Σημείωση του συντάκτη: ακολουθούμε τις δραματικές αλλαγές σε ορισμένες βιομηχανίες και τι σημαίνουν για τους επιχειρηματίες, συμπεριλαμβανομένων των μουσικών-επιχειρηματιών. Μια αυξανόμενη τάση είναι για τους καλλιτέχνες μουσικής να επιλέξουν να παραμείνουν ανεξάρτητοι και να εμπορεύονται τα δικά τους έργα, αντί να υπογράφουν με μεγάλες δισκογραφικές εταιρείες. Είναι λοιπόν με μεγάλο ενδιαφέρον να παρουσιάσουμε αυτή τη στήλη επισκεπτών από τον Jason Feinberg για το νέο επιχειρηματικό μοντέλο για καλλιτέχνες μουσικής.
$config[code] not foundΜε τον Τζέισον Φέινμπεργκ
Μια τάση είναι συχνά πιο συναρπαστική όταν είναι αντίθετη προς τους παραδοσιακούς τρόπους σκέψης ενός κλάδου.
Στη μουσική βιομηχανία, οι ανερχόμενοι καλλιτέχνες βρίσκουν μεγάλη επιτυχία, κάνοντας το ακριβώς αντίθετο από τις παραδοσιακές πρακτικές. Αντί να πωλούν τη μουσική τους, το δίνουν μακριά - εντελώς δωρεάν - στο Διαδίκτυο.
Η μουσική βιομηχανία αναζητά τρόπους αντιμετώπισης της διανομής μουσικής μέσω του Internet για σχεδόν μια δεκαετία. Κατά το μεγαλύτερο μέρος αυτής της περιόδου, οι περισσότερες από τις μεγαλύτερες δισκογραφικές εταιρείες διατήρησαν ισχυρή στάση κατά της τοποθέτησης μουσικής στο διαδίκτυο για οποιονδήποτε σκοπό - είτε πρόκειται για πωλήσεις, μάρκετινγκ είτε για προσφορές.
Όλες οι προσπάθειες που τέθηκαν από αυτές τις εταιρείες επικεντρώθηκαν στο κλείσιμο ιστοτόπων και εταιρειών λογισμικού που καθιστούσαν διαθέσιμη τη μουσική. Οι περισσότερες από τις προσπάθειές τους αποδείχτηκαν τελικά μάταιες, καθώς δεν μπορούσαν απλά να συμβαδίσουν με τον ταχύ ρυθμό ανάπτυξης και επέκτασης του Διαδικτύου.
Οι μικρότερες ετικέτες δίσκων είχαν ποικίλες στρατηγικές στη διαχείριση της μουσικής τους στο διαδίκτυο. Μερικοί επιχείρησαν να αγκαλιάσουν την αναδυόμενη τεχνολογία του Διαδικτύου κάνοντας τη μουσική τους διαθέσιμη, ενώ άλλοι απέφυγαν να χρησιμοποιήσουν το Διαδίκτυο για οτιδήποτε περισσότερο από απλές ιστοσελίδες.
Καθώς όλο και περισσότερες εταιρείες άρχισαν να αξιολογούν τις ευκαιρίες που προσφέρει το Διαδίκτυο, πολλοί παίκτες στη βιομηχανία άρχισαν να συνειδητοποιούν ότι η καταπολέμηση του ζητήματος της διανομής μουσικής στο διαδίκτυο ήταν μάταιη μάχη. Οι οπαδοί της μουσικής αποθηκεύονταν, μοιράζονταν και αγοράζονταν μουσική στο διαδίκτυο με ρυθμό που είχε αυξηθεί σημαντικά. Δεν υπήρχε τρόπος να το αποφύγουμε - η βιομηχανία απλά έπρεπε να επινοήσει έναν τρόπο να την ελέγξει.
Σε αυτό το σημείο, ήταν σαφές ότι οι καταναλωτές ήθελαν τη μουσική τους στον υπολογιστή τους και στις φορητές συσκευές τους. έγινε επίσης εμφανές ότι υιοθετούν γρήγορα νέες μεθόδους τεχνολογίας και διανομής. Από αυτό προέκυψε μια τεράστια ευκαιρία για τους μουσικούς που δεν είχαν ακόμη συμβληθεί με καμία από αυτές τις δισκογραφικές εταιρείες.
