Όπως αυτό ή όχι, ως ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης, ένας από τους κύριους ρόλους σας (αν έχετε τους υπαλλήλους, δηλαδή) είναι αυτός του ηγέτη. Εάν δεν είχατε μεγάλη εμπειρία στο παρελθόν στους κορυφαίους ανθρώπους, μπορεί να χρειαστείτε μερικούς δείκτες για τη στίλβωση των δεξιοτήτων σας.
Μην ανησυχείς. Ακόμα κι αν δεν είστε γεννημένος ηγέτης, είναι κάτι που μπορείτε να βελτιώσετε με λίγη προσπάθεια και εκπαίδευση. (Επίσης, μην φοβάστε να εγγραφείτε για μια ηγετική πορεία αν χρειαστεί.)
$config[code] not foundΟι ιδιότητες ενός μεγάλου ηγέτη
Ενώ όλοι έχουν τη δική τους γνώμη για το τι κάνει για τις δεξιότητες ηγεσίας δολοφόνων, οι περισσότεροι δεν μπορούν να υποστηρίξουν ότι τα ακόλουθα είναι ιδιότητες που μπορούν να σας βοηθήσουν να διαχειριστείτε τους άλλους με χάρη:
- Στερεά ακοή και επικοινωνιακές δεξιότητες.
- Προσπαθώντας να βοηθήσει τους υπαλλήλους να επιτύχουν.
- Ενδυνάμωση των υπαλλήλων να λαμβάνουν αποφάσεις.
- Προσπάθεια για αυτο-βελτίωση.
- Μάθηση από λάθη.
Πόσες από αυτές τις ιδιότητες έχετε; Εάν χρειάζεστε μια βούρτσα-up, εδώ είναι συμβουλές για την επέκταση των ικανοτήτων σας σε κάθε σημείο:
- Ακρόαση και επικοινωνία: Αφήστε τους υπαλλήλους σας να μιλήσουν χωρίς να τους διακόψετε. Παύση πριν απαντήσετε και πραγματικά εξετάστε τι έχουν πει.
- Βοηθήστε τους υπαλλήλους να πετύχουν: Εάν ένας υπάλληλος έρχεται σε σας με ένα πρόβλημα, μην ακούτε μόνο - ενεργήστε. Δείξτε τους ότι κρατάτε το λόγο σας κάνοντας αλλαγές για να τους βοηθήσετε να ξεπεράσουν το εμπόδιο.
- Empower Employees: Δείξτε στο προσωπικό σας ότι τους εμπιστεύεστε να λαμβάνουν αποφάσεις χωρίς τη συνεχή σας έγκριση. Θα ανθίσουν εάν τους αφήσετε.
- Αυτοβελτίωση: Συνειδητοποιήστε ότι οι καλοί ηγέτες ποτέ δεν υποθέτουν ότι έχουν φτάσει στην κορυφή και συνεχίζουν να προσπαθούν να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους.
- Μάθετε από τα λάθη: Ακριβώς όπως καθένας, είσαι λάθος. Έτσι αντί να προσπαθήσετε να απορρίψετε τα λάθη σας, να τα λάβετε ως πολύτιμα μαθήματα.
Γιατί πρέπει να προσπαθήσετε να είστε ένας μεγάλος ηγέτης
Πραγματικά πρέπει να βελτιώσετε τις ικανότητες ηγεσίας σας; Εάν ενδιαφέρεστε να διατηρήσετε το προσωπικό σας ευτυχισμένο, θα πρέπει να προσέχετε. Όπως ο Eric Jackson αναφέρει το παλιό ρητό σε αυτό το άρθρο του Forbes, "Οι άνθρωποι σταματούν τους προϊστάμενους, όχι τις δουλειές τους". Θέλετε πραγματικά να είστε ο λόγος που συνεχίζετε να χάνετε καλό ταλέντο;
Το προσωπικό σας σάς δείχνει οδηγίες για το πώς θα συμπεριφερθούν, καθώς και για το πώς λειτουργεί η επιχείρησή σας. Ένας καλός ηγέτης εμπνέει το προσωπικό και δεν τον κάνει να κλαίει κάτω από τα γραφεία του.
Ιδιοκτησία του ηγετικού στυλ σας
Εάν έχετε σπουδάσει στο σχολείο επιχειρήσεων ή σε οποιαδήποτε εκπαίδευση ηγεσίας, ίσως να είστε εξοικειωμένοι με τα Τρία Στυλ της Ηγεσίας του Lewin. Αυτά χρονολογούνται από το 1939 και ενώ άλλα εντοπίστηκαν από τότε, αυτά τα στυλ ηγεσίας εξακολουθούν να είναι αλήθεια σήμερα:
- Αυταρχικός: Κάνετε αποφάσεις μόνοι σας χωρίς τη συμβολή της ομάδας σας και ο λόγος σας είναι νόμος. Δεν είστε ανοικτοί σε προτάσεις από το προσωπικό σας, οι οποίες μπορεί να σας προκαλέσουν φόβο και ενδέχεται να είναι δύσκολο να παρακινήσετε τους εργαζόμενους ή να τους κρατήσετε.
- Δημοκρατικός: Συμπεριλαμβάνετε τα μέλη του προσωπικού σε βασικές αποφάσεις, αν και έχετε ακόμα την τελευταία λέξη. Οι εργαζόμενοι αισθάνονται περισσότερο κατοχυρωμένοι στην εταιρεία όταν τους ενθαρρύνουν να δώσουν εισροές.
- Laissez-faire: Αυτό το στυλ ηγεσίας δεν είναι πάντα αποτελεσματικό. Θέτε την ευθύνη λήψης αποφάσεων στα χέρια των υπαλλήλων σας, γεγονός που μπορεί να προκαλέσει την αμηχανία της ομάδας σας χωρίς ισχυρή καθοδήγηση, αφού αυτό δεν είναι το ισχυρό κοστούμι του ηγέτη του laissez-faire.
Κάθε ένας από αυτούς τους τύπους ηγεσίας (καθώς και άλλοι) έχει τα οφέλη και τα μειονεκτήματά του. Το κλειδί είναι η κατανόηση που έρχεται φυσικά σε σας, καθώς επίσης και το προσωπικό που σας ανταποκρίνεται καλύτερα.
Για παράδειγμα, εάν προσδιορίσετε με το αυταρχικό στυλ, αλλά το προσωπικό σας φαίνεται να φοβάται να έρχεται σε σας με ιδέες ή θέματα, δοκιμάστε το δημοκρατικό καπέλο για μια εβδομάδα ή δύο και δείτε εάν τα αποτελέσματα αλλάζουν. Είναι καλύτερα να ευθυγραμμιστείτε με τις ανάγκες του προσωπικού σας παρά να κολλήσετε σε ό, τι είναι πιο εύκολο για σας.
Όσο καλύτερο είστε ο ηγέτης, τόσο πιο ευτυχισμένοι θα είναι οι υπάλληλοί σας. Και μια μικρή επιχείρηση με χαρούμενους υπαλλήλους κάνει για μια επιτυχημένη εταιρεία.
Αναδημοσίευση με άδεια. Δημοσιεύθηκε αρχικά στο Nextiva.
Ενθουσιασμένη φωτογραφία ομάδας μέσω του Shutterstock
Περισσότερα στο: Nextiva, Content Channel Publisher 8 Σχόλια ▼
