Πώς να οικοδομήσουμε μια ηγεσία των πρωταθλητών στην επιχείρηση

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Χρησιμοποιούμε την ετικέτα "ηγέτης" για να περιγράψουμε πολλούς ανθρώπους στους κόσμους μας. Πολιτικοί, αθλητές, διευθύνοντες σύμβουλοι και πνευματικά όντα. Δίνουμε τον τίτλο χωρίς καμία πραγματική σκέψη στην πραγματική έννοια της λέξης. Τι χρειάζεται για να γίνει ένας σπουδαίος ηγέτης; Νομίζω ότι έχουμε μια απάντηση σε αυτό το ερώτημα όταν εξετάζουμε τον Mark Dantonio, προπονητή της ποδοσφαιρικής ομάδας του Michigan State Spartan.

Παρακολούθησα MSU στις αρχές της δεκαετίας του '80. Από εκείνη τη στιγμή προς τα εμπρός, συνήθιζα να ριγώ για μια ομάδα που δεν ήταν πολύ καλή. Κάθε μία από μια στιγμή, θα βγάλουν μια νίκη, θα καταστρέψουν τις πιθανότητες ενός κάποιου άλλου και θα εκπλήξουν τους οπαδούς τους. Αλλά τις περισσότερες φορές, καλά, έχασαν. Ήταν κάτι που μόλις συνηθήσαμε. Μέχρι τον Mark Dantonio.

$config[code] not found

Εδώ είναι ένας άνθρωπος που πιστεύει στους παίκτες του. Ποιος τους εξουσιοδοτεί να πιστεύουν στον εαυτό τους. Τους αφήνει να παίρνουν ευκαιρίες, σαν να διαμαρτύρονται για ένα κουτάβι, γνωρίζοντας πολύ καλά ότι μπορεί να αποτύχουν. Και όταν αποτύχουν, μαθαίνουν από αυτό.

Στο τέλος της διοργάνωσης της ομάδας εποχής του 2012, ο προπονητής Dantonio είπε στην ομάδα "θα είστε αυτοί". πίστευε τότε σε αυτούς. Πήγε ακόμη και στο Pasadena τον περασμένο Μάιο και δημιούργησε ένα βίντεο που έλεγε στην ομάδα όπου πήγαιναν. Πίστευε τότε ότι η ομάδα του θα πήγαινε στο Rose Bowl.

Όταν πήρε συνέντευξη από το ESPN, ο προπονητής Dantonio είπε:

"Ένιωσα σαν να προορίζονταν για μεγαλείο, αλλά πρέπει να κάνουμε το έργο. Δεν είναι δική μας δοθείσα από τον Θεό ικανότητα. Είναι μια στάση και μια κουλτούρα. Αυτό που ξεχώρισε η ομάδα του περασμένου έτους από τη φετινή ομάδα, ειλικρινά, ήταν ίντσες. Το μόνο που βρίσκουμε είναι οι ίντσες φέτος. "

Υπάρχουν τόσα πολλά σε αυτό το μήνυμα. Δεν βλέπετε φταίξιμο, θυμό ή απογοήτευση. Βλέπετε αποφασιστικότητα, δέσμευση και πεποίθηση.

Καθώς παρακολουθούσα πως οι Σπαρτιάτες κερδίζουν το Rose Bowl, μετακόμισα από αυτόν τον άνθρωπο, αυτόν τον ήσυχο ηγέτη. Επειδή υπάρχουν τόσα πολλά που μπορούμε να μάθουμε από αυτόν.

Δημιουργήστε μια ηγεσία των πρωταθλητών

Οι προσδοκίες είναι υποχρεωτικές

Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι ο προπονητής Dantonio είχε πολύ σαφείς και συγκεκριμένες προσδοκίες από τους παίκτες του. Δημιούργησε μια ομάδα ηγεσίας γύρω του, που κατανόησε αυτές τις προσδοκίες και συμφώνησε μαζί τους. Όλοι δούλευαν προς την ίδια κατεύθυνση. Και επειδή είχε τις προσδοκίες των παικτών, είχαν προσδοκίες από τον εαυτό τους.

