Ενώ μπορεί να μην σας αρέσει η ιδέα ενός outsider να παίξει έναν ανώτερο ρόλο, θα μπορούσε να είναι αυτό που είναι καλύτερο για τις επιχειρήσεις. Ζητήσαμε από 12 μέλη από το Young Entrepreneur Council (YEC) να σταθμίσουν την ακόλουθη ερώτηση:
"Εάν ασκείτε μια οικογενειακή επιχείρηση, θα πρέπει να φέρετε τους ξένους για ηγετικές θέσεις; Γιατί ή γιατί όχι?"
Ακολουθούν τα μέλη της κοινότητας του YEC:
$config[code] not found1. Η προσέλκυση σε εξωτερικούς συνεργάτες μειώνει τον κίνδυνο κλειδιού-ανθρώπου
"Με τη χρήση εξωτερικών παραγόντων στην επιχείρησή σας, είναι πιο πιθανό να μειώσετε τους κινδύνους των βασικών ανθρώπων, καθιστώντας τη θέση πιο αντικαταστάσιμη. Είναι δύσκολο να αντικαταστήσετε ένα μέλος της οικογένειας. Δεν είναι τόσο δύσκολο να αντικαταστήσετε έναν ξένο. Η χρήση ξένων χρηστών από νωρίς θα δώσει στην επιχείρησή σας περισσότερη επεκτασιμότητα και μεγαλύτερη ευελιξία καθώς μεγαλώνει. "~ Mark Daoust, Quiet Light Brokerage, Inc.
2. Φέρνοντας σε έναν εξωτερικό σας δίνει μια διαφορετική προοπτική
"Είμαι ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της οικογενειακής επιχείρησής μου, αλλά ο COO μου δεν είναι μέλος της οικογένειας. Καταφέρνει πάντα να φέρει μια προοπτική στο τραπέζι που ίσως να μην έχουμε στην οικογενειακή δυναμική (δουλεύω με τον αδελφό μου και με δύο αδελφές επίσης). Πιστεύω επίσης ότι μπορεί να είναι αυτή η φωνή του λόγου μεταξύ των μελών της οικογένειάς μας σε όλες τις καταστάσεις. Έχει κάνει εξαιρετική εργασία. "~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
3. Φέρνοντας σε ένα Outsider είναι καλό για το δυναμικό
"Σίγουρα πιστεύω ότι πρέπει να υπάρχει εξωτερική επιρροή σε μια οργάνωση που κυριαρχεί στην οικογένεια. Ανεξάρτητα από το πόσα μέλη της οικογένειας πιστεύουν ότι μπορούν να διατηρήσουν τη δική τους επιχειρηματική και προσωπική ζωή χωριστά, υπάρχει πάντα ένα ζήτημα. Η προοπτική ενός αλλοδαπού πάντα βοηθά στη διαχείριση των συγκρούσεων και, σε πολλές περιπτώσεις, την αποτρέπει. Με αυτό είπε, μου αρέσει να δουλεύω με την οικογένειά μου! "~ Drew Gurley, Redbird Advisors
4. Η είσοδος σε έναν εξωτερικό μπορεί να βοηθήσει την εταιρεία
"Είναι μια ωραία ιδέα να κρατήσετε μια επιχείρηση στην οικογένεια, αλλά να έχετε κατά νου ότι μόνο επειδή κάποιος σχετίζεται με σας δεν σημαίνει ότι αυτός ή αυτός έχει το σωστό συνδυασμό δεξιοτήτων και εμπειριών για να κάνει μια συγκεκριμένη δουλειά αποτελεσματικά. Οι εξωτερικοί ηγέτες μπορεί να είναι καλύτερα εξοπλισμένοι για να συμπληρώσουν τις δυνάμεις σας και είναι επίσης πιο πιθανό να είναι αντικειμενικοί, επειδή δεν επενδύονται τόσο συναισθηματικά στην κατάσταση. "~ Alexandra Levit, Έμπνευση στην Εργασία
5. Φέρνοντας σε ένα Outsider θα βελτιώσει την επικοινωνία
"Η οικογένεια μπορεί να είναι αρκετά περίπλοκη χωρίς να προσθέτει μια επιχείρηση και εκατομμύρια δολάρια εσόδων. Η δημιουργία ενός σαφούς συνόλου ρόλων για όλους από την αρχή είναι καθοριστικής σημασίας. Η προσέλκυση μελών εκτός της ομάδας για να ενεργούν ως διαχειριστές θα βοηθήσει όλους να επικοινωνούν με μεγαλύτερη σαφήνεια και αποτελεσματικότητα. Θα έχουν μια μοναδική θέα στην επιχείρηση και μπορεί να παρέχουν μια διαφορετική οπτική γωνία. "~ Curt Revelette, Grille / Vet On Demand του Jonathan
6. Φέρνοντας στο εξωτερικό μπορεί να σας δώσει προοπτική
