Η επιχείρηση δεν πρέπει να είναι προσωπική. Αλλά η προσωπικότητά σας μπορεί πραγματικά να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στο πώς θα εκτελέσετε την επιχείρησή σας και αν είστε ή δεν είστε σε θέση να διαχειριστείτε επιτυχώς την ομάδα σας. Στην πραγματικότητα, η MetLife δημιούργησε πρόσφατα ένα έγγραφο που ερευνά την ιδέα των τύπων προσωπικοτήτων ηγεσίας και πώς μπορούν να επηρεάσουν τις επιχειρήσεις.
Τέσσερις Τύποι Προσωπικότητας Ηγεσίας
Το χαρτί, το οποίο φέρει τον τίτλο "Είναι προσωπικό: Οι τέσσερις τύποι ιδιοκτητών μικρών επιχειρήσεων", περιγράφει τέσσερις ξεχωριστούς τύπους ηγετών μικρών επιχειρήσεων:
$config[code] not found- Ο οραματιστής
- Ο επίλυση προβλημάτων
- Ο ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ
- Ο ιδιοκτήτης hands-free
Κάθε ένα από αυτά τα πρόσωπα περιλαμβάνει διαφορετικά χαρακτηριστικά και στυλ ηγεσίας. Και όλα αυτά παρουσιάζουν διαφορετικά δυνητικά οφέλη για τις ομάδες και τις επιχειρήσεις.
Ο Οραματιστής
Ο οραματιστής θεωρείται ως ηγέτης προσανατολισμένος στο στόχο ο οποίος είναι ανοιχτός σε νέες εμπειρίες και βάζει πρώτα το όραμα και τις αξίες του κατά τη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων. Ο οραματιστής μπορεί να βοηθήσει μια διαμονή στην επιχείρηση σε καλό δρόμο, δεδομένου ότι είναι τόσο επικεντρωμένη στους κύριους στόχους και τις αξίες που έθεσε αρχικά για την επιχείρηση.
Ο Επίλυση Προβλημάτων
Ο επίλυση προβλημάτων είναι εφευρετικός και συνεργατικός όταν βρίσκει λύσεις τόσο σε προβλήματα ρουτίνας όσο και σε απροσδόκητα εμπόδια. Ο λύτης προβλημάτων μπορεί να προσαρμοστεί σε διαφορετικές καταστάσεις και να βρει πραγματικά εφευρετικές λύσεις σε μια ευρεία ποικιλία προβλημάτων.
Ο ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ
Ο σκηνοθέτης είναι ιδιαίτερα εστιασμένος και επινοητικός όταν εφαρμόζει μια ρεαλιστική διαδικασία στις επιχειρηματικές αποφάσεις. Ο σκηνοθέτης μπορεί να κρατήσει τις ομάδες σε καλό δρόμο και να εξασφαλίσει ότι όλοι παράγουν σε υψηλό επίπεδο.
Ο ιδιοκτήτης χωρίς χέρια
Ο hands-free ιδιοκτήτης είναι αισιόδοξος και άνετος, αναθέτοντας πολλά από τα καθημερινά καθήκοντα που σχετίζονται με τη λειτουργία της επιχείρησης. Και ο hands-free ιδιοκτήτης μπορεί να προωθήσει ένα περιβάλλον ελευθερίας και δημιουργικότητας στο χώρο εργασίας.
Τι είδους ηγεσία είναι καλύτερο για την ομάδα σας;
Δεν υπάρχει μόνο ένας συγκεκριμένος τύπος προσωπικότητας που ταιριάζει καλύτερα στην επιχειρηματική ηγεσία από τους άλλους. Αντ 'αυτού, πρέπει να δούμε τι είδους ηγεσία θα λειτουργήσει καλύτερα για την επιχείρησή σας και τα μέλη της ομάδας. Φυσικά, πολλά από αυτά τα στυλ προσωπικότητας και ηγεσίας έρχονται σε κάθε άτομο φυσικά. Αλλά μπορείτε επίσης να είστε εσκεμμένοι σχετικά με ορισμένες από τις διαδικασίες ηγεσίας και λήψης αποφάσεων που έχετε θέσει σε εφαρμογή για την επιχείρησή σας.
Για παράδειγμα, εάν έχετε μια ομάδα που λειτουργεί με μεγαλύτερη επιτυχία όταν έχει μεγάλη ελευθερία, τότε ίσως βρείτε την ανάγκη να χρησιμοποιήσετε μια προσέγγιση hands-free ιδιοκτήτη σε ορισμένες από τις επιχειρηματικές σας διαδικασίες. Ακόμα κι αν είστε πιο φυσικός διευθυντής, αν διαπιστώσετε ότι ένα συγκεκριμένο στυλ είναι πιο ευνοϊκό για την επιτυχία της ομάδας σας, τότε μπορείτε να εργαστείτε για να χρησιμοποιήσετε αυτό το στυλ σε ορισμένες περιπτώσεις.