Τόσες φορές ένας ηγέτης της οργάνωσης θα απογοητεύεται και θα απογοητεύεται από τον λαό του. Όταν κοιτάζετε προσεκτικά βλέπετε ότι είναι επειδή δεν γνωστοποιεί τις προσδοκίες του με σαφή και συνεπή τρόπο. Δεν υπάρχουν βάσεις πίστης πίσω από αυτές τις προσδοκίες. Έτσι, οι άνθρωποι περνούν από τις κινήσεις και όλοι καταλήγουν δυσαρεστημένοι.

Επικοινωνήστε σταθερά

Δεν αρκεί να ξέρετε πού θέλετε να πάτε και τι περιμένετε από τους άλλους. Πρέπει να επικοινωνείτε αυτά τα πράγματα με σαφήνεια και συχνά. Ένας ηγέτης δεν περιμένει απλώς όλοι να γνωρίζουν αυτά τα πράγματα. Ένας ηγέτης αντιλαμβάνεται ότι είναι ευθύνη τους να το λένε δυνατά - πολλά. Η συνέπεια των μηνυμάτων είναι ο τρόπος με τον οποίο εξασφαλίζετε ότι οι άλλοι γνωρίζουν ότι είστε σοβαροί και ότι εννοείτε αυτό που λέτε.

Βλέπω πολλούς ιδιοκτήτες επιχειρήσεων που δεν επικοινωνούν. Στη συνέχεια, όταν το προσωπικό τους δεν ανταποκρίνεται στις προσδοκίες τους τρελαίνεται. "Πρέπει να ξέρουν" είναι αυτό που ακούω όλη την ώρα. Λοιπόν, μαντέψτε τι - δεν το κάνουν.

Ωστόσο, όταν ένας ηγέτης ενισχύει ένα όραμα, προσδοκίες, πεποιθήσεις ξανά και ξανά, οι άνθρωποι τους πιστεύουν. Βλέπουν ότι ο ηγέτης σημαίνει αυτό που λέει. Κάνουν τη δέσμευση να έρθουν σε αυτό το σημείο.

Ριψοκινδυνεύω

Οι καλοί ηγέτες εξουσιοδοτούν τους ανθρώπους τους να παίρνουν τις πιθανότητες και να λαμβάνουν αποφάσεις που μπορεί να μην λειτουργούν. Συνειδητοποιούν ότι αυτός είναι ο τρόπος που οι περισσότεροι άνθρωποι μαθαίνουν και ότι τα περισσότερα λάθη δεν απειλούν τη ζωή. Όταν αφήνετε κάποιον να δοκιμάσει κάτι και αποτύχει, τους λέτε με μεγάλα, τολμηρά γράμματα ότι πιστεύετε σε αυτά. Ξέρεις ότι θέλουν να πετύχουν και θα μάθουν από τις εμπειρίες τους.

Όλα ξεκινούν με τον ηγέτη. Αυτό το άτομο πρέπει να πάρει δεξιά στο κεφάλι τους. Πρέπει να τους αρέσουν οι «παίκτες» τους και να τους πιστέψουν. Νομίζω ότι αρχίζει με την πεποίθηση ότι ο υπάλληλος / παίκτης θέλει να είναι επιτυχής. Όταν ξεκινάτε με αυτή την προϋπόθεση, ό, τι κάνετε είναι χτισμένο γύρω από αυτό και η στάση σας είναι πιο θετική και εποικοδομητική.

Πιστέψτε ότι οι παίκτες σας θα κερδίσουν το Rose Bowl. Ενδυναμώστε τους να υπερέχουν, να δοκιμάσουν τα πράγματα και να μάθουν. Επικοινωνήστε τακτικά σχετικά με το πού βλέπετε τον οργανισμό που πηγαίνει, τον ρόλο που διαδραματίζει και πώς τα πάνε. Ο ειλικρινής και ανοιχτός διάλογος κάνει θαύματα για τη δύναμη ενός οργανισμού.

Εάν θέλετε οι άνθρωποι να σας ακολουθήσουν - πιστεύετε ότι θα είναι επιτυχείς στο ταξίδι.

Σπαρτιάτες Φωτογραφία μέσω του Shutterstock

Περισσότερα στο: Ανάπτυξη μικρών επιχειρήσεων 6 Σχόλια ▼