2006 Τάσεις του εργατικού δυναμικού από τον Όμιλο Herman

Anonim

Σημείωση του συντάκτη: Σας παρουσιάζουμε το πρώτο μας άρθρο σχετικά με τις προβλέψεις για τις τάσεις του 2006, σχετικά με τις τάσεις του εργατικού δυναμικού, με την ευγένεια του Ομίλου Herman. Ενώ αυτές οι τάσεις ισχύουν για τους εργοδότες οποιουδήποτε μεγέθους, ο αντίκτυπος στις μικρές επιχειρήσεις και ακόμη και στους αυτοαπασχολούμενους θα είναι σημαντικός. Τα θέματα που ξεχωρίζουν σε αυτή την πρόβλεψη περιλαμβάνουν: εργαζόμενους με αυξανόμενη εξειδίκευση στη γνώση, παγκοσμιοποίηση, ευέλικτες ή μη συμβατικές ρυθμίσεις εργασίας και χρήση τεχνολογίας. Οι τάσεις του εργατικού δυναμικού του 2006 είναι:

$config[code] not found

1. Εντατικοποίηση του ανταγωνισμού για τους ειδικευμένους εργαζομένους.

    Καθώς η οικονομία συνεχίζει να αυξάνεται, δημιουργούνται περισσότερες θέσεις εργασίας. Οι εργοδότες θα γίνουν ολοένα και πιο επιθετικοί στις προσπάθειές τους να προσλάβουν άτομα που είναι κατάλληλα για να εργαστούν. Μια περιορισμένη προσφορά εργαζομένων με τη σωστή εκπαίδευση, κατάρτιση και εμπειρία θα αναγκάσει τους εργοδότες να λειτουργούν με ανεπαρκή στελέχωση, προκαλώντας τον κίνδυνο μη ικανοποίησης των προσδοκιών των πελατών ή / και μη διατήρησης της θέσης της στην αγορά.

2. Σταδιακά αυξανόμενη προσοχή στη διατήρηση των εργαζομένων.

    Η αυξανόμενη θερμότητα της αγοράς εργασίας θα παρακινήσει έναν αυξανόμενο αριθμό εργαζομένων να αλλάξουν θέσεις εργασίας, ανταποκρινόμενο συχνά σε ελκυστικά κίνητρα. Οι εργοδότες θα συνειδητοποιήσουν, συχνά πολύ αργά, ότι τα ποσοστά φθοράς τους έχουν εκτοξευθεί και έχει γίνει πιο δύσκολο να προσληφθούν εύκολα αντικαταστάσεις. Οι στρατηγικές διατήρησης θα είναι συχνά αμυντικές και όχι προληπτικές.

3. Αύξηση των επενδύσεων σε εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας.

    Χρειάζεται ένα σταθερό εργατικό δυναμικό αποτελούμενο από ανθρώπους με σοφία, εμπειρία και αξιοπιστία, οι εργοδότες θα δώσουν έμφαση στη διατήρηση και την πρόσληψη ηλικιωμένων εργαζομένων. Οι ηλικιωμένοι που αναζητούν εισόδημα - πλήρεις ή συμπληρωματικές, κοινωνικές σχέσεις και επιθυμία να παραμείνουν ενεργοί και παραγωγικοί θα συνεχίσουν να εργάζονται στη δεκαετία του '80 και τη δεκαετία του '90. Η παραδοσιακή συνταξιοδότηση θα αντικατασταθεί από τη μετατόπιση του τρόπου ζωής.

4. Μετατόπιση των σχεδίων συνταξιοδότησης στη χρηματοδότηση του τρόπου ζωής κατά τη διάρκεια της ζωής τους.

    Με την εξάτμιση της παραδοσιακής συνταξιοδότησης, τα μακροπρόθεσμα σχέδια συσσώρευσης πλούτου θα τροποποιήσουν τις επιλογές αποπληρωμής για να προσφέρουν μεγαλύτερη ευελιξία. Καθώς οι άνθρωποι γερνούν, μπορούν να αντλήσουν αποταμιεύσεις για να χρηματοδοτήσουν τα δολάρια, να πληρώσουν για ταξίδια στον κόσμο, να χρηματοδοτήσουν την εκπαίδευση ή να επιδοτήσουν άλλες δραστηριότητες εκτός εργασίας.

5. Συνέχιση του off-shoring κάποιου έργου, σε συνδυασμό με την επιστροφή άλλων εργασιών.

    Οι εργοδότες στις ανεπτυγμένες χώρες θα συνεχίσουν να αποστέλλουν εργασία σε λιγότερο αναπτυγμένες περιοχές για εξοικονόμηση κόστους. Περισσότερες κοινότητες παραγωγής χαμηλού κόστους θα δημιουργηθούν σε όλο τον κόσμο για να απορροφήσουν τη ζήτηση. Ταυτόχρονα, η εργασία που είναι ευαίσθητη στην ικανοποίηση του πελάτη, συνεπάγεται διαπολιτισμική επικοινωνία ή είναι τεχνική με ανάγκη για ποιότητα ή δημιουργικότητα, θα επιστρέψει στα σημεία προέλευσης … εάν οι ιθαγενείς εργαζόμενοι είναι διαθέσιμοι για να κάνουν τη δουλειά.

6. Μεγαλύτερες επενδύσεις στην εταιρική κατάρτιση.

