Σημείωση του συντάκτη: Είμαστε στην ευχάριστη θέση να σας προσφέρουμε τα εβδομήντα δευτερόλεπτα στην τακτική εβδομαδιαία σειρά των PowerBlog αναθεωρήσεων ιστολογίων επιχειρήσεων. Η επανεξέταση αυτή την εβδομάδα φιλοξενείται από τον Lynne Meyer, APR, πρόεδρο του A Way with Words.
$config[code] not foundΜε τη Lynne Meyer
Η ετικέτα blog του Innovation.net λέει ότι "είναι όλα σχετικά με τη συνεργατική καινοτομία".
Το Innovation.net είναι το πνευματικό τέκνο του Mike Docherty. Ξεκίνησε το blogging λίγο περισσότερο από ένα χρόνο πριν για να μάθει για το blogging. Λέει: "Ήθελα να μάθω για το blogging και είχα πολλές ιδέες και παρατηρήσεις για τη διαχείριση της καινοτομίας από τα 24 χρόνια μου στη γενική διαχείριση, το μάρκετινγκ και την ανάπτυξη νέων προϊόντων. Θέλω να βοηθήσω τους αναγνώστες μου να αντλήσουν βαθύτερες γνώσεις και γνώσεις από αυτό που βλέπουν και εμπειρία που σχετίζεται με την καινοτομία και την επιχειρηματικότητα ».
Ο Mike είναι Διευθύνων Σύμβουλος της Venture2, Inc, μια εταιρεία παροχής συμβουλών και νέων εταιρειών διαχείρισης επιχειρήσεων που επικεντρώνεται στη δρομολόγηση πρωτοποριακής καινοτομίας στη βιομηχανία καταναλωτικών προϊόντων. Είναι blogs από Delray Beach, Φλόριντα, ΗΠΑ.
Τα αποσπάσματα του Mike διαφέρουν σε μήκος, πράγμα που είναι ένας καλός τρόπος για να ανακατευτούν τα πράγματα. Για παράδειγμα, η δημοσίευση του Mike στις 5 Μαΐου 2005 είναι μόνο δύο σύντομες παραγράφους. Μια ανάρτηση που έτρεξε μερικούς μήνες πριν είχε 10 παραγράφους.
Ο Mike αναμιγνύει επίσης τα πράγματα με μια διαφορετική τεχνική. Αναμιγνύει το έργο τέχνης με τα αποσπάσματα του. Μερικές φορές είναι μια φωτογραφία, άλλες φορές είναι γραμμική τέχνη. Και πάντα σχετίζεται με το περιεχόμενο της συγκεκριμένης απόσπασης.
Εδώ είναι κάτι που μου αρέσει πολύ το blog του Mike. Περιέχει συνεντεύξεις. Μια τέτοια συνέντευξη ήταν με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο μιας εταιρείας που ονομάζεται Eureka Medical, σχετικά με το επιχειρηματικό μοντέλο και τις φιλοσοφίες της Eureka για την ιατρική καινοτομία. Η συνέντευξη είναι εξαιρετική διότι θέτει μια ερώτηση και επιτρέπει στον ερωτώμενο να εμβαθύνει στην απάντηση. Επειδή η συνέντευξη με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο κάλυπτε πολλή επικράτεια, ο Mike κατάφερε να το διαλύσει σε μια σειρά από τρεις ανακοινώσεις συνεντεύξεων. Και δεν τις εκτέλεσε ως τρεις διαδοχικές δημοσιεύσεις, αλλά σε διάστημα τριών εβδομάδων. Αυτή η τεχνική μπορεί να κρατήσει τους αναγνώστες ενδιαφέρονται να επιστρέψουν.
Περίπου 15 χρόνια πριν, τα βιβλία των επιχειρήσεων έγιναν κόκκινα ζεστά "πρέπει να διαβάζει", και η τάση συνεχίζεται. Επειδή θέλουμε να είμαστε επιτυχείς στην επιχείρηση, τις αποκομίζουμε από τις δεκάδες. Έχουν κατά κανόνα πιασάρικους τίτλους (ποιος μπορεί να ξεχάσει ποτέ το "Κερδίζοντας με τον εκφοβισμό" και "Ποιος κινούσε το τυρί μου";) και τις έννοιες (Γίνε Διευθυντής 60 δευτερολέπτων!). Δεν ξέρω για σας, αλλά έχω αγοράσει μερικά από αυτά τα tomes, μόνο για να τα διαβάσετε και να σκεφτείτε "Πού είναι το βόειο κρέας;" Θα ήταν καλό να γνωρίζουμε ποιες είναι πραγματικά αξίζει να διαβάζετε επειδή, ας το παραδεχτούμε, ο χρόνος είναι πολύτιμο για όλους μας. Ο Mike διάβασε ένα τέτοιο βιβλίο - τη στρατηγική Blue Ocean - και στη συνέχεια το αναθεώρησε σε μια απόσπαση: "Έχω διαβάσει άλλες κριτικές, και φαίνεται γενικά πολύ θετικές. Συγγνώμη, αλλά δεν μπορώ να μην αισθάνομαι ότι η υπόθεση του βιβλίου είναι μια μεταφορά για αναζήτηση μιας ιδέας.Ίσως δεν έκανα αυτό που «μπορώ να αλλάξω την παγκόσμια αίσθηση», έστω κι αν είναι βραχύβια, που παίρνω από την ανάγνωση άλλων οραματιστών καινοτομίας που σέβομαι και διαβάζω. Ωστόσο, δεν θα το συνιστούσα αυτό. " Ο Mike έσωσε μόνο τους αναγνώστες του - εκείνες τις τυχερές ψυχές που δεν είχαν ακόμα ξεφορτωθεί 30 δολάρια για να αγοράσουν το βιβλίο - χρήματα και χρόνο. Ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά σχετικά με αυτό το blog είναι ο τρόπος που δίνει μια σε βάθος και υψηλού επιπέδου άποψη της καινοτομίας των καταναλωτικών προϊόντων. Πρόκειται για ένα blog που απευθύνεται σε υπεύθυνους λήψης αποφάσεων ανώτερου επιπέδου. Αυτό δεν είναι ένα είδος "tips" blog. Αντίθετα, είναι ένα blog στρατηγικής. Επισκεφθείτε το Innovation.net.
