Αρκετοί από εσάς με στείλατε με e-mail με ερωτήσεις για το γιατί μετακόμισα Μικρές Επιχειρηματικές Τάσεις στο νέο σπίτι της εδώ και έκανε τη μετάβαση στο λογισμικό WordPress. Έτσι σκέφτηκα ότι θα έπαιρνα μερικά λεπτά για να περιγράψω ακριβώς τι οδήγησε στην κίνηση.
Ξεκινώντας με το Blogger
Η κίνηση ήταν μια μεγάλη απόφαση. Αυτή η τοποθεσία Small Business Trends έχει γίνει ένα πιο κεντρικό κομμάτι της επιχείρησής μου από ό, τι θα μπορούσα να φανταστώ όταν ξεκίνησα να κλέβω τις αναρτήσεις ιστολογίου στον παλιό μου φορητό υπολογιστή Dell πριν από δύο χρόνια.
$config[code] not foundΟι τάσεις μικρών επιχειρήσεων ξεκίνησαν χρησιμοποιώντας το λογισμικό Blogger. Το καλοκαίρι του 2003, όταν δοκιμάσαμε για πρώτη φορά το blogging, το Blogger ήταν μια από τις καλύτερες επιλογές. Ήταν απλό να δημιουργηθεί και να χρησιμοποιηθεί. Τόσο το λογισμικό όσο και η φιλοξενία ήταν δωρεάν. Και καθώς το Blogger έχει αποκτηθεί από την Google νωρίτερα εκείνο το έτος, η δουλειά μου διαίσθηση μου είπε ότι θα μπορούσε να είναι ένα πλεονέκτημα για να πάρει τον ιστότοπο και να ταξινομηθεί στο Google. Το Blogger έμοιαζε με μια συμφωνία που δεν μπορούσα να αρνηθώ.
Ταχεία ανάπτυξη
Κατά τα επόμενα δύο χρόνια, ο ιστότοπος αυξήθηκε - και οι περιορισμοί του ελεύθερου ιστότοπου του Blogger άρχισαν να εμφανίζονται. Συνειδητοποίησα ότι χρειαζόμασταν επιπλέον σελίδες, ώστε οι πληροφορίες να είναι διαθέσιμες ακόμα και μετά την εκκίνηση από την αρχική σελίδα. Συνεπώς, άρχισα να επικεντρώνω σε επιπλέον σελίδες σε έναν άλλο τομέα που είχα εγγραφεί, smallbiztrends.com, προκειμένου να παρέχουμε καλύτερους τρόπους για τους αναγνώστες να βρουν πληροφορίες. Δημιούργησα σελίδες για το ενημερωτικό δελτίο, τον κατάλογο εμπειρογνωμόνων και ούτω καθεξής.
Κόστος κλιμάκωσης
Επίσης, άρχισα να προσθέτω προσαρμοσμένες λειτουργίες, όπως η υπηρεσία Free Find, για να προσφέρω έναν αξιοπρεπή τρόπο αναζήτησης στον ιστότοπο - κάτι που δεν είχε το Blogger. Τα σχόλια και τα trackbacks (δηλαδή ένα είδος εμφάνισης εισερχόμενων συνδέσμων) μέσω του Haloscan ήρθαν στη συνέχεια.
Τι τρελός! Οι Μικρές Επιχειρηματικές Τάσεις έγιναν ένας ιστότοπος που περιελάμβανε δύο διαφορετικά ιστολόγια, μαζί με επιπλέον σελίδες που φιλοξενούνταν σε μια τρίτη διεύθυνση URL. Και είχε ένα πλήθος πρόσθετων υπηρεσιών για τις οποίες πληρώνω, οπότε το "ελεύθερο" μέρος αποδείχθηκε ότι δεν ήταν δωρεάν στο τέλος.
Ανεπαρκής για τη διατήρηση
Γίνεται όλο και πιο δύσκολο και σκληρότερο να διατηρηθεί και το site. Οι πρόσθετες σελίδες που πρόσθεσα χτίστηκαν χρησιμοποιώντας το Dreamweaver MX χωρίς κανένα σύστημα διαχείρισης περιεχομένου. Η ενημέρωση αυτών των σελίδων ήταν μια χειρωνακτική διαδικασία. Χρειάστηκε επιπλέον χρόνος για τη διαχείριση όλων των εξωτερικών υπηρεσιών που προσέφεραν λειτουργικότητα στον ιστότοπο.