Δεν υπάρχει κανένας κανόνας σύμφωνα με τον οποίο κάθε ιδιοκτήτης επιχείρησης πρέπει να χρησιμοποιεί μόνο ένα στυλ ηγεσίας και να τηρεί σε κάθε περίπτωση. Στην πραγματικότητα, πολλοί ηγέτες μπορεί να διαπιστώσουν ότι έχουν τάσεις που ταιριάζουν σε δύο ή περισσότερους από αυτούς τους τύπους προσωπικότητας ηγετών. Ακόμα και αν το κάνετε μόνο σε μία από αυτές τις κατηγορίες φυσικά, μπορεί να διαπιστώσετε ότι ορισμένες καταστάσεις απαιτούν περισσότερη υβριδική ή μη χαρακτήρα προσέγγιση.
Ας υποθέσουμε ότι οι περισσότεροι φυσιολογικά ταιριάζουν με τον οραματισμό της προσωπικότητας και χρησιμοποιείτε αυτή την ηγετική προσέγγιση στους περισσότερους τομείς της λειτουργίας της επιχείρησής σας. Ωστόσο, όταν αντιμετωπίζετε απροσδόκητα εμπόδια, ίσως διαπιστώσετε ότι είναι αποτελεσματικότερο να χρησιμοποιήσετε ένα στυλ λύσης προβλημάτων για να βρείτε πραγματικά δημιουργικές λύσεις.
Κάθε ένας από αυτούς τους τύπους προσωπικότητας ηγετών μπορεί επίσης να ωφελήσει τον τρόπο με τον οποίο κάθε ιδιοκτήτης επιχείρησης διαχειρίζεται τους υπαλλήλους του: τα πάντα, από το περιβάλλον εργασίας, μέχρι την κουλτούρα των προαγωγών, στη διαχείριση των προγραμμάτων παροχών των εργαζομένων της εταιρείας. Για παράδειγμα, ο ιδιοκτήτης hands-free μπορεί να αναπτύξει μια διαδικασία που δίνει στους υπαλλήλους μια δίκαιη ελευθερία όταν επιλέγουν τα οφέλη τους, αντί να ξοδεύουν πολύ χρόνο για να βάλουν τις διάφορες δυνατές επιλογές. Θα μπορούσαν να διορίσουν έναν ενημερωμένο εκπρόσωπο των Ανθρωπίνων Πόρων για να αναπτύξουν ένα σύνολο επιλογών για τους εργαζόμενους από τις οποίες θα επιλέξουν, αλλά αφήνουν μια δίκαιη ελευθερία για κάθε μέλος της ομάδας να λαμβάνει τις δικές του αποφάσεις.
Κάποιος που έχει περισσότερο στυλ ηγεσίας σκηνοθέτη μπορεί να είναι περισσότερο εσκεμμένος για τις επιλογές που παρουσιάζονται. Μπορούν να είναι αρκετά ρεαλιστικές για την έρευνα για να βρουν τις καλύτερες διαθέσιμες επιλογές και στη συνέχεια να παρουσιάσουν μόνο εκείνους που θεωρούνται άξιοι για τα μέλη της ομάδας τους.
Τελικά, κάθε ιδιοκτήτης επιχείρησης πρέπει να εξετάσει ποιες μορφές ταιριάζουν καλύτερα με τους δικούς του στόχους, την επιχείρησή τους και τα μέλη της ομάδας τους.
Η κατανόηση αυτών των τύπων προσωπικότητας ηγετών και του τρόπου με τον οποίο μπορούν να επηρεάσουν τις ομάδες και τις επιχειρήσεις μπορεί να σας βοηθήσει να οδηγήσετε πιο αποτελεσματικά. Είτε ασχολείστε με καθημερινά προβλήματα, επιλύετε ασυνήθιστα προβλήματα ή κάνετε κάτι σαν να αναπτύσσετε ένα πρόγραμμα παροχών, η προσωπικότητα και η ηγετική σας φιλοσοφία έχει τη δυνατότητα να έχει τεράστιο αντίκτυπο στη συνολική επιτυχία της επιχείρησής σας.
Ποιος από αυτούς τους τύπους προσωπικότητας ηγεσίας είστε εσείς; Μπορείτε να δείτε το χαρτί για να μάθετε περισσότερα.
Εικόνα Leader μέσω Shutterstock
Περισσότερα σε: Sponsored 4 Σχόλια ▼
