Οι ειδικοί έχουν πολλά να πουν για την έναρξη μιας επιχείρησης και ακόμη και για την εύρεση επιτυχίας. Αλλά τι γίνεται με συμβουλές για το πώς να διαχειριστείτε τις κρίσιμες ενδιάμεσες προκλήσεις που εμφανίζονται σίγουρα όταν ένας οργανισμός μεγαλώνει;
$config[code] not foundΈνας συγγραφέας που αντιμετωπίζει αυτές τις προκλήσεις είναι ο Scott Belsky μέσω του τελευταίου βιβλίου του Το Messy Middle: Βρίσκοντας το δρόμο σας μέσα από το πιο δύσκολο και πιο κρίσιμο μέρος οποιουδήποτε Bold Venture. Ο Belsky είναι βετεράνος επιχειρηματίας, έχοντας ξεκινήσει και πωλήσει επιχειρήσεις όπως το Behance, το κορυφαίο δημιουργικό δίκτυο στον κόσμο, και το 99U, ένα συνέδριο παραγωγικότητας και think tank. Είναι επί του παρόντος ο επικεφαλής προϊόντος στο Adobe.
Διαμαρτυρήθηκε ως "το αντίθετο από μια επιτυχημένη απομνημόνευση", Το Μεσαίο Μέσο αγκαλιάζει τις βασικές αλήθειες που ο Belsky έμαθε από τις επιχειρηματικές του δουλειές που μπορούν να βοηθήσουν τις επίδοξες ομάδες να προσαρμόσουν τα επιχειρηματικά τους μοντέλα και όχι να ξαφνιάσουν τα κεφάλια τους.
Ποιο είναι το βρώμικο μεσαίο;
Ο Βέλσκι έγραψε το βιβλίο για να αντιμετωπίσει θέματα που βρήκε συναδέλφους επιχειρηματίες σπάνια συζητούν. Κανείς δεν μίλησε για τις ανωμαλίες στο δρόμο - πόσο υπέροχο ήταν μέχρι να αποτύχει.
Το βιβλίο χωρίζεται σε τρεις ενότητες: Αντοχή, Βελτιστοποίηση και Τελικό Μίλι. Ο καθένας έχει ως στόχο να εκθέσει τις βασικές επιρροές στους επιχειρησιακούς αγώνες σε κάθε τμήμα του ταξιδιού. Η βελτιστοποίηση είναι το μεγαλύτερο τμήμα που περιλαμβάνει τμήματα που συμπληρώνουν τις διάφορες πτυχές μιας αναπτυσσόμενης επιχείρησης, από το σχηματισμό ομάδας και την ηγεσία μέχρι τις αποφάσεις ανάπτυξης προϊόντων και την επικοινωνία μεταξύ της ομάδας. Μου αρέσει το πώς αυτή η απόφαση του μεγέθους του τμήματος καθρεφτίζει το θέμα του Belsky για μια μεγάλη μέση.
Αυτό που μου άρεσε για το Μεσαίο Μέσο
Μου αρέσει η φιλοδοξία που φέρνει ο Belsky στο θέμα. Υπάρχουν 416 σελίδες που μιλάνε σχεδόν για οποιονδήποτε βρίσκεται στο επιχειρηματικό ταξίδι, αλλά δεν αισθάνεται ποτέ σαν να προσπαθεί πάρα πολύ σκληρά ο Belsky να δικαιολογήσει μια ιδέα. Επιπλέον, καμία από τις ιδέες δεν είναι γεμάτη, ένα αναζωογονητικό κατόρθωμα για ένα βιβλίο αυτού του μήκους.
Οι τίτλοι τμημάτων είναι πολύ άμεσοι, όπως "Να γίνει τελείως να πεθάνεις" - αλλά ο Belsky φροντίζει ώστε κάθε κατεύθυνση στην ενδιαφέρουσα σαφήνεια να υποστηρίζεται με συγκεκριμένες συμβουλές ή διορατικότητα. Όταν γράφει για την επίτευξη ηγετικής επιρροής αποφεύγοντας τον ναρκισσισμό, το παραδίδει με εξαιρετική φράση. Το τμήμα με τίτλο "Η μεγαλύτερη πίστωση που χρειάζεστε, η λιγότερη επιρροή που έχετε" είναι θαυμάσια μνήμη-αντάξια. Ο Belsky γράφει να επεκτείνει τον έξυπνο τίτλο με εξαιρετική σαφήνεια:
"Είναι φυσικό να θέλουμε μια βραχυπρόθεσμη επιβεβαίωση, και είστε υπεύθυνοι για να αποδώσετε την επιτυχία στον εαυτό σας και τις αποτυχίες σε άλλους. Αλλά κάνοντας το αντίθετο, θα τροφοδοτήσετε τις δυνατότητες της ομάδας σας αντί να ανακουφίζετε τις δικές σας ανασφάλειες », γράφει.
Λίγες ιδέες μιλάνε για τους σολοπρενείους, τους εσωστρέφους και εκείνους που εργάζονται κάτω από το ξόρκι του συνδρόμου απατεώνας. Στο τμήμα "Πάρτε υπόμνηση της εργασίας σας ανασφάλειας" Belsky βοηθά τον αναγνώστη να εντοπίσει και να οργανώσει εργασίες που μπορεί να αισθάνονται καλά, αλλά δεν καταφέρνει τίποτα.
