Ποιες στρατηγικές χρησιμοποίησαν οι γυναίκες οι ιδιοκτήτες των μικρών επιχειρήσεων για να ξεπεράσουν την ύφεση και πώς αναρρώνουν τα επακόλουθά τους; Το κόστος κοπής ήταν το μεγαλύτερο επίκεντρο για τα περισσότερα, αναφέρει η Small Business: Μαθήματα της ύφεσης, μια νέα μελέτη του NFIB, της Chase Bank και του Κέντρου για την Επιχειρηματική Έρευνα των Γυναικών.
Ακολουθούν περισσότερα από αυτά που βρήκαν:
Τα χρήματα έχουν σημασία: Κατά τη διάρκεια της ύφεσης, το 45% των γυναικών επιχειρηματιών είπαν ότι είχαν επικεντρωθεί στη μείωση του κόστους. Το 31% επικεντρώθηκε στην αύξηση των πωλήσεών τους. Συνολικά, η πλειοψηφία και των δύο πλευρών θεώρησε ότι είχαν λάβει τη σωστή απόφαση.
Να πάρει κοινωνική: Οι γυναίκες ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων άρχισαν επίσης να βασίζονται σε μεγάλο βαθμό στα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης κατά τη διάρκεια της ύφεσης, η οποία συνέπεσε με την ανάπτυξη πολλών εργαλείων κοινωνικών μέσων. Περισσότεροι από τους μισούς λένε ότι τα κοινωνικά μέσα είναι είτε "πολύ σημαντικά" είτε "σημαντικά" για τις επιχειρήσεις τους. Πριν από την ύφεση, μόνο το 4% των γυναικών επιχειρηματιών το χρησιμοποίησαν.
Αναζητώντας εξωτερική βοήθεια: Οι γυναίκες που ανήκουν σε εταιρείες οι οποίες έλαβαν εξωτερική βοήθεια είτε για την ενίσχυση των πωλήσεων είτε για τη μείωση του κόστους - είτε με εξωτερική ανάθεση σε συμβούλους, λογιστές ή αντιπροσώπους πωλήσεων - ήταν πιο επιτυχημένοι (κατά 23%) από τις εταιρείες που προσπάθησαν να το χειριστούν μόνοι τους.
Συμμετοχή: Το τριάντα εννέα τοις εκατό των γυναικών επιχειρηματιών δήλωσαν ότι είχαν εμπλακεί περισσότερο σε τοπικές ή σχολικές δραστηριότητες κατά τη διάρκεια της ύφεσης για να βοηθήσουν στην αύξηση του προφίλ των επιχειρήσεων τους στην κοινότητα.
Είναι ευέλικτο: Για ορισμένες γυναίκες επιχειρηματίες, η επιβίωση της ύφεσης απαιτούσε έναν κύριο άξονα. Σχεδόν το 25 τοις εκατό των γυναικών επιχειρηματιών λένε ότι τώρα αγορά σε διαφορετική πελατειακή βάση από ό, τι πριν από την ύφεση. (Ωστόσο, η πλειοψηφία, 54%, κατάφερε να βρει νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες μεταξύ της ίδιας πελατειακής βάσης.)
Δούλεψε? Με κάποιους τρόπους, οι γυναίκες που ανήκουν σε επιχειρήσεις αναπηδούν. Για παράδειγμα, το 45% δηλώνει ότι προσλαμβάνει και μόλις το 9% μειώνει το προσωπικό. Συγκριτικά, κατά τη διάρκεια της ύφεσης, το 36% αναφέρει ότι έκοψε προσωπικό και το 40% περικόπτει τις ώρες των εργαζομένων.
Αλλά με άλλα σημαντικά μέτρα, οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων γυναικών χάνουν έδαφος. Σαράντα ένα τοις εκατό των γυναικών επιχειρηματιών λένε ότι εργάζονται τώρα ακόμη πιο σκληρά από ό, τι ήταν όταν η ύφεση ήταν στο αποκορύφωμά της. Παρά την πρόσθετη προσπάθεια, λένε οι ερωτηθέντες, ο όγκος των πωλήσεών τους είναι ακόμα χαμηλότερος από ό, τι όταν ξεκίνησε η ύφεση το 2007.
Είναι προφανές ότι αυτές οι προσεγγίσεις και συμπεριφορές θα μπορούσαν εύκολα να είναι παρόμοιες για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων. Είτε είστε άνδρας είτε γυναίκα, πώς αυτές οι μορφές τρελάνουν με την εμπειρία σας; Ποιες τακτικές έχουν λειτουργήσει για τη μικρή επιχείρησή σας στην οδήγηση έξω από την ύφεση;
Μετεωρολογική Φωτογραφία Οικονομικής Θύελλας μέσω του Shutterstock
Περισσότερα για: Γυναίκες Επιχειρηματίες 4 Σχόλια ▼