Ακόμη και η αλλαγή των συνδέσμων blogroll και η αλλαγή του προτύπου για το τμήμα ιστολογίου του ιστοτόπου έγινε όλο και πιο επίπονη, καθώς όσοι έχουν χρησιμοποιήσει το λογισμικό Blogger γνωρίζουν. Το Blogger είναι ιδανικό για ένα απλό ιστολόγιο στο οποίο σπάνια αλλάζετε το πρότυπο. Εάν το μόνο που θέλετε να κάνετε είναι να ρυθμίσετε γρήγορα ένα blog και να δημοσιεύσετε τις σκέψεις σας από καιρό σε αυτό, το Blogger είναι εύκολο-peesy και το συνιστώ ανεπιφύλακτα. Ωστόσο, αν σκοπεύετε να διατηρήσετε τον ιστότοπο ενεργό και ζωντανό, αλλάζοντας συνδέσμους, αλλάζοντας ανακοινώσεις και διαφημίσεις, πραγματοποιώντας δημοσκοπήσεις και έρευνες κλπ., Τα blogs του Blogger δεν είναι αποτελεσματικά. Για να αλλάξετε το πρότυπο θα πρέπει να γνωρίζετε μια μεγάλη ποσότητα HTML, η οποία για μένα δεν ήταν πρόβλημα, αλλά βυθίζοντας εκατοντάδες γραμμές HTML κάθε φορά που χρειάζεται να αλλάξετε έναν σύνδεσμο blogroll δεν είναι απλώς μια αποτελεσματική επιχειρηματική διαδικασία.
Κάθε εργασία ήταν ένα μικρό πράγμα, αλλά μαζί προστέθηκαν σε ένα βουνό μικρών πραγμάτων. Για έναν ιστότοπο τόσο ενεργό όσο αυτός, η συντήρηση άρχισε να παίρνει αξιοσημείωτη ώρα.
Έλλειψη Ιδιοκτησίας
Η έλλειψη μιας ειδικής διεύθυνσης τομέα ήταν ένα άλλο μειονέκτημα. Προηγουμένως, αυτός ο ιστότοπος φιλοξενήθηκε σε έναν υποτομέα του blogspot.com, μαζί με αμέτρητα άλλα ιστολόγια. Χωρίς τον δικό σας τομέα δεν έχετε κανέναν έλεγχο στον ιστότοπο σε επίπεδο διακομιστή. Αν ο ιστότοπος δεν έχει καλή απόδοση, δεν έχετε καμία δυνατότητα να το διορθώσετε. Μπορείτε να στείλετε email μόνο με την υποστήριξη του Blogger. Όσο πιο χρήσιμη είναι η υποστήριξη που προσπάθησε να υποστηρίξει, θυμηθείτε ότι οι Μικρές Επιχειρηματικές Τάσεις ήταν μόνο ένα εκατομμύριο λογαριασμών. Η υποστήριξη του Blogger δεν ήταν πιθανό να έχει το ίδιο επίπεδο επείγουσας ανάγκης για επίλυση μου προβλήματα, όπως θα έκανα.
Η μη ύπαρξη ειδικού τομέα ήταν ένα μειονέκτημα με άλλη έννοια. Ορισμένοι υποψήφιοι διαφημιζόμενοι και διαφημιστικά δίκτυα απαίτησαν λόγω πολιτικών που απαγορεύουν τη διάθεση διαφημίσεων σε ιστότοπους με κοινόχρηστους ή δωρεάν τομείς. Αυτό περιόρισε τις δυνατότητες κερδών από αυτόν τον ιστότοπο. Το επιχειρησιακό μου σχέδιο απαιτεί ο ιστότοπος να πληρώνει τον δικό του τρόπο, και να μην αποβάλει τις ταμειακές ροές.
Κακή πλοήγηση
Τέλος, υπήρξε το κακό σχέδιο πλοήγησης. Τα blogs είναι ιδανικά για εύκολη και γρήγορη ανάγνωση των σημερινών αναρτήσεων. Αλλά η πλοήγηση στο blog γενικά αφήνει πολλά να είναι επιθυμητή. Η πλοήγηση του μέσου ιστολογίου σας είναι πρωτόγονος - αυτός είναι ο μόνος τρόπος που μπορώ να τον περιγράψω.
Συνήθως υπάρχει ένα πρότυπο μιας σελίδας. Υπάρχει μια τάση να συσσωρεύεται όσο το δυνατόν περισσότερη πλοήγηση (δηλ. Σύνδεσμοι) σε αυτό το μοναδικό πρότυπο.
Επιπλέον, στο Blogger δεν υπάρχουν "κατηγορίες" για εύκολη αναζήτηση αρχείων. Αυτό οδηγεί στην υπερφόρτωση της αρχικής σελίδας - στην τάση να κάνει την αρχική σελίδα πολύ μακρά, από φόβο ότι ο αναγνώστης δεν μπορεί ποτέ να βρει παλαιότερες θέσεις.
