Για μένα, ξεκίνησε εβδομάδες πριν από το τέλος. Λίγο να γελάσω εδώ και εκεί όταν χρειάστηκε ένας από τους συγγραφείς μου περισσότερο από όσο έπρεπε για να ολοκληρώσει ένα έργο. Ή όταν αισθανόμουν το άγχος στον τόνο της σε ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. Αλλά το αγνόησα, όπως κάνουν πολλοί από εμάς όταν είμαστε τεντωμένοι για ταλέντο. Στο τέλος, ήταν ένα αμοιβαίο χωρισμό, μια παραδοχή ότι ίσως αυτό δεν ήταν το καλύτερο.
Όταν τρέχετε μια μικρή επιχείρηση και έχετε πολλά στο πιάτο σας, πυροβολώντας έναν υπάλληλο δεν είναι ποτέ στην κορυφή της λίστας σας. Αλλά τι γίνεται αν ο εν λόγω υπάλληλος επιβραδύνει την επιχείρησή σας ή θέσει τη φήμη σας στη γραμμή;
Πρώτον, προσδιορίστε το πρόβλημα
Εάν έχετε την αίσθηση ότι ένας εργαζόμενος αγωνίζεται ή είναι άσχημα κατάλληλος για το ρόλο του, αφιερώστε χρόνο για να αξιολογήσετε τον τρόπο με τον οποίο ορίσατε αυτόν τον ρόλο όταν τον προσέλαβετε. Από πού απομακρύνθηκαν από το μονοπάτι; Ήταν αυτό πάντα πρόβλημα ή μόνο πιο πρόσφατα; Μόλις εντοπίσετε από το τέλος σας ποιο είναι το ζήτημα, προγραμματίστε μια συνάντηση για να πάρετε την επί του. Μπορεί να υπάρχουν προσωπικά ζητήματα που διατηρούν την απόδοσή τους κάτω από το κανονικά αστρικό επίπεδο. Σε αυτή την περίπτωση, μπορεί να είστε σε θέση να αντιμετωπίσετε το ζήτημα και να προχωρήσετε μαζί.
Η έλλειψη επιτυχίας τους μπορεί να οφείλεται στις διαδικασίες (ή στην έλλειψή τους) ή σε άλλα εμπόδια στην εργασία. Είναι δική σας δουλειά ως ιδιοκτήτης επιχείρησης να απομακρύνετε τυχόν εμπόδια στο μέτωπο εργασίας που μπορεί να εμποδίζουν την επιτυχία του.
Στη συνέχεια, να είστε ειλικρινείς με τον εαυτό σας
Σίγουρα, είναι ευκολότερο να μην πυροβολήσετε κάποιον, αλλά αν αυτός ο υπάλληλος προκαλεί επιπλέον εργασία ή διατηρώντας την εταιρεία σας να αναπτυχθεί, πρέπει να ξεπεράσετε τον φόβο της πυροδότησης και απλά να το κάνετε. Εάν έχετε μιλήσει με τον υπάλληλό σας όπως σας πρότεινε προηγουμένως, η πυροδότηση δεν πρέπει να αποτελεί έκπληξη. Απαγορεύεται η πυροδότηση μόνο εάν έχετε ήδη εξαντλήσει άλλα μέσα για να τον βοηθήσει να πετύχει.
Το Nitty Gritty
Η πυροδότηση πρέπει πάντα να γίνεται ιδιωτικά, μακριά από περίεργους συναδέλφους.Να είστε έτοιμοι να εξηγήσετε τους λόγους για τους οποίους τους αφήνετε να πάνε. Αυτό τους δίνει κάποιο κλείσιμο και επίσης τους βοηθά να γνωρίζουν τις περιοχές στις οποίες πρέπει να εργάζονται για να ευδοκιμήσουν στην επόμενη δουλειά τους. Να είστε συμπονετικοί, αλλά όχι υπερβολικά. Έχω την τάση να συνδέεται συναισθηματικά με το προσωπικό μου, γι 'αυτό θεωρώ ότι είναι λίγο πρόκληση. Μην μιλάτε πάρα πολύ. Πείτε τι πρέπει να πείτε, στη συνέχεια φράξτε το χείλι σας. Ο υπάλληλός σας μπορεί να έχει κάποια πράγματα να πει, και πρέπει να ακούσετε.
Βεβαιωθείτε ότι έχετε ξεπεράσει κάθε λεπτομέρεια αποζημιώσεων ή ιατρικών οφελών στη συνάντηση και ότι παρέχετε έγγραφα σχετικά με αυτά (επειδή μπορεί να είναι σε κατάσταση σοκ και να μην ακούει πραγματικά).
Ως ιδιοκτήτης επιχείρησης, είναι δική σας ευθύνη να διασφαλίσετε ότι έχετε το καλύτερο προσωπικό για τη δουλειά. Η πυροδότηση είναι απλά η αντίθετη πλευρά του νομίσματος μίσθωσης, και είναι μια αναγκαιότητα για την επιτυχία της εταιρείας σας.
Εκτοξεύσατε φωτογραφία μέσω Shutterstock
5 Σχόλια ▼
