Πάρτε το βιβλίο Επαναλάβετε από 37 σηματοδότες συν-Ιδρυτές Jason Fried και David Heinemeier Hansson (@ 37signals). Όταν το εξέτασα, διαπίστωσα πως θα ωφεληθούν οι εταιρείες παροχής υπηρεσιών, αλλά θα μπορούσε να διερευνηθεί περαιτέρω το θέμα της συνεργασίας με απομακρυσμένες ομάδες.
$config[code] not foundΚαλά Fried και ο Hansson άκουσε. Ή τουλάχιστον τα αστέρια ευθυγραμμισμένα. Είτε έτσι είτε αλλιώς, χαίρομαι. Για το νέο βιβλίο τους Remote: Office Not Required, Fried και Hansson αποφάσισαν να διερευνήσουν απομακρυσμένες ομάδες εργασίας. Είναι κάτι παραπάνω από μια καταπληκτική παρακολούθηση. Είναι ένας καταπληκτικός οδηγός για την αποτελεσματική κατανόηση του τρόπου συνεργασίας με απομακρυσμένους συμπαίκτες. Πήρα ένα υπογεγραμμένο αντίγραφο όταν ο Jason Fried είχε πάρει συνέντευξη από το 1871, έναν επωαστή τεχνολογίας του Σικάγου.
Επιπλέον, οι Fried και Hansson είναι οι καλύτεροι που ξέρουν πώς να δουλεύουν μια ομάδα, εικονική ή σωματική. 37 σήματα είναι πιο γνωστή για το λογισμικό ηλεκτρονικής συνεργασίας Basecamp, Highrise και Campfire. Ξεκίνησε το 1999, η εταιρεία είναι μια απομακρυσμένη ιστορία επιτυχίας όχι μόνο στην κοινότητα προγραμματιστών του Σικάγου αλλά και παγκοσμίως (ο ιδρυτής του Amazon Jeff Bezos είναι σύμβουλος). Οι υπάλληλοί της είναι κυρίως απομακρυσμένοι από μια μικρή ομάδα πυρήνα στο Σικάγο.
Τα Stakes δεν είναι μόνο υψηλότερα, είναι παντού
Μακρινός γράφεται με τον ίδιο τόνο και μορφή με το Επαναλάβετε . Έτσι, οι συγγραφείς δεν χάνουν χρόνο στην αντιμετώπιση του τρόπου μόχλευσης μιας αυξανόμενης τάσης στις νεοσύστατες επιχειρήσεις και τις μικρές επιχειρήσεις. Σημειώνουν τις συναρπαστικές πτυχές του απομακρυσμένου τρόπου ζωής, καθώς και τις αιτίες για την υιοθέτησή του. Σημειώνουν ότι οι πόλεις ήταν κάποτε κομβικά σημεία για την προσέλκυση ταλέντων, αλλά σήμερα η τεχνολογία έχει δημιουργήσει νέες ελευθερίες στον τρόπο με τον οποίο αναζητούμε θέσεις εργασίας και αναζητούμε νέους υπαλλήλους:
"Έχουμε βιβλιοθήκες, στάδια, θέατρα, εστιατόρια και όλα τα άλλα θαύματα μιας σύγχρονης κουλτούρας και πολιτισμού. Αλλά έχουμε και θάλασσες, μικροσκοπικά διαμερίσματα και κουτιά σαρδέλας που μας φέρνουν από δω σε εκεί … Τυχεροί για εμάς, οι τεχνολογικές εξελίξεις που επέτρεψαν την απομακρυσμένη εργασία επέτρεψαν να γίνει πολύ πιο επιθυμητή η απομακρυσμένη κουλτούρα και η ζωή ».
