Τα αφεντικά έχουν καθήκον να ενθαρρύνουν και να ενθαρρύνουν την επιτυχία στο χώρο εργασίας, με το να είναι ένας ισχυρός ηγέτης ο οποίος έχει κερδίσει το σεβασμό των συναδέλφων. Αντίθετα, η ύπαρξη ενός αφεντικού εκφοβισμού δημιουργεί έναν αέρα δυσαρέσκειας και αγωνίας, που συχνά οδηγεί σε εργατικό δυναμικό με χαμηλή επίδοση.
Είναι στο συμφέρον κάθε προϊσταμένου να είναι ένας ηγέτης άλλοι κοιτάζουν προς τα πάνω αντί να απομακρύνονται από.
Ανησυχείτε ότι μπορεί να είστε αφεντικό φοβερίζει; Εάν είστε αφεντικό bully, τι ζημιά θα μπορούσε να κάνει η επιχείρησή σας και πώς ξεπερνάτε τους τρόπους εκφοβισμού σας;
$config[code] not foundΕίσαι ένας αφελής Bully;
Οι Μικρές Επιχειρηματικές Τάσεις μίλησαν στην Tracey C. Jones, M.B.A., Πρόεδρο της Tremendous Leadership, μια επαγγελματική εταιρεία ανάπτυξης που συμβουλεύει τα Fortune 500s, κυβερνητικές υπηρεσίες και πανεπιστήμια σε θέματα ηγεσίας, δεοντολογίας και απασχόλησης.
Ο Τζόουνς μας έδωσε αρκετούς δείκτες εκφοβισμού στο χώρο εργασίας, όλοι σε θέση ηγεσίας να εξετάσουν.
Δίνεις καταστροφική κριτική αντί της δημιουργικής κριτικής
Σύμφωνα με τον Jones, "Το σκληρό αφεντικό δίνει εποικοδομητική κριτική. το αφεντικό εκφοβισμού δίνει καταστροφική κριτική. Όλα εστιάζουν στα κίνητρα του αφεντικού σας. είναι εκεί για να εκφοβίσουν ή να εμπνεύσουν; "
Ένα σκληρό αφεντικό, λέει ο Jones, θα επιμείνει στους εργαζόμενους να δουλέψουν σκληρά και να καταβάλουν τις καλύτερες προσπάθειές τους και να υποβάλουν συνεχώς ποιοτικό έργο.
Αντίθετα, ένας καταχρηστικός ή εκφοβιστικός προϊστάμενος σκοπίμως παρέχει στους υπαλλήλους ψευδή ή παραπλανητική πληροφόρηση, ταπεινώνει τους εργαζόμενους στο κοινό, τους αποκαλεί ονόματα καταστροφής, βάζει την ευθύνη στους υπαλλήλους και τις αντιμετωπίζει σαν υπηρέτες.
Το να αντιμετωπίζετε με τέτοιο τρόπο υποτιθέμενο φυσικά δεν είναι καλό για το ηθικό του εργασιακού χώρου ή τη διατήρηση του προσωπικού. Επομένως, τα αφεντικά θα πρέπει να εργαστούν σκληρά και να κατευθύνουν την κριτική τους ώστε να είναι εποικοδομητικά και όχι καταστροφικά.
Εσείς υποφέρετε από την ανασφάλεια ως ηγέτης
"Πολλοί εκφοβισμοί έχουν τις ρίζες τους στην ανασφάλεια", λέει ο Jones.
Τα αφεντικά θα πρέπει να προσπαθήσουν να γίνουν ασφαλέστερα στον ηγετικό τους ρόλο και να αναπτυχθούν από τη νεανική τους συμπεριφορά. Η προσπάθεια να είστε ένας πιο ασφαλής, ισχυρότερος και λιγότερο ανώριμος ηγέτης είναι καλό για τις επιχειρήσεις, καθώς θα βοηθήσει να αποφύγετε τα μέλη του προσωπικού σας από την ταλαιπωρία και την έξοδο από την εταιρεία.
Οι υπάλληλοί σας εγκαταλείπουν
Ένα άλλο σημάδι λέγοντας ότι ο εκφοβισμός σας εκμεταλλεύεται κατά την εργασία έχει αρνητικό αντίκτυπο στην επιχείρησή σας, τα μέλη του προσωπικού σας φεύγουν.