"Οι οικογενειακές εταιρείες είναι μεγάλες για την πίστη, αλλά αυτή η πίστη μπορεί επίσης να σημαίνει ότι όλοι αρνούνται να παραδεχτούν όταν κάποιος δεν είναι κατάλληλος για τη θέση. Είναι ωραίο να δουλέψουμε με την οικογένεια, αλλά να εκτιμήσουμε αν μπορεί να θολώσει τον τρόπο με τον οποίο βλέπετε τους υπαλλήλους σας και την απόδοσή τους και αν αυτό μπορεί να προκαλεί προβλήματα. Οι ξένοι μπορούν να σας δώσουν προοπτική. "~ Adam Steele, The Magistate
7. Φέρνοντας σε έναν εξωτερικό να ενισχύσει την ηγεσία σας
"Ναι, σας συνιστώ να εισάγετε έναν outsider για ηγεσία. Ωστόσο, πρέπει να δηλώσετε σταθερά τη θέση του ως ηγέτη, ώστε όλοι να κατανοήσουν ότι αυτό το άτομο είναι ένα όχημα για τη μεταφορά της δικής σας ηγεσίας περαιτέρω και την βελτίωση της. Με αυτόν τον τρόπο, η ηγεσία σας ενισχύεται και δημιουργείτε ένα υποδειγματικό μοντέλο για να ακολουθήσουν οι άλλοι. ~ ~ Kevin Xu, Mebo International
8. Φέρνοντας σε ένα εξωτερικό για να διευκολύνετε τις πιθανές συγκρούσεις
«Μεγάλωσα μέσα σε μια οικογενειακή επιχείρηση. Έχω επιτρέψει στους εταίρους να προσλάβουν την οικογένειά τους. Ποτέ δεν έχω δει ότι αυτό δεν δημιουργεί τοξικά στοιχεία στην εταιρική κουλτούρα και θέτει αδικαιολόγητη πίεση σε αυτές τις οικογένειες. Αλλά αν πρέπει να το κάνετε, ναι, πρέπει να νοικιάσετε εξωτερική ηγεσία. Εάν κανένας με διαφορετικό επίθετο δεν μπορεί να κάνει καλύτερη τη δουλειά, κάτι που δεν πιστεύω, το κάνουμε για να αποδείξουμε δίκαιη. "~ Corey Northcutt, Northcutt Inbound Marketing
9. Φέρνοντας σε έναν εξωτερικό μπορεί να παρέχει την απαραίτητη ισορροπία
"Το μόνο πράγμα που πρέπει να σταματήσει μια οικογενειακή επιχείρηση από την πρόσληψη ενός εξωτερικού ηγέτη είναι εάν ο οικογενειακός καθολικός ή πατριάρχης δεν είναι έτοιμος να βάλει στην άκρη. Εκτός από αυτό, η ύπαρξη κάποιου είδους εξωτερικής φωνής και επιρροής μπορεί συχνά να προσφέρει την απαραίτητη ισορροπία για τη λειτουργία μιας επιχείρησης, ένα ουδέτερο τρίτο μέρος κατά κάποιο τρόπο. "~ Kevin Henrikson, Outlook iOS & Android @ Microsoft
10. Εξαρτάται
"Εάν η οικογενειακή σας επιχείρηση υπήρξε και εξακολουθεί να είναι καλή επιχείρηση και είστε βέβαιοι ότι τα μέλη της οικογένειας που συμμετέχουν - και αυτά που θα συμμετάσχουν στο μέλλον - γνωρίζουν πώς να το διαχειριστούν, δεν είναι απαραίτητο να φέρει κάποιον άλλο επί του σκάφους. Αλλά αν παρατηρήσετε ότι η οικογένεια αρχίζει να το βλάψει, τότε πρέπει. "~ Murray Newlands, Due.com
11. Αναλύστε πρώτα την υγεία των οικογενειακών σχέσεων
"Οι οικογενειακές επιχειρήσεις μπορεί να είναι τόσο δυσλειτουργικές όσο η οικογένεια που κατέχει την επιχείρηση. Η επιτυχία για τους ξένους εξαρτάται όχι μόνο από τις ικανότητές τους στον κλάδο, αλλά και από τις ικανότητές τους στην πλοήγηση στο περιβάλλον της οικογενειακής επιχείρησης. Όσο πιο υγιείς είναι οι σχέσεις μεταξύ των μελών της οικογένειας στην επιχείρηση, τόσο πιο πιθανό είναι ότι οι εξωτερικοί ηγέτες θα βρουν επιτυχία και θα συμβάλλουν στην ανάπτυξη της επιχείρησης. "~ Christophor Jurin, Construct-Ed, Inc.
12. Φέρνοντας σε έναν εξωτερικό μπορεί να βοηθήσει να θέσει νέα ζητήματα
"Η λειτουργία μιας οικογενειακής επιχείρησης μπορεί να εγείρει ζητήματα που οι ξένοι δεν είναι εξοικειωμένοι με το χειρισμό. Για να μπορέσει αυτή η μετάβαση να λειτουργήσει με επιτυχία, μια οικογενειακή επιχείρηση και ο ξένος πρέπει να είναι απόλυτα διαφανής σχετικά με τις ανάγκες, τις αξίες και το γενικό όραμα. Ενώ η προσέλκυση ενός αλλοδαπού για να διευθύνει μια οικογενειακή επιχείρηση μπορεί να μην είναι βιώσιμη επιλογή για μερικούς, κάθε επιχείρηση θα πρέπει σίγουρα να το εξετάσει. "~ Anthony Pezzotti, Knowzo.com
Οικογενειακή φωτογραφία επιχείρησης μέσω του Shutterstock
7 Σχόλια ▼