Οι συντάκτες απορρίπτουν επίσης μια λαϊκή παρανόηση σχετικά με την απομακρυσμένη εργασία - την ιδέα ότι πληρώνετε χαμηλότερους μισθούς μόνο και μόνο επειδή ο εργαζόμενος είναι απομακρυσμένος. Παρέχουν ένα ισχυρό επιχείρημα για την αξιοποίηση της απομακρυσμένης ευκαιρίας:
"Αντί να σκέφτεστε, μπορώ να πληρώσω ανθρώπους από το Κάνσας λιγότερο από ανθρώπους από τη Νέα Υόρκη", πρέπει να σκεφτείτε, "μπορώ να πάρω καταπληκτικούς ανθρώπους από το Κάνσας και να τους κάνω να αισθάνονται πολύτιμοι και καλά αποζημιωμένοι αν τους πληρώσω μισθούς στη Νέα Υόρκη". Εάν ολόκληρο το εργατικό σας δυναμικό βρίσκεται σε ένα ζεστό κόμβο και πληρώνετε τους μισθούς της αγοράς, θα είστε υπό συνεχή επίθεση από λαθροκυνηγούς. "
$config[code] not foundΣτρατηγική που μπορεί να εμπνεύσει τους εργαζόμενους προς την κατεύθυνση σοβαρών επιδιώξεων
Οι εμπειρίες του συγγραφέα εισάγουν μια γνήσια αξία για αυτά τα πολύτιμα λίθια της γνώσης. Συνεχίζουν να ονομάζουν υπαλλήλους που έχουν μισθώσει από απομακρυσμένους χώρους. Αν έχετε ποτέ την ευκαιρία να ακούσετε τον Jason Fried, θα έχετε μια πραγματική ευαισθησία για την αποτίμηση των ανθρώπων, παρόμοια με αυτό το σχόλιο που μοιράζεται στο βιβλίο:
"Έτσι, αντί να προσπαθείτε να αντιμετωπίζετε τα κίνητρα ως κάτι που μπορεί να απολιθωθεί τεχνητά με τα σωστά κόλπα, να το αντιμετωπίζετε ως ένα βαρόμετρο της ποιότητας της εργασίας και του εργασιακού περιβάλλοντος. Αν το κίνητρο ενός εργαζομένου πέφτει σε πτώση, είναι πιθανότατα επειδή η εργασία είναι ασθενώς καθορισμένη ή φαίνεται άσκοπη ή επειδή άλλοι στην ομάδα ενεργούν σαν εργαλεία ».
Υπάρχουν επίσης οι αξέχαστες έννοιες, όπως η χαλάρωση των M & Ms (Συναντήσεις και Διευθυντές).Πέρα από τα απλά συνθήματα, οι έννοιες βοηθούν στο να πλαισιώσουν τι να περιμένουν από ένα απομακρυσμένο εργασιακό περιβάλλον και πώς να συνδεθούν, όπως η χρήση διασκέψεων για τη συγκέντρωση απομακρυσμένων εργαζομένων από κοινού. Αυτή η τεχνική κάνει τον τόνο του βιβλίου όχι μόνο διασκεδαστικό, αλλά και χρήσιμο για την οργάνωση των ομάδων σας για να είναι το καλύτερό τους. Οι συγγραφείς ασχολούνται επίσης με τα μειονεκτήματα των απομακρυσμένων, όπως είναι οι αποσπάσεις της προσοχής και εργάζονται με περισσότερη πρόσβαση στην οικογένειά σας.
Η λέξη λέει, "το γραφείο δεν απαιτείται." Καλά, διαβάζοντας αυτό το βιβλίο για να είναι επιτυχής σε απομακρυσμένες ομάδες - είναι. Ο Fried και ο Χάνσον έγραψαν κάποτε ότι «η μάθηση από τα λάθη είναι υπερτιμημένη». Έχουν κάνει μια εξαιρετική δουλειά που καλύπτει τον τρόπο με τον οποίο μπορείτε να αποφύγετε τη δική σας, ενώ εκτελείτε μια απομακρυσμένη ομάδα κερδοφόρα.
4 Σχόλια ▼
