχι μόνο τους μισθούς αλλά και τους μισθούς, αλλά και:
- Φόροι που πληρώθηκαν από τον εργοδότη
- Ασφάλιση αποζημίωσης εργαζομένων. προγράμματα συνδρομής των εργαζομένων
- Πρωτοβουλίες ευεξίας
- Εταιρική υγεία
- Ασφάλιση ζωής και αναπηρίας
- Πρόσβαση στην προαιρετική ασφάλιση
- Οι λογαριασμοί δαπανών υγειονομικής περίθαλψης
- Οι λογαριασμοί δαπανών για εξαρτημένη φροντίδα
- Προγράμματα βοήθειας για τους μετακινούμενους
- Εκπαίδευση
- Διακοπές
- Αρρώστιες μέρες
- Συνταξιοδοτικά ταμεία
- 401 (k) αντιστοιχεί
- Οποιαδήποτε άλλα προνόμια που έχουν μια έμφυτη νομισματική αξία
Όταν οι εταιρείες μιλάνε για αποζημιώσεις εκτός των μισθών, η επικοινωνία συχνά μπερδεύεται από ακρωνύμια, τύψεις και γραφήματα που καταλαβαίνουν μόνο οι εκπρόσωποι του ανθρώπινου δυναμικού. Ακόμη και οι εταιρείες που κατανοούν τη σημασία των σαφών, απλών επικοινωνιών παροχών μερικές φορές πέφτουν τη μπάλα σε σχέση με το χρονοδιάγραμμα.
Οι παροχές επικοινωνίας θα πρέπει να παρέχονται όλο το χρόνο και σε μικρές δόσεις, ώστε να διασφαλίζεται ότι διαβάζονται, κατανοούνται και απορροφώνται.
Οι βασικοί χρόνοι για τη διάδοση του μηνύματος παροχών περιλαμβάνουν την ανοικτή εγγραφή, κατά την πρόσληψη και την επιβίβαση και όταν ένας εργαζόμενος προωθείται ή μεταφέρεται σε άλλο τμήμα. Το μήνυμα μπορεί επίσης να χρονομετρηθεί σε γεγονότα της ζωής, όπως ο γάμος ή η γέννηση ενός παιδιού. Άλλες κατάλληλες στιγμές είναι επετείους εργασίας και σημαντικά ορόσημα ηλικίας.
Ξεκίνα να διαδίδεις τα νέα
Με τους εργαζόμενους νευρικούς και αβέβαιους για το πώς η μεταρρύθμιση της υγειονομικής περίθαλψης θα επηρεάσει τα πακέτα παροχών τους, οι μικρές επιχειρήσεις θα πρέπει να ξεκινήσουν συζητήσεις συνολικών ανταμοιβών ή ακόμη και να παρέχουν στους υπαλλήλους ετήσιες συνολικές κάρτες αναφοράς ανταμοιβών που περιγράφουν την πραγματική χρηματική αξία των οφελών τους το συντομότερο δυνατό. Πολλοί εργαζόμενοι που βλέπουν τη βελτιωμένη οικονομία ως ευκαιρία να αναζητήσουν θέσεις εργασίας με καλύτερα οφέλη έχουν λοξοτομημένες εντυπώσεις ακριβώς για το τι αποτελεί «πακέτο καλύτερων παροχών».
Υπενθυμίζοντας στους εργαζόμενους να εξετάσουν το πλήρες φάσμα των οφελών τους, από τον μισθό στην υγειονομική περίθαλψη μέχρι την αμειβόμενη περίοδο και πολλά άλλα, πολλοί επιχειρηματίες θα βοηθήσουν τους εργαζόμενους να συνειδητοποιήσουν ότι το πράσινο χορτάρι στην άλλη πλευρά του φράχτη είναι στην πραγματικότητα τεχνητό χλοοτάπητα.
Κλείστε τη φωτογραφία μέσω Shutterstock
3 Σχόλια ▼
