Η ανήθικη συμπεριφορά συχνά πέφτει σε μια γκρίζα περιοχή όπου οι άνθρωποι δεν είναι σίγουροι για το πώς να αντιδράσουν.Οι επαγγελματικές οργανώσεις, οι θρησκευτικές ομάδες και τα άτομα μπορεί να έχουν διαφορετικούς ορισμούς της "ανήθικης συμπεριφοράς". Ο νόμος αντιμετωπίζει επίσης την ανήθικη συμπεριφορά, αν και όχι όλες οι ενέργειες που θεωρούνται ανήθικες από ένα άτομο ή μια ομάδα θα εμπίπτουν στην κατηγορία της ανήθικης συμπεριφοράς. Οι εργαζόμενοι και τα μέλη των ομάδων επωφελούνται από συγκεκριμένες οδηγίες σχετικά με το τι πρέπει να λάβουν υπόψη για την εκτίμηση μιας κατάστασης, οπότε ένας οργανισμός πρέπει να έχει τα δικά του δεοντολογικά πρότυπα που όλοι οι υπάλληλοι ή τα μέλη συμφωνούν να τηρούν κατά την πρόσληψή τους. Η Ένωση Αντιπροσώπων Συγγραφέων παρέχει ένα σαφές παράδειγμα στον Canon της Δεοντολογίας, ο οποίος όχι μόνο χρησιμεύει ως οδηγός ή μέλη, αλλά και για άλλους στην εκδοτική βιομηχανία.
$config[code] not foundΡωτήστε τον εαυτό σας εάν μια ενέργεια αξίζει να επισημανθεί ως ανήθικη συμπεριφορά. Η HR Solutions συνιστά να τεθούν αυτές οι ερωτήσεις στο εγχειρίδιο των εργαζομένων. Ο διευθύνων σύμβουλος Kevin Sheridan προσφέρει ως πρότυπο το εξής: Είναι νόμιμο; Συμμορφώνεται με τις πολιτικές και τις διαδικασίες για το ανθρώπινο δυναμικό; Είναι σε συμφωνία με τους βασικούς στόχους και αξίες της εταιρείας; Θα είμαι άνετος και χωρίς ενοχές εάν το κάνω; Θα ήμουν τελείως εντάξει με κάποιον να το κάνει σε με; Θα το έκανε ο πιο ηθικός άνθρωπος που γνωρίζω; Η απάντηση σε αυτές τις ερωτήσεις θα σας βοηθήσει να προσδιορίσετε εάν μια ενέργεια που παρατηρείτε ή όχι μπορεί να εμπίπτει στην κατηγορία της "ανήθικης συμπεριφοράς".
Να είστε αντικειμενικοί στην αναφορά αυτού που φαίνεται να συνιστά ανήθικη συμπεριφορά. Προσπαθήστε να μην επικεντρωθείτε στη σχέση σας με τον εν λόγω υπάλληλο. απλά εστιάστε στις ενέργειες αυτού του ατόμου. Εάν υπάρχει στενός ή ανταγωνιστικό στοιχείο στη σχέση, βγείτε από τα συναισθήματα και την ατζέντα σας για να αξιολογήσετε δίκαια τη συμπεριφορά.
Να είστε σίγουροι για τα γεγονότα. Η αναφορά ανακριβών πληροφοριών μπορεί να βλάψει το εν λόγω άτομο καθώς και τη σταδιοδρομία σας. Μην βασίζεστε σε ακροάσεις για να συμπληρώσετε την αναφορά σας, ακόμη και αν θεωρείτε αξιόπιστη την πηγή των πληροφοριών.
Μην υποκύπτεις στην πίεση από τους συναδέλφους. Κάνοντας το σωστό πράγμα δεν σας κάνει ένα "ξιφία".
Κρατήστε την ιδιωτική και επαγγελματική αναφέροντας το πρόβλημα απευθείας στο κατάλληλο άτομο στο πλαίσιο του οργανισμού και μην μοιράζεστε τις κρίσιμες παρατηρήσεις με τους συναδέλφους. Οι οργανώσεις που είναι ευαισθητοποιημένες σε αυτά τα ζητήματα ανθρώπινων πόρων προσπαθούν να δημιουργήσουν ένα σύστημα αναφοράς με το οποίο οι εργαζόμενοι έχουν τη δυνατότητα να συναντηθούν με διαφορετικούς ανθρώπους για να αυξήσουν τις πιθανότητες να μιλήσουν και να αναφέρουν ανήθικη συμπεριφορά. Εάν ο οργανισμός σας δεν διαθέτει έναν τέτοιο μηχανισμό αναφοράς, προτείνετε να το τοποθετήσετε.
