Το να ζητάς από τους εργαζόμενους να αξιολογούν τους συναδέλφους τους παρέχει στους διαχειριστές μια διαφορετική οπτική γωνία στην απόδοση των εργαζομένων. Είναι ιδιαίτερα χρήσιμο όταν οι εργαζόμενοι πρέπει να εργάζονται σε ένα ομαδικό περιβάλλον. Αυτό το σύστημα αξιολόγησης από ομοτίμους θα επισημάνει όχι μόνο το πού μπορεί να βελτιώσει ο υπάλληλος όσον αφορά την εξυπηρέτηση της επιχείρησης αλλά πώς μπορεί καλύτερα να συνδεθεί και να συνεργαστεί με την υπόλοιπη ομάδα.
Χρήση κριτηρίων αντικειμένων
Ξεκινήστε αξιολογώντας τον συνάδελφό σας σε κάτι εντελώς αντικειμενικό, όπως παρακολούθηση. Αυτό το μέρος της αξιολόγησης μετράει τον συνάδελφο εναντίον ενός απλού προτύπου. Συναντιέται με τις απαιτήσεις συμμετοχής του εργοδότη και εμφανίζεται κανονικά εγκαίρως; Εάν ναι, δηλώστε αυτό. Αν όχι, προσδιορίστε το πρόβλημα όπως συχνές αρρώστιες ή συχνή καθυστέρηση.
$config[code] not foundΜέτρο Ποσότητα και Ποιότητα
Αξιολογήστε την ποσότητα και την ποιότητα της εργασίας. Ενώ είναι λίγο πιο υποκειμενική από τη συμμετοχή, αυτό εξακολουθεί να είναι το ζήτημα αν ο συνεργάτης ανταποκρίνεται στις προσδοκίες και όχι αν τα ξεπερνά. Συναντά τακτικά τις προθεσμίες; Πληροί τις απαιτήσεις της αποστολής; Για να παραμείνει αμερόληπτη, συγκρίνετε τον υπάλληλο με τα πρότυπα εργασίας που έχει θέσει η εταιρεία ή με άλλους υπαλλήλους στο τμήμα εργασίας της. Στην αξιολόγηση των επιδόσεών σας προσπαθήστε να αναφέρετε μερικά πράγματα για να βελτιώσετε και μερικά πράγματα που κάνει ο υπάλληλος καλά. Αυτή η ισορροπία θα αντανακλά καλύτερα σε σας ως συνεργάτη.
Κοιτάξτε πέρα από τις βασικές απαιτήσεις
Αξιολογήστε την ευθύνη και την πρωτοβουλία. Πολλοί άνθρωποι μπορούν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις εργασίας και να παράγουν την απαιτούμενη ποσότητα εργασίας, αλλά πόσοι αναλαμβάνουν πρωτοβουλία και αναζητούν περισσότερα; Στην αξιολόγηση της απόδοσής σας, αναζητήστε τρόπους να συστήσετε τον συνάδελφό σας. Αναφέρετε περιοχές όπου αναλαμβάνει πρωτοβουλία ή φορές που ξεχωρίζουν σε εσάς όπου ο εν λόγω υπάλληλος συμπεριφερόταν υπεύθυνα. Μια αξιολόγηση απόδοσης στην οποία γράφετε για την ευθύνη και την πρωτοβουλία θα δείξει μια βαθιά γνώση του υπαλλήλου.
Αναζητήστε το Θετικό
Αναφέρετε άλλες σημαντικές πτυχές. Στο τέλος της αξιολόγησης της απόδοσής σας, προσπαθήστε να αναφέρετε κάτι μοναδικό και ενδιαφέρον για τον υπάλληλο. Γράψτε μια σύντομη σημείωση για κάτι που ο υπάλληλος υπερέχει ή ένα χαρακτηριστικό που άλλοι υπάλληλοι στερούνται. Για παράδειγμα, ο συνάδελφός σας μπορεί να καθοδηγεί τακτικά νέα μέλη στην ομάδα ή να πάρει το χαλαρό όταν τα πράγματα πέφτουν πίσω. Αυτό μπορεί να προσθέσει μια θετική, προσωπική επαφή στην αξιολόγηση της απόδοσής σας.
Υπόδειξη
Είναι πάντα καλό να ξεκινήσετε με κάτι θετικό, σημειώστε τα αρνητικά και τελειώστε ξανά σε μια θετική σημείωση. Όλες οι επικρίσεις πρέπει να είναι εποικοδομητικές. Μη αναφέρετε μόνο το πρόβλημα. προτείνουν μια λύση.
Προειδοποίηση
Θυμηθείτε ότι η αξιολόγησή σας μπορεί να σας ενημερώσει για τον εργοδότη σας όσο και για τον εργαζόμενο που αξιολογείτε. Μια αξιολόγηση που είναι μόνο θετική θα σας κάνει να μην μπορείτε να αναλάβετε την πρωτοβουλία, ενώ μια υπερβολικά αρνητική αναθεώρηση μπορεί να σας κάνει να εμφανίζεστε μικροσκοπικά.