Αυτή η «δυσλειτουργία» στο χώρο εργασίας, όταν οι εργαζόμενοι έχουν εξαντλήσει την αλυσίδα διοίκησής τους, τόσο εσωτερικά όσο και μέσω HR, αποτελεί ένδειξη ότι μια επιχείρηση βρίσκεται σε καθοδική πορεία.
"Η προσωπική μου εμπειρία είναι ότι αυτές οι εταιρείες τελικά θα υποβαθμιστούν δημόσια ή θα διαλυθούν μέσω μιας συγχώνευσης ή εξαγοράς", λέει ο Jones.
Ως εκ τούτου, εναπόκειται στο αφεντικό να αρχίσει να γίνεται πιο ανεκτικό και λιγότερο εκφοβιστικό ή να αντιμετωπίσει την πρόκληση της εγκατάλειψης των μελών της ομάδας, η οποία μπορεί σύντομα να οδηγήσει σε αποτυχημένη επιχείρηση.
Αντιμετωπίζετε την πολιτική της Εταιρείας σχετικά με τον εκφοβισμό στο χώρο εργασίας
Ορισμένες εταιρείες εφαρμόζουν πολιτικές σχετικά με τον εκφοβισμό στο χώρο εργασίας και τι δεν είναι αποδεκτή. Εάν ανησυχείτε ότι γίνεστε εκφοβιστικό αφεντικό, κάντε την προσπάθεια να εξοικειωθείτε με την πολιτική εκφοβισμού στο χώρο εργασίας της επιχείρησής σας.
Ο Jones συμβουλεύει τους υπαλλήλους να γίνουν «πλήρως εξοικειωμένοι με τις πολιτικές της εταιρείας σχετικά με τον εκφοβισμό στο χώρο εργασίας». Το ίδιο επίπεδο επιμέλειας μπορεί να αποδειχθεί από τους εργοδότες για να διασφαλιστεί ότι δεν θα διασχίσουν τη γραμμή για το τι είναι αποδεκτό και τι δεν είναι αποδεκτό όσον αφορά τον εκφοβισμό στο χώρο εργασίας.
Δεν είστε μοντέλο ρόλων στους υπαλλήλους
Σύμφωνα με τον Τζόουνς, "Υπάρχει ένα πράγμα που το αφεντικό του τραγουδιού είναι καλό για? σας διδάσκει πώς να μην συμπεριφέρεστε όταν μπαίνετε στον ηγετικό ρόλο. "
Τα καλά αφεντικά είναι αποτελεσματικά πρότυπα. Διδάσκουν τους άλλους σχετικά με τη σημασία της αποτελεσματικής ηγεσίας και τον τρόπο επίτευξής της. Αν οι εκφοβιστικές σας αγωνίες σημαίνουν ότι δεν είστε καλό πρότυπο στους συναδέλφους σας, ήρθε η ώρα να βγείτε πίσω και να αξιολογήσετε τη συμπεριφορά σας.
Τα ποιοτικά μοντέλα ηγεσίας κατέχουν μεγαλύτερο σεβασμό και παραγωγικότητα από τους εργαζόμενους. Εκείνοι που εκφοβίζουν και φοβίζουν αφήνονται με ένα εύθραυστο σύνολο εργαζομένων, οι οποίοι δεν θα είναι σε θέση να κάνουν το καλύτερο έργο τους.
Χάνετε το σεβασμό
Η απόκτηση του σεβασμού αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο της αποτελεσματικής ηγεσίας. Τα αφεντικά που φωνάζουν τις παραγγελίες τους, φοβίζουν και εκφοβίζουν, δεν θα κερδίσουν το σεβασμό του εργατικού δυναμικού τους.
Αν η παρενόχληση σας απέναντι στην ομάδα σας έχει ως αποτέλεσμα οι υπάλληλοί σας να μην σας σέβονται πλέον, ήρθε η ώρα να προσεγγίσετε τη σχέση σας με τους συναδέλφους σας διαφορετικά.
Η εύρεση ενός τρόπου για να κάνετε τους εργαζόμενους σε σεβασμό σε εσάς και την εξουσία σας είναι ζωτικής σημασίας για να διασφαλίσετε ότι οι εργαζόμενοι θα εργάζονται με υψηλό επίπεδο και θα συμβάλλουν στην επιτυχημένη επιχείρηση.
