Ο CEO της Johnson Media, Kevin Johnson, (@BizWizKevin) έγραψε το βιβλίο του The Entrepreneur Mind: 100 βασικές πεποιθήσεις, χαρακτηριστικά και συνήθειες των ελίτ επιχειρηματιών για την εξυπηρέτηση των επιχειρήσεων. Αλλά τα λόγια του θα πρέπει να έχουν και αυτιά των δικτύων.
$config[code] not foundΌταν ξεκινάτε μια επιχείρηση, κάνετε επιλογές. Αλλά πώς ξέρετε ότι ενεργείτε ως επιχειρηματίας και αναπτύσσετε τις μοναδικές αξίες μιας βιώσιμης επιχείρησης;
Ο Τζόνσον πρέπει να το ξέρει. Ίδρυσε τον Johnson Media κατά τη διάρκεια του δευτεροετούς σπουδών του στο Morehouse College της Ατλάντα. Τώρα, 13 χρόνια αργότερα, η Johnson Media έχει μεγαλώσει για να διαχειριστεί συμβόλαια μάρκετινγκ και επικοινωνίας πολλών εκατομμυρίων δολαρίων για πολλές εταιρείες της Fortune 100.
Έμαθα για το βιβλίο μετά από τις συμβουλές και τις ιδέες του Johnson που μοιράστηκαν στο Twitter. Γνωρίζοντας την αξία που έχει φέρει στον κόσμο των κοινωνικών μέσων με τις παρατηρήσεις του, ήμουν πολύ χαρούμενος που τελικά έχω τις παρατηρήσεις αυτές σε μορφή βιβλίου για αναθεώρηση.
Το βιβλίο βασίζεται στο ιστολόγιο του Kevin αλλά ενσωματώνει νέες ιδέες. Το κείμενο είναι οργανωμένο σε επτά θέματα:
- Στρατηγική
- Εκπαίδευση
- Ανθρωποι
- Χρηματοδότηση
- Προώθηση και πωλήσεις
- Ηγετικες ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ
- Κίνητρο
Η διατριβή πίσω από το κείμενο έχει ως στόχο να καθοδηγήσει τους νέους επιχειρηματίες μακριά από τα μεγάλα λάθη και miscues. Πάρτε αυτή την προοπτική του τι δημιουργεί μια επιχειρηματική αποτυχία.
Μια επιχείρηση μπορεί να αποτύχει με δύο τρόπους: δεν επιβιώνει πέρα από την αρχή της και δεν φτάνει στο πλήρες δυναμικό της …. Πολλοί επιχειρηματίες στερούνται το κίνητρο να ακολουθήσουν μεγάλες ιδέες. Θεωρώ ότι αυτή η νοοτροπία κυριαρχεί μεταξύ των επιχειρηματιών που είχαν κάποιο επίπεδο νομισματικής επιτυχίας στις επιχειρήσεις που μειώνει την προθυμία τους να ακολουθήσουν μεγαλύτερες ιδέες. Αυτοί οι επιχειρηματίες προσπαθούν να διατηρήσουν την άνεση τους ή έχουν συνηθίσει να πηγαίνουν για φρούτα χαμηλής ανάρτησης. Όπως λέει ο επαγγελματίας συγγραφέας Michael Gerber, η Comfort κάνει τους δειλάς όλους μας.
Υπάρχουν και άλλα nuggets, όπως οι σκέψεις σχετικά με τη διαχείριση του εγώ στην επιχείρηση:
Όταν ξεκινάτε την επιχείρησή σας, χάνετε αμέσως το εγώ. Είναι ο κύριος λόγος για τον οποίο οι επιχειρηματίες δεν ζητούν βοήθεια. Ένα υπερβολικά φουσκωμένο εγώ αποτρέπει όσους ζητούν βοήθεια από το να το λάβουν.
Μια άλλη προοπτική δίνει ένα σημείο εκκίνησης για την εξέταση των πελατών:
1. Να είστε σκεπτικοί για έναν πελάτη που φαίνεται να μην γνωρίζει τι χρειάζεται ή που κάνει συνεχώς αλλαγές. Για παράδειγμα, εάν έχετε μια εταιρεία web ή γραφικού σχεδιασμού, εξηγήστε με σαφήνεια τη διαδικασία δημιουργίας και τον χρόνο που απαιτείται για το έργο. 2. Να είστε προσεκτικοί εάν ένας πελάτης δεν είναι διατεθειμένος να πληρώσει ωριαία ή κάποια κομμάτι. 3. Αποφύγετε κάθε πελάτη που διστάζει να υπογράψει μια καλά γραπτή συμφωνία. Αυτή είναι μια πραγματική δοκιμασία για το αν ένας πελάτης αξίζει τον χρόνο και την προσπάθειά σας.
Ο Τζόνσον μετριάζει επίσης κάποιες παρανοήσεις σχετικά με την έναρξη μιας επιχείρησης, όπως τα ψεύδη που προκύπτουν από το να είσαι ο δικός σου προϊστάμενος: Η φράση "είναι το δικό σου αφεντικό" απευθύνεται σε όσους πιστεύουν ότι ένα αφεντικό αφεντικό είναι κακό. Επιθυμούν την ελευθερία να κάνουν ό, τι θέλουν όταν θέλουν. Οι άνθρωποι με αυτή τη στάση γενικά κάνουν τρομερούς επιχειρηματίες. Όπως πολλοί επιχειρηματίες θα σας πουν, αν δεν έχετε ισχυρή αυτοπειθαρχία, μια απαιτητική εικόνα αφεντικό που σας κρατά σε καλό δρόμο προς την επιτυχία είναι ένα μεγάλο πράγμα… Για να είναι επιτυχημένος επιχειρηματίας, η πειθαρχία είναι απαραίτητη. Δεν υπάρχει διαφυγή… Δεν υπάρχει διαφυγή. Αυτό το βιβλίο συμπληρώνει τα βιβλία που κυκλοφορούν στην αγορά προς τους αφρικανικούς αμερικανούς ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, όπως τα Black Business Secrets του Dante Lee, καθώς και βιβλία που εξετάζουν μια ευρεία επιρροή στο χώρο εργασίας όπως το The Experience Effect. Ορισμένες καταστάσεις μπορεί να διαβάσουν ως υπερβολικά συγκεκριμένες για γενικές συμβουλές, αλλά καμία πρόταση δεν συναντάται εξ ολοκλήρου ως ξένη προς μια εκκολαπτόμενη επιχείρηση. Ο Johnson ασχολείται με έναν ανατρεπτικό έλεγχο είναι ένα παράδειγμα. Ένας μέντορας τον έμαθε πώς να ελέγχει σωστά αν ο έλεγχος ενός πελάτη είχε πραγματικά επαρκή κεφάλαια πίσω του. Αυτή είναι μια σταθερή σημείωση για την επιλογή του σωστού μέντορα. Παραδείγματα, όπως το περιστατικό επιταγών, θα δημιουργήσουν μια σκέψη «εκεί» από τους αναγνώστες που ξέρουν πώς να διατηρήσουν μια επιχείρηση. Το σημείο των βιβλίων όπως αυτό είναι να επιταχύνουμε τις εμπειρίες που καθοδηγούν την κρίση κάποιου. Η παρέκτασή σας από τις συμβουλές του Johnson θα είναι τόσο χρήσιμη όσο και η φαντασία σας. Για να πάρετε το καλύτερο από αυτό, φανταστείτε αυτό το βιβλίο ως μια εξαιρετική λίστα κρασιών σχετικά με τις επιχειρηματικές δραστηριότητες θα πρέπει να είναι όπως.
