Όμως, καθώς η «δική σας συσκευή» έχει εξαπλωθεί και περισσότεροι επαγγελματίες θέλουν να ολοκληρώσουν τα καθήκοντά τους ενώ βρίσκονται εν κινήσει, οι μέθοδοι που έχουν μάθει οι οργανώσεις που έχουν μάθει να διαχειρίζονται ένα περιβάλλον εργασίας, αν όχι κοινωνική, έχουν αμφισβητηθεί. Η θέση του Rieva Lesonsky σχετικά με την ευελιξία είναι ένα παράδειγμα για το πόσο πολύτιμη είναι η έρευνα για την ισορροπία εργασίας-ιδιωτικής ζωής.
Η επέκταση της χρέωσης για τη νέα ισορροπία ζωής είναι το νέο βιβλίο Sleeping With Your Smartphone: Πώς να σπάσετε τη συνήθεια 24/7 και να αλλάξετε τον τρόπο που εργάζεστε από τον Leslie A. Perlow. Όταν διάβασα το αντίγραφο του εκδότη μου, δεν θα μπορούσα παρά να συνειδητοποιήσω πόσο απαραίτητο είναι να ξανασκεφτούμε την επαγγελματική διαθεσιμότητα. Αυτό το σύντομο βιβλίο μιλάει για μεγάλες επιχειρήσεις, αλλά και για δίκτυα μικρών επιχειρήσεων που εξομοιώνουν τις μεγάλες επιχειρηματικές διαδικασίες περισσότερο την ημέρα.
Διακοπή του κύκλου της ανταπόκρισης
Κοιμάται με το smartphone ανοίγει με τα πρώτα κεφάλαια που εξετάζει το πείραμα του Perlow με τη Boston Consulting Group, μια συμβουλευτική εταιρεία υψηλής ζήτησης που εξυπηρετεί παγκόσμιες επιχειρήσεις. Το πείραμα ήταν να έχουμε μερικές ομάδες να δοκιμάσουν το προβλεπόμενο χρονικό όριο (PTO), ένα συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα μακριά από τις κανονικές εργασίες της ομάδας. Το PTO "δεν θα λύσει όλα τα προβλήματά σας." Αντ 'αυτού ξεκλειδώνει ένα πιό πεισματικό άνοιγμα για θέματα που σχετίζονται με την εργασία και την επαγγελματική ζωή. "Αυτό το άνοιγμα, σύμφωνα με τον Perlow, μπορεί να οδηγήσει σε καλύτερο προγραμματισμό και συζητήσεις,.
Το PTO με την πρώτη ματιά μπορεί να μην ακούγεται σαν επαναστατική σκέψη. Αλλά το γεγονός είναι ότι μπορούμε να είμαστε τόσο επικεντρωμένοι στη διαχείριση των "πάντα σε" συσκευών και διαδικασιών που παραβλέπονται οι βασικές συνομιλίες "τι είναι-κάνουμε". Ο Perlow καλεί αυτή την εστίαση "τον κύκλο της ανταπόκρισης" - αλλάζοντας το χρόνο κάποιου για να καλύψει την αυξημένη ζήτηση της εποχής του. Και μπορώ να πω ότι βλέπω αυτό ως μια μεγάλη πρόκληση για τις μικρές επιχειρήσεις όπως μπορεί να είναι για το επάγγελμα του συμβούλου Perlow εξετάζει. Καθώς το πρώτο μισό του βιβλίου καλύπτει την εμπειρία της Boston Consulting Group, θα πάρετε να σχεδιάσετε μερικούς από τον εαυτό σας από την εμπειρία.
Ποια ήταν τα αποτελέσματα του πειράματος; Ο Perlow σημείωσε τη σύγκριση των ομάδων, εκείνων που αγκάλιασαν το PTO και άλλους που το αγνόησαν. Σε αυτή τη σύγκριση προέκυψαν πολλές αξιοσημείωτες διαφορές στη στάση απέναντι στην εργασία και την εργασία - στάσεις που, στην πραγματικότητα, θα οδηγούσαν σε ομάδες πιο κατάλληλες για την αντιμετώπιση προβλημάτων και την επίλυσή τους:
- Το 80% των ομάδων που αγκαλιάζουν την έκθεση PTO κάνουν ό, τι μπορούν για να είναι αποτελεσματικές, σε σύγκριση με το 42% των ομάδων που απορρίπτουν το PTO.