"Όταν είστε ανήσυχοι για την επιχείρησή σας, δεν υπάρχει ευκολότερο γρήγορο αντίδοτο από το να ελέγχετε τα πράγματα", γράφει. "Το πρόβλημα είναι ότι θα μπορούσατε να περάσετε όλη την ημέρα ελέγχοντας τα πράγματα και να μην κάνετε τίποτα για να αλλάξετε τα πράγματα … Όταν περάσετε 30 λεπτά που κατεβαίνουν μια τρύπα κουνελιού για να απαντήσετε σε μια συγκεκριμένη ερώτηση, φροντίστε να ρωτήσετε τον εαυτό σας: πώς μπορεί να απαντηθεί η απάντηση; "
Ο Belsky αξιοποιεί επίσης τις εμπειρίες άλλων ηγετών. Μοιράζεται τις ιδέες του CEO της Pinterest και του συνιδρυτή Ben Sylberman. Ελέγξτε αυτό το σχόλιο σχετικά με την καθιέρωση μακροχρόνιας οπτικής για την επιχειρηματικότητα, προβλέποντας βήματα κατά μήκος του δρόμου.
$config[code] not found"Ο Ben καταρρίπτει κάθε περίοδο της επιχείρησής του σε κεφάλαια, κάθε ένα με αρχή, στόχο, περίοδο αντανάκλασης και ανταμοιβή", γράφει ο Belsky. "Για παράδειγμα, λίγα χρόνια μετά την ίδρυση της επιχείρησης - αφού η ιστοσελίδα του Pinterest είχε μια πιστή και ταχέως αναπτυσσόμενη βάση χρηστών - η εταιρία ξεκίνησε ένα νέο κεφάλαιο για να γίνει" κινητή υπηρεσία "… Τι μου άρεσε για την προσέγγιση των κεφαλαίων του Μπεν ότι το καθένα ισχύει για όλους στην εταιρεία και ενσωματώνει ένα στόχο και όχι μια τακτική. Κάθε κεφάλαιο απαιτεί μια νέα προοπτική για το προϊόν, ανανεωμένη ενσυναίσθηση με τους χρήστες του προϊόντος "
Άλλα τμήματα παρέχουν ουσιαστική καθοδήγηση, αν και μερικά από τα θέματα είναι μόνο συμπληρωματικό υλικό για άλλα βιβλία με συγκεκριμένες γνώσεις. Το τμήμα Δεδομένα είναι μόνο τόσο καλό όσο η πηγή του και δεν αντικαθιστά τη διαίσθηση δεν έχει μια βαθιά αυστηρότητα όπως το Predictive Analytics του Eric Siegel, αλλά προσφέρει τη σωστή προοπτική να εξετάσει τα δεδομένα ενάντια στη διαίσθηση.
$config[code] not foundΤα τελευταία τμήματα, που ομαδοποιούνται κάτω από το "Never Being Finished", μπορούν φαίνομαι ("Δεν είσαι δουλειά σου" και "Είτε είσαι μέρος του ζωντανού ή του θανάτου") και επανεξετάζοντας τις αποτυχίες από λανθασμένες αποφάσεις ("Συνεχής Μάθηση Είναι Ελιξίριο στη Ζωή").
Άλλες αναφορές για εξέταση
Οι αναγνώστες που αναζητούν μια βαθιά αντιμετώπιση θεμάτων των επιχειρηματικών πτυχών ενδέχεται να θέλουν να συνδυάσουν το βιβλίο αυτό με τα κέρδη σε μια θάλασσα με κόκκινο μελάνι, έσοδα και ΚΟΑ, ή η προώθηση δεδομένων. Η αγαπημένη μου πηγή όλων των εποχών, το Venture Capital Investing του David Gladstone, είναι και μια καλή αντιστοίχιση με αυτό το βιβλίο. Αυτοί οι συνδυασμοί βιβλίων μπορούν να βοηθήσουν οργανισμούς που βρίσκονται σε βρώμικο μέσο και πρέπει να ενσωματώσουν καινοτόμες τακτικές επίλυσης προβλημάτων.
Γιατί το Μεσαίο Μέσο
Θα βρεθούν ομάδες μικρών επιχειρήσεων και εξελισσόμενες ομάδες εκκίνησης Το Μεσαίο Μέσο χρήσιμο για να εξευγενίσει κάθε πτυχή του παιχνιδιού τους. Το βιβλίο θα διδάξει μια ομάδα πώς να μέσα από κακουχίες στο πολύτιμο μάθημα σχετικά με τις επιχειρήσεις ή προοπτικές σε μια αγορά.
Με Το Μεσαίο Μέσο, Ο Belsky προσφέρει ένα λαμπρό βιβλίο που πηγαίνει πέρα από το δόγμα και τα συνθήματα σε βασικές τακτικές και ιδέες. Ενώ πολλοί συγγραφείς ισχυρίζονται ότι το βιβλίο τους θα σας οδηγήσει στο επόμενο επίπεδο, ο Belsky κάνει μια σοβαρή και επιτυχημένη προσπάθεια να βοηθήσει τους ηγέτες των επιχειρήσεων και τις ομάδες να φτάσουν σε αυτό το επίπεδο με λογικές αποφάσεις για να κρατήσουν ζωντανό το επιχειρηματικό εγχείρημα ζωντανό.
Εικόνα: Amazon
4 Σχόλια ▼
