Το Καρναβάλι της Επιχειρηματικότητας περιορίζεται σε επτά θέσεις. Ως οικοδεσπότης, αυτό έκανε τη δουλειά μου σκληρή. Υπήρχαν περισσότερες από επτά συμμετοχές, όλες οι ποιότητες. Όποτε ήταν δυνατόν, έδωσα προτίμηση σε καταχωρήσεις από νεότερα blogs και bloggers που δεν γνωρίζω επίσης, γιατί είμαι πάντα ευτυχής που βλέπω νέα πρόσωπα. (Όλοι οι φίλοι του blogging μου ξέρουν ότι σε αγαπώ ήδη, ούτως ή άλλως!) Αν δεν το καταφέρατε σε αυτή την εβδομάδα, συνεχίστε να δοκιμάζετε. Θυμηθείτε το πρώτο μυστικό της επιτυχίας ως επιχειρηματία: επιμονή.
Με αυτό είπε, εδώ είναι οι επτά θέσεις για τη Δεύτερη Έκδοση Καρναβαλιού Επιχειρηματικότητας:
- Ο Ryan Williams του Web Things Considered (και ένας κύριος του έργου στο Web development firm Fourio) γράφει για τον χάρτη καινοτομίας Web 2.0 που ανέπτυξε. Χρησιμοποιώντας τα εργαλεία γεωγραφικής κωδικοποίησης των Χαρτών Google και Yahoo, έβαλε μαζί έναν χάρτη που δείχνει τη θέση 200 εταιρειών με εφαρμογές ή τοποθεσίες λογισμικού Web 2.0. Είναι καλό και συναρπαστικό για να περιηγηθείτε. Δοκιμάστε το και δείτε τι επιχειρήσεις Web 2.0 βρίσκονται στην περιοχή σας. Ένα πλευρικό όφελος είναι ότι ο Ryan παραθέτει τις αναρτήσεις ιστολογίου από τις οποίες κατείχε τις εφαρμογές Web 2.0. Ελέγξτε τις αναρτήσεις ιστολογίου που εμφανίζονται στην κάτω δεξιά πλευρά της σελίδας του χάρτη. Είναι ενδιαφέρουσα η ανάγνωση από μόνη της. Υπόδειξη: κάποιος πρέπει να γράψει μια ανάρτηση ιστολογίου προσθέτοντας όλες τις εφαρμογές Web 2.0 που δεν υπάρχουν σε καμία υπάρχουσα λίστα και να στείλει το σύνδεσμο στον Ryan για να συμπεριληφθεί στον χάρτη.
- Ο Carson V. Conant, συντάκτης του περιοδικού AdvantEdge, γράφει μια θέση που προκαλεί τη σκέψη με την ερώτηση "Is Invention Dead?" Αναρωτιέται δυνατά εάν η σύγχρονη τεχνολογία έχει γίνει τόσο περίπλοκη ώστε οι μεμονωμένοι επιχειρηματίες δεν μπορούν πλέον να εφεύρουν τίποτα, επειδή δεν διαθέτουν τον εξελιγμένο εξοπλισμό ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΗ. Δεν θα έχουμε ξανά έναν άλλο Thomas Edison; Αυτός θέτει ένα ενδιαφέρον σημείο. Φυσικά, αναρωτιέμαι πόσοι supergeeks έχουν βυθιστεί στα υπόγεια τους τώρα που εργάζονται σε κάποια ακατέργαστη εκδοχή του τι θα γίνει η επόμενη εφεύρεση για να διαμορφώσει το μέλλον της ανθρωπότητας. Υποθέτοντας ότι χρειάζεται εξειδικευμένος εξοπλισμός για να δημιουργηθεί μια πραγματικά μεγάλη εφεύρεση ίσως σκέφτεται πολύ μέσα στο κουτί.
- Ο David Terrar στο Business Two Zero παρέχει τη λίστα των επτά σημαντικών βιβλίων των επιχειρήσεων, καθένα από τα οποία παρουσιάζει μια σύντομη ανασκόπηση. Θα βρείτε πολλά κλασικά ανάμεσα σε αυτόν τον κατάλογο. Με εκπλήσσει ότι περισσότεροι μπλόγκερ δεν κάνουν κριτικές βιβλίων όπως αυτό. Ω, βλέπω συχνά λίγες αυτοματοποιημένες λίστες βιβλίων στις πλευρικές μπάρες του ιστολογίου. Αλλά ένας απλός σύνδεσμος σε ένα βιβλίο με την εικόνα του καλύμματος του βιβλίου, δεν κάνει τίποτα για να με κάνει να κάνω κλικ σε αυτό. Τώρα, αν ο blogger γράψει μερικές φράσεις για την αξία που έβγαλε από ένα βιβλίο, τότε είμαι πιο πιθανό να το διερευνήσω περαιτέρω. Ίσως το αγοράσει καν.