- Τα άτομα της BCG που ασχολούνταν με το PTO ήταν πιο πιθανό να δουν τον εαυτό τους στην επιχείρηση για πολύ καιρό και ήταν πιο πιθανό να αντιληφθούν ότι παρείχαν σημαντική αξία στους πελάτες τους.
Τα αποτελέσματα υποδηλώνουν επίσης μια σκεπτόμενη μετατόπιση - οι ομάδες αισθάνονται πιο σίγουροι ότι παίρνουν περισσότερους ευεργετικούς κινδύνους. Έτσι, οι άνθρωποι μπορούν καλύτερα να εξετάσουν πιο στρατηγικούς τρόπους που τελικά επηρέασαν τον τρόπο λειτουργίας μιας επιχείρησης:
"… καθώς γίνεται φανερό ότι οι εργασίες θα μπορούσαν να γίνουν ακόμα καλύτερα και συχνά καλύτερες, η προθυμία των ανθρώπων να αναλαμβάνουν κινδύνους σε σχέση με τα ζητήματα που έθεσαν και προσπάθησαν να αντιμετωπίσουν - τόσο δουλειά όσο και προσωπικό - αυξήθηκαν περαιτέρω … οδηγώντας σε μια εξέλιξη σε ό, ήταν "αποδεκτό" να το πω και να το κάνουμε. "
Οι εργαζόμενοι ή οι επιτυχημένοι;
Αυτό το ερώτημα το δεύτερο εξάμηνο κάνει μια ομάδα απάντηση, μέσω της εξήγησής της και πώς-να υλοποίηση. Για την προώθηση της επικοινωνίας, ένιωσα τα βήματα. Οι προσφορές Perlow είναι τόσο πολύτιμες για τις μικρές επιχειρησιακές ομάδες όσο και για τις εταιρικές ομάδες. Και πάλι δεν υπάρχει νέα έννοια που να καταστρέφει τη γη - πώς να διαχειριστείτε το χρόνο μιας ομάδας - αλλά το βιβλίο παρέχει μια καλή διάταξη του "τι να κάνει" στην ομάδα ή την οργάνωσή σας.
$config[code] not foundΟι τρόποι λήψης και τα βήματα υλοποίησης είναι χρήσιμα:
- Πώς μια ομάδα μπορεί να διαμορφώσει στόχους για να υποστηρίξει ένα κοινό χρονοδιάγραμμα PTO.
- Ο Pulse Check, ένα σύνολο ερωτήσεων που απευθύνονται στην ομάδα, έχει ως στόχο να ωθήσει τους αναλυτικούς ανθρώπους να βγουν έξω από τη ζώνη άνεσής τους για να περιγράψουν πώς αισθάνονται.
- Συμβουλές για την αποτελεσματική διευκόλυνση του PTO σημαίνουν "όταν οι άνθρωποι βρίσκουν πιο δύσκολο να κάνουν χρόνο για αυτό".
- Αποφύγετε την αραίωση των στόχων, εξασφαλίζοντας ότι η ομάδα "αγοράζει στο σύστημα".
Όλα αυτά τα κεφάλαια συνδέονται με την έμφαση του συγγραφέα σε μια αργή διαδικασία έγχυσης, απαιτώντας από τους πρωταθλητές να αναπτύξουν το σωστό επίπεδο προσδοκιών για τη βελτίωση της παραγωγικότητας. Αντανακλά μια σοφία οικοδόμησης εμπιστοσύνης που η τεχνολογική χρήση μπορεί να μας κάνει να ξεχνάμε εύκολα.
Κοιμάται με το smartphone σας μπορεί να μην λύσει κάθε πρόκληση που αντιμετωπίζετε, αλλά θα διαφωτίσει κάθε ομάδα που προσπαθεί να συγχρονίσει μεταξύ τους, αμφισβητώντας την αξία της προσβασιμότητας κατά παραγγελία. Σημειώνοντας την επιτυχημένη ερώτηση του Perlow - Είναι η προσβασιμότητα στο άκουσμα πραγματικά αξίζει τον κόπο ή απλά ένα σήμα τιμής; Εναπόκειται σε εσάς να αποφασίσετε. Και μπορείτε ακόμα να είστε ένας από τους "αυτούς" ανθρώπους - αν ναι, ευπρόσδεκτοι στο σύλλογο, αδελφός! Αλλά μετά από να διαβάσετε αυτό θα είστε πιο ευαισθητοποιημένοι από τους συμπαίκτες σας που συνομιλήθηκαν στο smartphone που αισθάνονται ότι μπορούν να παραδώσουν το παραδοτέο σας και να έχουν ακόμα μια ζωή.
