Οι δημοφιλείς συζητήσεις σχετικά με τις σχέσεις εργασίας-διαχείρισης επικεντρώνονται συνήθως στα κίνητρα, που είναι η πιο συχνά υποτιθέμενη μέθοδος για να κάνουμε τους εργαζόμενους να κάνουν το καλύτερο τους καθημερινά. Οι διαχειριστές που επιδιώκουν να ενθαρρύνουν υψηλότερα επίπεδα απόδοσης από τις ομάδες τους πρέπει να αξιολογήσουν πώς η εταιρική κουλτούρα προάγει την αυτονομία, την ευελιξία και τις ευκαιρίες αναγνώρισης. Ο ρόλος της αποζημίωσης απαιτεί επίσης ιδιαίτερη προσοχή, για να αποφευχθεί η δημιουργία ενός περιβάλλοντος στο οποίο οι εργαζόμενοι ενδιαφέρονται μόνο για το μισθό τους.
$config[code] not foundΑυτονομία
Οι εργαζόμενοι είναι πιο πιθανό να αισθάνονται εμπλεκόμενοι αν βρουν το έργο τους νόημα και έχουν την ελευθερία να κάνουν επιλογές για το πώς γίνεται, σημειώνει η CBS Moneywatch αρθρογράφος Suzanne Lucas. Το να επιτρέπεται κάποιος βαθμός αυτονομίας είναι πιθανότερο να αποκομίσει θετικά αποτελέσματα από την μικροδιαχείριση κάθε μέρους της επιχείρησής σας. Η ανάθεση καθημερινών καθημερινών καθηκόντων συμβάλλει στην ανάδειξη του ηθικού και απελευθερώνει χρόνο που δαπανάται καλύτερα στον στρατηγικό σχεδιασμό.
Χρηματοοικονομική
Τα επιδόματα και τα κίνητρα διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην παρακίνηση των εργαζομένων, αλλά συνήθως λειτουργούν καλύτερα ως μέρος ενός ολοκληρωμένου προγράμματος που παρέχει ευκαιρίες ανάπτυξης, σύμφωνα με άρθρο του περιοδικού Entrepreneur το Νοέμβριο του 2012. Ένα προσεκτικά σχεδιασμένο πρόγραμμα επιβραβεύσεων θα ενισχύσει τις συμπεριφορές που επιτυγχάνουν των στόχων και των στόχων της εταιρείας, λέει ο Edward Deci, εκπαιδευτικός ψυχολόγος του Πανεπιστημίου του Ρότσεστερ, ο οποίος συνεντεύχθηκε από το περιοδικό. Από την άλλη πλευρά, οι εταιρείες που προωθούν τα κίνητρα ως αυτοσκοπό μπορούν να ενθαρρύνουν τους εργαζόμενους να κόβουν τις ηθικές γωνίες για να τις επιτύχουν.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΕυκαμψία
Συγκεντρωμένα χρονοδιαγράμματα εργασίας, ευέλικτες εβδομάδες εργασίας και τηλεργασία έχουν γίνει δημοφιλείς επιλογές για τους εργαζόμενους που θέλουν να ισορροπήσουν την επαγγελματική και προσωπική τους ζωή. Μια μέτρηση αυτών των στάσεων πηγάζει από τις διαμαρτυρίες που υποδέχτηκαν την ακύρωση του προγράμματος απομακρυσμένης εργασίας της Yahoo, το οποίο θεωρήθηκε ως προσέγγιση μοντέλου, όπως ανέφερε το περιοδικό Forbes τον Φεβρουάριο του 2013. Οι επικριτές της κίνησης περιελάμβαναν τον David Lewin, καθηγητή διαχείρισης στο Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνιας -Λος Άντζελες. Σύμφωνα με τον Lewin, οι ευέλικτοι πολιτισμοί ενισχύουν την παραγωγικότητα με την εξοικονόμηση των εργαζομένων μία ώρα ή περισσότερο του χρόνου μετακίνησης ανά ημέρα.
Αναγνώριση
Παρόλο που η πιθανότητα να κερδίσετε υψηλότερη αμοιβή είναι σημαντική, οι εργαζόμενοι θέλουν επίσης να αισθάνονται ότι ο εργοδότης τους φροντίζει προσωπικά. Γι 'αυτό κάθε πρόγραμμα ανταμοιβών πρέπει να παρέχει ευκαιρίες για να αναγνωρίσει την ατομική προσπάθεια. Όπως σημειώνουν οι συνεργάτες του προσωπικού της Wisconsin στη δημοσίευσή του, Προσωπικό Τριμηνιαία, υπάρχουν πολλοί μικροί τρόποι για να δείξεις εκτίμηση, όπως να δίνεις λίγα δώρα, να επαινείτε υποδειγματική δουλειά ή να γράψεις ευχαριστίες. Μπορείτε επίσης να διοργανώσετε επίσημες εκδηλώσεις, όπως τα δείπνα potluck, για να αναγνωρίσετε συγκεκριμένες ενέργειες που ωφελούν την εταιρεία.