Η μεγαλύτερη προσπάθεια για την αναγνώριση των εργαζομένων είναι και οι άνθρωποι και πρέπει να επιδεικνύεται σεβασμός από τους διαχειριστές τους, προκειμένου να βελτιωθεί η απόδοσή τους.
Κλέβετε την πίστωση από άλλους
Η κλοπή ή η αναγνώριση των ιδεών, των καινοτομιών και των συνεισφορών των συναδέλφων χωρίς να τους αναγνωρίσετε είναι άλλο ένα σημάδι ότι είστε αφεντικό που ασκεί εκφοβισμό στην εργασία.
Φυσικά, κανένας υπάλληλος δεν θέλει να δει κάποιον άλλο να λάβει πίστωση για τη σκληρή δουλειά και τις καλές ιδέες, πόσο μάλλον το αφεντικό τους!
Κάντε την προσπάθεια να αναγνωρίσετε και να επικροτήσετε τις καλές ιδέες και όραμα των άλλων, αντί να κλέβετε την πίστωση σε μια προσπάθεια να βελτιώσετε τη σταδιοδρομία σας.
Είστε σκόπιμα παραπλανητικοί άλλοι
Σύμφωνα με τον Jones, ένας καταχρηστικός ή εκφοβιστικός προϊστάμενος σκοπίμως παρέχει στους υπαλλήλους ψευδείς ή παραπλανητικές πληροφορίες.
Η παραπλάνηση των άλλων και η απόκρυψη της αλήθειας είναι ένα σημάδι εκφοβισμού και δεν ευνοεί την καλλιέργεια ενός ευτυχισμένου, ευχαριστημένου εργατικού δυναμικού.
Προσπαθήστε να πείτε την αλήθεια στο εργατικό σας δυναμικό και να αποφύγετε να παραπλανήσετε σκόπιμα άλλους. Αυτό θα δημιουργήσει ένα πιο ευτυχισμένο και πιο ειλικρινές εργασιακό περιβάλλον.
Υπονομεύετε την εργασία
Η σκόπιμη υπονόμευση της εργασίας και η καθυστέρηση της προόδου ενός εργαζομένου σε ένα έργο είναι ένα άλλο ενδεικτικό σημάδι της εκφοβιστικής ηγεσίας. Αντί να υπονομεύει, να υποβαθμίζει και να παρεμποδίζει την εργασία και την πρόοδο, προσπαθεί να δείξει υποστήριξη.
Ένα υποστηρικτικό αφεντικό θα ανταμειφθεί με ένα εργατικό δυναμικό αποφασισμένο να κάνει το καλύτερο δυνατό και να βοηθήσει την εταιρεία να πετύχει.
Κατάργηση των ευθυνών των εργαζομένων
Η απομάκρυνση των ευθυνών των άλλων ή η σκόπιμη αλλαγή του ρόλου τους χωρίς κανένα λόγο ή αιτία είναι μια αναποτελεσματική και εκφοβιστική στρατηγική ηγεσίας.
Δώστε στους εργαζομένους σας την ευκαιρία να δουλέψουν με τον καλύτερο τρόπο και να ευδοκιμήσουν τη δημιουργικότητά τους ενθαρρύνοντας μεγαλύτερη ευθύνη αντί να το εμποδίσουν σκόπιμα.
Όπως σημειώνει ο Τζόουνς, "Το σκληρό αφεντικό θα σας σπάσει για να σας χτίσει. ο αρχηγός του φονιάς θα σας «σπάσει» για να σας δει να καταρρεύσει. Και κανείς δεν θέλει να δουλέψει για ένα αφελές αφεντικό. "
Μην είσαι αυτός ο κακός, εκφοβιστικό αφεντικό. Να είστε αποτελεσματικός ηγέτης που έχει κερδίσει το σεβασμό της ομάδας σας και θα τοποθετήσετε την επιχείρησή σας σε πολύ καλύτερη θέση για να οδηγηθείτε συλλογικά στην επιτυχία.
Μέση φωτογραφία αφεντικού μέσω του Shutterstock
2 Σχόλια ▼