Αυτό ήταν το πρόβλημα με την παλιά αρχική σελίδα των Μικρών Επιχειρηματικών Τάσεων. Πήρε πολύ χρόνο. Μερικές φορές είχε 200 + εξερχόμενες συνδέσεις σε αυτό. Το πρώτο σχέδιο ήταν σκληρό κωδικοποιημένο με πίνακες, το οποίο είναι καλό για συμβατότητα μεταξύ των browsers, αλλά αυτό έκανε τον κώδικα HTML μακρύ. Ήταν αργή για φόρτωση και δυσκίνητη για να διαβάσει. Αυτό οδήγησε σε ένα ακόμη πρόβλημα που άρχισα να παρατηρώ: Η Google και οι μηχανές αναζήτησης ιστολογίου όπως η Technorati είχαν πρόβλημα να πάρουν όλους τους συνδέσμους της σελίδας. Απλώς πνίγηκαν σε αυτή τη σελίδα!
Η ανάγκη αλλαγής
Μέχρι το καλοκαίρι του 2005 ήταν προφανές ότι η περιοχή απαιτούσε αλλαγές, έτσι ώστε να λειτουργεί καλύτερα και να είναι ευκολότερη η διατήρησή της. Ο ιστότοπος χρειάστηκε επίσης ανανέωση του σχεδιασμού, προκειμένου να φτάσει στα πρότυπα του 2006. Έτσι, έκανα την απόφαση να επανασχεδιάσω το βλέμμα, να μετακομίσω στο λογισμικό WordPress και να μεταβαίνω τα πάντα στο domain smallbiztrends.com - όλα αυτά ταυτόχρονα.
Ωστόσο, κάνοντας την απόφαση να μετακινηθείτε και να το κάνετε πραγματικά είναι δύο διαφορετικά πράγματα. Βλέπετε, όσο περισσότερο περνάει, τόσο πιο δύσκολη γίνεται η κίνηση.
Στην περίπτωση των Μικρών Επιχειρηματικών Τάσεων, η κυκλοφορία είχε αυξηθεί. Μέχρι το καλοκαίρι του 2005, ο ιστότοπος είχε χιλιάδες εισερχόμενους συνδέσμους, όχι μόνο από ιστολόγια, αλλά από βασικούς ιστοτόπους επιχειρήσεων. Επίσης, πέτυχε ένα Google PageRank 7. Η απλή σκέψη να διαταράξει όλα αυτά ήταν απογοητευτική.
Εν ολίγοις, είχα ένα δίλημμα που δεν έρχεται σε αντίθεση με αυτό που αντιμετωπίζουν πολλές μικρές επιχειρήσεις καθώς μεγαλώνουν:
-
(1) Η υποδομή δεν ήταν κλιμακωτή. Η ανάπτυξη μόνο έκανε τα προβλήματα χειρότερα. Όσο μεγαλύτερη ήταν η τοποθεσία, τόσο πιο επίπονη και δαπανηρή ήταν η διατήρηση.(2) Όσο περισσότερο περιμέναμε, τόσο πιο δύσκολο έγινε η αλλαγή του status quo. Ο ιστότοπος αυξάνεται όλο και περισσότερο κατά τη διάρκεια της ημέρας, οπότε υπήρχαν περισσότερες σελίδες για να μεταναστεύσουν. Και, σαφώς, η πραγματοποίηση αλλαγών στον ιστότοπο θα διαταράξει κάποια από την εμπρός δυναμική που αυξανόταν καθημερινά, συμπεριλαμβανομένης της επισκεψιμότητας, του αριθμού συνδέσμων και του Page Rank. Όσο μεγαλύτερη είναι η δυναμική και η κυκλοφορία που δημιουργεί το site, τόσο περισσότερο θα ανακάμψει η κίνηση ενός ιστότοπου.
Τελικά ήξερα ότι θα έπρεπε να κάνουμε μια ελαφριά παράκαμψη από την ορμή μας και να μετακινήσουμε την περιοχή. Εάν δεν κινηθήκαμε, οι περιορισμοί του ιστότοπου θα απειλούσαν το μελλοντικό του αναπτυξιακό δυναμικό. Αλλά με τη μετακίνηση του ιστότοπου, οι τάσεις μικρών επιχειρήσεων θα ανακάμψουν γρήγορα και θα προχωρήσουν ταχύτερα και αποτελεσματικότερα, με χαμηλότερα λειτουργικά κόστη.