Αντί να αναγκάσουν τους καταναλωτές να πληρώσουν για τα δικαιώματα ιδιοκτησίας και να ακούσουν τη μουσική ενός καλλιτέχνη (παραδοσιακή πρακτική), οι ανεξάρτητοι μουσικοί άρχισαν να αποδίδουν δωρεάν τη μουσική τους με την ελπίδα να δημιουργήσουν συνείδηση της τέχνης τους και να αυξήσουν την έκθεσή τους για τον εαυτό τους.
Οι ιστότοποι όπως το MySpace και το MP3.com άρχισαν να προσφέρουν μια κεντρική τοποθεσία για τους καλλιτέχνες να διανέμουν τη μουσική τους δωρεάν. Αυτές οι τοποθεσίες έχουν αποδειχθεί άκρως επιτυχημένες. Το MySpace έχει πάνω από 12 εκατομμύρια χρήστες και αυξάνεται με ταχύ ρυθμό. Οι ιστότοποι όπως αυτοί έδωσαν στους ανεξάρτητους καλλιτέχνες τη δυνατότητα να προσεγγίσουν δυνητικούς οπαδούς, οι οποίοι προηγουμένως ήταν διαθέσιμοι μόνο σε όσους υπογράφηκαν σε μια δισκογραφική εταιρεία που είχε προϋπολογισμό μάρκετινγκ και προωθήσεων.
Το τελικό όφελος για αυτούς τους αυτοχρηματοδοτούμενους καλλιτέχνες είναι ότι οι πωλήσεις CD που δημιουργούνται από αυτήν την επιχειρηματική πρακτική έχουν σημαντικά υψηλότερο περιθώριο κέρδους από ό, τι θα δημιουργούσε μια διαρθρωμένη δισκογραφική εταιρεία. Οι ετικέτες ξοδεύουν τεράστια ποσά μάρκετινγκ, προωθώντας και διανέμοντας το προϊόν τους, όλα τα οποία τρώνε μακριά από τα κέρδη τους.
Συνήθως ένας καλλιτέχνης που έχει υπογράψει μια δισκογραφική εταιρία μπορεί να καθαρίσει ένα δολάριο (ΗΠΑ) ανά πωλούμενο CD - και αυτό μόνο μετά την επιστροφή των δαπανών της ετικέτας. Ένας ανεξάρτητος καλλιτέχνης που χρησιμοποιεί δωρεάν τεχνικές προώθησης μπορεί να δει τόσο πολύ δώδεκα δολάρια (US) κέρδος ανά CD.
Είναι αυτό το απλό μάθημα που έχει εμπνεύσει πολλούς μουσικούς να αγνοήσουν εντελώς την παραδοσιακή διαδρομή υπογραφής με μια δισκογραφική εταιρεία υπέρ του να κάνουν τα πάντα από μόνοι τους.
Καθώς οι ετικέτες των δίσκων βιαστικά αναπτύσσουν νέους τρόπους να καταπολεμήσουν και να αγκαλιάσουν το Διαδίκτυο ως εργαλείο διανομής μουσικής, ανεξάρτητοι καλλιτέχνες συνεχίζουν να αξιοποιούν τη νέα τάση της ελεύθερης αυτοπροβολής. Καθώς όλο και περισσότερες ιστοσελίδες στο Διαδίκτυο αφιερώνουν στη δημιουργία έκθεσης για αυτούς τους καλλιτέχνες, αναπτύσσεται ένα εντελώς νέο επιχειρηματικό μοντέλο για ολόκληρο τον κλάδο.
Ο Jason Feinberg είναι Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της On Target Media Group, μιας εταιρείας μάρκετινγκ μουσικής βιομηχανίας που ειδικεύεται στην προώθηση του Διαδικτύου και των New Media. Είναι επίσης συντάκτης του Music Business Blog, ενός ηλεκτρονικού περιοδικού με επίκεντρο τις τρέχουσες τάσεις και θέματα στη μουσική βιομηχανία.
4 Σχόλια ▼
