Κορυφαία πέντε μυστικά της επιτυχίας μικρών επιχειρήσεων

Anonim

Έχετε λογιστή, δικηγόρο ή συμβούλιο συμβούλων; Τους κρατάτε μέσα στον εσωτερικό κύκλο σας και βασίζεστε σε αυτούς για να βοηθήσετε στην εκτέλεση της επιχείρησής σας;

Εάν δεν το κάνετε, τότε ίσως πρέπει.

Είχα την ευκαιρία πρόσφατα να δω μερικά ερευνητικά δεδομένα από την Six Disciplines Corporation σχετικά με το τι κάνει τις πιο επιτυχημένες μικρές επιχειρήσεις. Η έρευνα αυτή, η οποία διερευνούσε ηγέτες επιχειρήσεων με 10 έως 100 υπαλλήλους, διαπίστωσε ότι οι μικρότερες επιχειρήσεις με τις καλύτερες επιδόσεις έχουν πέντε κοινά χαρακτηριστικά:

$config[code] not found
  • μια ισχυρή ομάδα ηγεσίας
  • την ικανότητα να προσελκύει και να διατηρεί ποιοτικούς ανθρώπους
  • μια πειθαρχημένη προσέγγιση της επιχείρησής τους
  • την ικανότητα να χρησιμοποιεί τεχνολογικά τη στρατηγική
  • τη συνετή χρήση αξιόπιστων εξωτερικών παρόχων

Οι επιχειρήσεις με τις καλύτερες επιδόσεις βαθμολόγησαν περισσότερο από 100% καλύτερα σε αυτά τα χαρακτηριστικά, από τους ξαδέρφια με χαμηλότερες επιδόσεις.

Τα δύο πρώτα χαρακτηριστικά δεν προκαλούν έκπληξη. Οι υπεύθυνοι διαχείρισης και τα στελέχη επιχειρήσεων ίσως συμφωνούν ότι η ποιότητα των ανθρώπων σε μια επιχείρηση κάνει μια τεράστια διαφορά μεταξύ επιτυχίας και αποτυχίας ή ακόμη και επιτυχίας και μετριότητας.

Αλλά είναι το πέμπτο χαρακτηριστικό που είναι ένα από τα πιο ενδιαφέροντα. Οι διευθύνοντες σύμβουλοι στους κορυφαίους οργανισμούς με απόδοση 25% αποδίδουν την υψηλή απόδοσή τους βασιζόμενοι σε αξιόπιστους εξωτερικούς παρόχους. Αυτοί είναι άνθρωποι όπως λογιστές, δικηγόροι και σύμβουλοι συμβούλων.

Προηγουμένως εργάστηκα για τον Διευθύνοντα Σύμβουλο μιας εταιρείας εισηγμένης στο NYSE, ο οποίος συχνά θα έλεγε: «Νιώθω γυμνός χωρίς δικηγόρο στο σπίτι».

Νόμιζα ότι ήταν μια ανωμαλία. Την έκανα στο γεγονός ότι ήταν ένα από τα ιδρυτικά στελέχη της Lexis, της νομικής έρευνας και είχε περάσει το μεγαλύτερο μέρος της σταδιοδρομίας του με δικηγόρους, παρόλο που ο ίδιος δεν ήταν ένας.

Αλλά από τότε παρατήρησα ότι τόσο καλύτερα ο διευθυντής ή ο ιδιοκτήτης επιχείρησης κατανοεί τις πολυπλοκότητες που αντιμετωπίζει η επιχείρηση, τόσο περισσότερο τείνει να βασίζεται σε συμβούλους.

Ίσως είναι επειδή ξέρουν αρκετά για να «ξέρουν τι δεν ξέρουν». Έτσι αναζητούν ειδικούς που εμπιστεύονται. Η έρευνα αυτή φαίνεται να το φέρει αυτό.

7 Σχόλια ▼