    Η ανάγκη για καλύτερα εκπαιδευμένους ειδικευμένους εργαζόμενους - και διευθυντικά στελέχη - θα οδηγήσει σε αυξημένες επενδύσεις στην εταιρική κατάρτιση. Περισσότερες εταιρείες θα αναπτύξουν τα εκπαιδευτικά και αναπτυξιακά τους προγράμματα χρησιμοποιώντας εσωτερικούς πόρους, κοινοτικά κολέγια και πανεπιστήμια και εξωτερικούς εργολάβους. Θα δοθεί έμφαση στην ανάπτυξη των μελλοντικών ηγετών, παρέχοντας ταχεία παρακολούθηση σε εκείνους τους οργανισμούς που δεν έχουν ήδη επαρκή ηγετική θέση.
$config[code] not found

7. Ανάπτυξη της τηλεργασίας.

    Οι εργαζόμενοι που επιθυμούν μεγαλύτερο έλεγχο του χρόνου τους, επιδιώκοντας καλύτερη ισορροπία μεταξύ ζωής και εργασίας, θα πείσουν τους εργοδότες να διευκολύνουν τις επιλογές τηλεργασίας. Με τη χρήση της διαθέσιμης και αναδυόμενης τεχνολογίας, οι απομακρυσμένοι υπάλληλοι θα είναι πολύ συνδεδεμένοι με τους συναδέλφους, τους πελάτες και τους ηγέτες των εταιρειών. Οι μεγάλες αποστάσεις και η διεθνής τηλεργασία θα αυξηθούν με την αύξηση της παγκοσμιοποίησης.

8. Επέκταση του προσωπικού.

    Η δυσκολία στην εξεύρεση ειδικευμένου ταλέντου θα οδηγήσει περισσότερους εργοδότες να βασίζονται σε εταιρείες στελέχωσης για να τους προμηθεύουν οι αιτούντες. Οι εργοδότες θα είναι σε μεγάλη ζήτηση, καθώς οι επιχειρήσεις σπεύδουν να αναπτυχθούν για να καλύψουν τις άμεσες ανάγκες. Καθώς οι οργανισμοί ανταγωνίζονται στην υψηλότερη χρήση των εξειδικευμένων καρτών εργασίας για αναζήτηση εργασίας μέσω του Διαδικτύου, θα εφαρμοστεί σε μεγαλύτερο βαθμό η τεχνολογία, συμπεριλαμβανομένων των εξελιγμένων συστημάτων ανίχνευσης αιτούντων και του σχετικού λογισμικού.

9. Αυξημένη ευελιξία στις ρυθμίσεις εργασίας.

    Οι εργοδότες που ανταγωνίζονται για ειδικευμένους εργαζόμενους θα υποστηρίξουν ένα ευρύ φάσμα επιλογών ρυθμίσεων εργασίας, όπως συντομότερες εβδομάδες εργασίας, ευέλικτες ώρες εργασίας και τροποποίηση ρόλου εργασίας. Αύξηση της έμφασης θα δοθεί στα αποτελέσματα, με τους διευθυντές και τους υφισταμένους να γίνονται πιο ισότιμοι - όπως οι εταίροι - στην ολοκλήρωση των εργασιών. Ακόμη και σε οργανισμούς με βαθιές ιεραρχίες, τα περιβάλλοντα εργασίας θα αισθάνονται περισσότερο επίπεδο.

10. Η δυσαρέσκεια του εργοδότη με το προϊόν των σχολείων.

    Οι διευθυντές θα γίνουν ολοένα και περισσότερο απογοητευμένοι από το χαμηλό επίπεδο προετοιμασίας του εργατικού δυναμικού, ιδιαίτερα των υποψηφίων στο επίπεδο εισόδου. Οι καταγγελίες τους θα ακουστούν από ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων που θα απαιτήσουν υψηλότερες επιδόσεις από δημόσια σχολεία και τεχνικά, κοινοτικά και τετραετή κολέγια. Οι κοινοτικοί ηγέτες θα εστιάσουν τους πόρους στη βελτίωση της εκπαίδευσης σε τοπικό επίπεδο για τη βελτίωση του εργατικού δυναμικού του αύριο.

Αυτές οι προβλέψεις προετοιμάστηκαν από τους Roger Herman και Joyce Gioia, διευθυντές του The Herman Group, εργαζόμενοι φουτουριστές με έδρα το Greensboro της Βόρειας Καρολίνας. Η Herman και η Gioia είναι ιδρυτικά μέλη του Συλλόγου Επαγγελματικών Φουτουριστών και Επαγγελματικών Μελών της Παγκόσμιας Μελλοντικής Εταιρείας. Ο Herman είναι ο Συμβαλλόμενος Εκδότης για τις Τάσεις Εργατικού Δυναμικού / Χώρου Εργασίας για το περιοδικό Futurist. Οι δύο φουτουριστές δημιουργούν και δημοσιεύουν το Herman Trend Alert, μια εβδομαδιαία ηλεκτρονική συμβουλευτική για τις δημόσιες υπηρεσίες. Οι σύμβουλοι πραγματοποιούν ομιλίες για τα θέματα εμπειρογνωμοσύνης τους και συμβουλεύουν τους ηγέτες των εταιρειών. (336) 282-9370.

3 Σχόλια ▼