Προϋπολογισμός και ομάδα
Έθεσα έναν προϋπολογισμό για την πρόσληψη εξειδικευμένης εξωτερικής βοήθειας για τη μετακίνηση. Παρόλο που το WordPress είναι λογισμικό ανοικτού κώδικα και είναι δωρεάν, οι απαιτήσεις μου περιελάμβαναν ένα προσαρμοσμένο σχέδιο και μια σειρά από ειδικά χαρακτηριστικά. Και ήθελα να μεταναστεύσει ο παλιός ιστότοπος σωστά, έτσι ώστε όλα τα παλιά αρχεία να βρίσκονται σε ένα σημείο - να μπορούν να αναζητηθούν και να χρησιμοποιηθούν από τους αναγνώστες. Τα blogs WordPress πρέπει να δημιουργηθούν από κάποιον που ξέρει τι κάνουν. Χρειάστηκα να προσλάβω εξειδικευμένη βοήθεια.
Έτσι βρήκα μια ταλαντούχα εταιρεία σχεδιασμού που ειδικεύεται σε blogs - Blogudio - και γνώρισε τον Eric Sagalyn, τον ιδιοκτήτη. Τον μισθώ - και είμαι ενθουσιασμένος με το έργο της επιχείρησής του.
Χρειαζόμουν επίσης κάποιον που θα βοηθήσει να μεταναστεύσει τις υπάρχουσες ροές RSS μου. Μέχρι αυτή τη φορά είχα δώδεκα διαφορετικές ζωοτροφές (μεγάλη ιστορία για μια άλλη μέρα) και οι συνδρομητές αριθμούσαν στα μέσα τέσσερα ψηφία. Έκανα κάποιο blog surfing και βρήκα έναν πολύ ταλαντούχο νεαρό Tom Sherman να λύσει την κατάσταση του RSS μου και να επαναπροσανατολίσει όσο το δυνατόν περισσότερα από τα παλιά μου RSS μορφές στις νέες τροφοδοσίες RSS έτσι ώστε να ελαχιστοποιήσουμε τη διακοπή αναγνώστες. Καταφέραμε να αποφύγουμε πολλές διαταραχές - ξανά ενθουσιάστηκα με το έργο του.
Πρέπει επίσης να αναγνωρίσω τον Stuart Watson, Διευθύνοντα Σύμβουλο της SyndicateIQ, μια υπηρεσία που χρησιμοποιώ για να κατανοήσω καλύτερα τον αναγνώστη των RSS feed μου. Ο Stuart και η ομάδα του στο SyndicateIQ εργάστηκαν για να βοηθήσουν στη μετεγκατάσταση των RSS feeds.
Παρόλο που οι Μικρές Επιχειρηματικές Τάσεις είναι εταιρεία ατομικής ιδιοκτησίας, είχαμε μια εικονική ομάδα για αυτό το έργο που συγκεντρώθηκε εξ ολοκλήρου μέσω του Διαδικτύου. Οι τέσσερις από μας είναι απλωμένοι στις Ηνωμένες Πολιτείες. Κανείς από εμάς δεν έχει συναντηθεί ποτέ προσωπικά. Αλλά λειτούργησε καλά μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, κινητού τηλεφώνου και instant messenger.
Η κίνηση
Έχω διαχειριστεί ιστοσελίδες στο Internet από το 1999. Όπως έμαθα όλα αυτά τα χρόνια, η μετακίνηση ενός ιστότοπου σαν αυτό με περίπου 800 σελίδες απαιτεί πάντα περισσότερο χρόνο από τον αναμενόμενο. Και τα απρόβλεπτα ζητήματα εμφανίζονται πάντοτε, ειδικά όταν η επιχείρηση είναι μικρή από το μέγεθος των Μικρών Επιχειρηματικών Τάσεων όπου έχουμε λίγα χέρια για να αφιερώσουμε σε τεχνικά ζητήματα στην πρώτη θέση.
Από αυτό το γράψιμο έξι μέρες αργότερα ασχολούμαι με μικρά θέματα καθαρισμού με τον ιστότοπο. (Πρέπει να ταιριάζει στην εργασία του χώρου με άλλες εργασίες, θυμηθείτε.) Ωστόσο, συνολικά κρίνω την κίνηση επιτυχημένη.
Για όσους εξακολουθούν να χρησιμοποιούν το Blogger για ένα επιχειρηματικό ιστολόγιο, ελπίζω ότι αυτή η ανάρτηση σας έδωσε χρήσιμες πληροφορίες για τη μελλοντική κατεύθυνση του ιστολογίου σας και τις αποφάσεις που ενδέχεται να αντιμετωπίσετε. Για όποιον σκέφτεται ένα blog που δεν έχει ξεκινήσει ακόμα, ίσως αυτό θα σας βοηθήσει να αποφύγετε λάθη.
Περισσότερα στο: WordPress 24 Σχόλια ▼
