Η πρόσληψη ενός νέου CEO είναι μια επένδυση στο μέλλον μιας εταιρείας. Το κλειδί για την επίτευξη της μέγιστης απόδοσης αυτής της επένδυσης είναι να ζητάς τις σωστές ερωτήσεις κατά τη διάρκεια της διαδικασίας συνέντευξης. Θέλετε να εξερευνήσετε το ιστορικό του κάθε υποψηφίου και να μάθετε τι μπορείτε για το όραμά του όσον αφορά τον τρόπο με τον οποίο βλέπει τη βιομηχανία και πώς βλέπει τον εαυτό του να ταιριάζει και να καθοδηγεί την οργάνωση. Είναι σημαντικό να βεβαιωθείτε ότι μπορεί να διατυπώσει ένα σχέδιο για να αντιμετωπίσει τις τρέχουσες ανάγκες της εταιρείας και να παράγει σταθερή ανάπτυξη.
$config[code] not foundΣτρατηγικός Σχεδιασμός
Το κλειδί για τη συνεχιζόμενη επιτυχία κάθε εταιρείας κερδίζει ένα βιώσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Ζητήστε από τους υποψηφίους πώς θα έπρεπε να αναπτύξουν μια στρατηγική για να φτάσουν ή να διατηρήσουν αυτό το πλεονέκτημα. Δεδομένου ότι ο στρατηγικός σχεδιασμός είναι μια διαδικασία από μόνη της, η ποιότητα του αποτελέσματος - ένα καθορισμένο σύνολο στρατηγικών στόχων - εξαρτάται από την ποιότητα της διαδικασίας. Έχοντας αυτό υπόψη, ζητήστε από τους υποψηφίους ποιες διαδικασίες θα ακολουθούσαν για να αναπτύξουν στρατηγικούς στόχους. Ένας υποψήφιος που δεν είναι σε θέση να εφαρμόσει στρατηγική στη διαδικασία, θέτει σε κίνδυνο την ικανότητά του να δημιουργήσει μια γενική επιχειρησιακή στρατηγική.
Πολιτισμός
Ρωτήστε τους υποψηφίους ποιο ρόλο πιστεύουν ότι ο πολιτισμός παίζει στη στρατηγική και ποια εμπειρία έχουν στη διαμόρφωση και τον επηρεασμό της κουλτούρας του χώρου εργασίας. Δεδομένου ότι οι εργαζόμενοι θα είναι υπεύθυνοι για την εφαρμογή της στρατηγικής του Διευθύνοντος Συμβούλου, τόσο περισσότερο θα αγοράζουν σε αυτό, τόσο μεγαλύτερη είναι η πιθανότητα επιτυχίας. Ένας Διευθύνων Σύμβουλος ο οποίος μπορεί να φέρει την κουλτούρα και την επιχειρηματική στρατηγική σε ευθυγράμμιση στέκεται μια καλή ευκαιρία να οδηγήσει την εταιρεία προς τα επιθυμητά αποτελέσματα, όπως η αύξηση των πωλήσεων, των πελατών, τα έσοδα και την αναγνώριση της μάρκας.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΕπικοινωνία
Ο νέος Διευθύνων Σύμβουλος πρέπει να είναι σε θέση να επικοινωνεί αποτελεσματικά για να προωθήσει οποιαδήποτε στρατηγική. Ζητήστε από τους υποψηφίους να περιγράψουν τις επικοινωνιακές προσεγγίσεις τους και πώς θα καθιερώσουν ένα σχέδιο επικοινωνίας για να εισαγάγουν τη στρατηγική και να προσελκύσουν τους υπαλλήλους. Αξιολογεί επίσης τις απαντήσεις που δίνονται σε όλη τη διαδικασία συνέντευξης για να προσδιορίσει ποιοι υποψήφιοι μπορούν να συνδεθούν πιο αποτελεσματικά με την ομάδα συνέντευξης. Οι υποψήφιοι που διατηρούν επαφή με τα μάτια και είναι γρήγοροι να αναγνωρίσουν και να ανταποκριθούν στις ανάγκες και τις προσδοκίες των ερευνητών μπορούν να αναμένεται να συνδεθούν εξίσου καλά με άλλα μέλη του οργανισμού.
Ιστορικό
Ένας Διευθύνων Σύμβουλος θα πρέπει να έχει ιστορικό επιτυχίας και να γνωρίζει τόσο την επιχείρηση όσο και τη βιομηχανία. Ζητήστε από τους υποψηφίους να περιγράψουν τις επιτυχίες τους στο παρελθόν σε κορυφαίες οργανώσεις παρόμοιες με δικές σας Με βάση τις εμπειρίες τους, ρωτήστε επίσης τι βλέπουν ως ευκαιρίες, απειλές, δυνατά σημεία και αδυναμίες στον κλάδο και πώς μπορούν να εφαρμοστούν για να καθορίσουν τη νέα στρατηγική κατεύθυνση της εταιρείας σας.