- Ο επαγγελματίας συγγραφέας και ομιλητής Rick Spence περιγράφει δέκα βήματα για να γυρίσει μια επιχείρηση. Αυτά εξάγονται από μια πρόσφατη διάσκεψη στο Πανεπιστήμιο του Τορόντο. Θα διαβάσετε πιθανώς τη θέση και θα πείτε "αυτό είναι βασικό πράγμα". Αλλά αυτό δεν ελαχιστοποιεί τη σημασία των βημάτων. Δεν είναι απαραίτητα ότι δεν γνωρίζουμε τα βασικά. Απλώς ζυγίζουμε με τις συσσωρευμένες πιέσεις της διεξαγωγής των επιχειρήσεων μας - περισσότερο όταν η επιχείρηση αντιμετωπίζει προβλήματα ή αντιμετωπίζει πρωτοφανείς προκλήσεις. Μερικές φορές πρέπει να κοιτάξουμε και να υπενθυμίσουμε τα βήματα για την εξεύρεση λύσεων στα επιχειρηματικά μας προβλήματα.
- Ο Barry Welford γράφει στο blog του Other Bloke για το νέο πεδίο της νευρορύθμισης, το οποίο υποδηλώνει ότι οι ίδιες λειτουργίες του εγκεφάλου που κυβερνούν τις απολαύσεις όπως το φύλο, διέπουν επίσης την επιθυμία μας για χρήματα. Αντί να κάνουμε λογικές αποφάσεις για τα χρήματα, αφήνουμε τις αισθήσεις και τις επιθυμίες μας να ξεπερνούν τον λόγο. Γιατί αλλιώς οι άνθρωποι μπαίνουν άγρια στην ιδέα της μετοχής της Google στα 450 δολάρια; Λέει να κοιτάξουμε μπροστά κάποια μέρα σε ένα βραβείο Νόμπελ που αναφέρει τη λέξη "λαγνεία" σε μια παραπομπή για ένα Βραβείο Νόμπελ Οικονομίας. Θεωρώ αυτή την επιστημονική επιβεβαίωση κάτι που οι περισσότεροι άνθρωποι έχουν παρατηρήσει ήδη. Ημερήσια διαπραγμάτευση, εθισμοί τυχερών παιχνιδιών, γρήγορες στρατηγικές που αψηφούν τη λογική και την κοινή λογική - πώς αλλιώς τους εξηγείτε;
- Ο Jeffrey Osborne στο νέο βελτιωμένο σχέδιο Resonate blog, γράφει για κάτι που ονομάζει "αναδυόμενες τακτικές". Αυτές είναι οι ενέργειες στις οποίες χρησιμοποιούν και μαθαίνουν οι μικρές επιχειρήσεις, συχνά μέσω δοκιμών και σφαλμάτων ή απλής τύχης. Προσφέρει έξι βήματα για να μάθει από τις επιτυχίες και τις αποτυχίες σας, ώστε να μπορείτε να κάνετε πιο έξυπνες επιχειρηματικές αποφάσεις στο μέλλον. Αυτό είναι καλό. Όλοι γνωρίζουμε ότι ο καλύτερος τρόπος για να μάθετε είναι μέσω της πραγματικής εμπειρίας. Κάνουμε λάθη και ελπίζουμε να μάθουμε. Είναι το μέρος που ελπίζουμε ότι ο Jeffrey προσφέρει μια μεθοδολογία.
- Ο Stephen Nipper στο Blog Invent παρουσιάζει πέντε πράγματα που θα έκανε διαφορετικά αν ξεκίνησε το blogging σήμερα. Γράφει: "Ξεκίνησα το blogging εδώ τον Ιανουάριο του 2004. Δεν είχα ένα βιβλίο που να με καθοδηγεί. *** Δυστυχώς, το blog μου έχει βυθιστεί. Είναι πραγματικά. "Λοιπόν, Stephen, δεν θα ήμουν τόσο σκληρός για τον εαυτό σου. Δεν νομίζω ότι το ιστολόγιό σας έχει καταστραφεί. Αλλά νομίζω ότι οι συμβουλές που δίνετε είναι σταθερές και θα πρότεινα να το θεωρούν οι bloggers των newbie - και να σώσουν τους πονοκεφάλους αργότερα.
* * * * *
Σας ευχαριστούμε που μας εντάξατε. Για περισσότερες πληροφορίες, συμπεριλαμβανομένης μιας λίστας με επερχόμενους οικοδεσπότες και οδηγίες για την υποβολή της συμμετοχής σας, επισκεφτείτε την αρχική σελίδα Carnival of Entrepreneurship.
16 Σχόλια ▼
