Δύο τέλειοι υποψήφιοι; Εδώ είναι πώς να επιλέξετε

Anonim

Η πρόσληψη είναι μία από τις πιο χρονοβόρες και αγωνιώδεις ευθύνες του ιδιοκτήτη μικρής επιχείρησης. Συχνά αντιμετωπίζουμε υποψήφιους με σχεδόν ταυτόσημες κατηγορίες γνώσεων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων.

Πώς ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης επιλέγει μόνο μία; Το σωστό άτομο;

Ο Brad Feld και το Blogger της επιχείρησής σας έχουν διαφορετικές προσεγγίσεις. Το NCWIT

Ο Brad Feld έχει για το καλύτερο blog που έχει δημοσιευτεί για εταιρείες πρώιμου σταδίου. Αλλά έχω (σπάνια) διαφωνία μαζί του. Το Εθνικό Κέντρο για τις Γυναίκες στην Πληροφορική, NCWIT, διόρισε έναν άνδρα ως πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου. Ο κύριος, σύμφωνα με τον Μπραντ, ήταν ο πλέον κατάλληλος. Και αυτό ίσως ήταν πολύ σωστό.

$config[code] not found

Αλλά η αρμοδιότητα είναι το μόνο κριτήριο για την πρόσληψη; Ίσες ευκαιρίες απασχόλησης

Με τα χρόνια, έχω αντιμετωπίσει αυτό το ζήτημα. Σε δύο διαφορετικές εταιρείες, προσλάμβανα έναν ομοφυλόφιλο και μια γυναίκα, και οι δύο με ανησυχίες για την υγεία. Σε κάθε απόφαση μίσθωσης είχα έναν σύντομο κατάλογο υποψηφίων που ήταν σχεδόν ίσοι σε ιστορικό και μισθολογικές απαιτήσεις.

Σε αυτές τις δύο περιπτώσεις έχω μισθώσει το δεύτερο καλύτερο βιογραφικό σημείωμα.

Δεν προσλήφθηκα το καλύτερο βιογραφικό, αλλά το καλύτερο πρόσωπο.

Ένας άλλος έξυπνος Μπραντ, Μπραντ Ρέιντολντς, ήταν Βοηθός Γενικός Εισαγγελέας Πολιτικών Δικαιωμάτων υπό τον Πρόεδρο Ρέιγκαν. Κάποτε είχαμε μια συζήτηση για τις πρακτικές πρόσληψης. Μου έδωσε μερικές καλές συμβουλές:

Όταν διεξάγονται συνεντεύξεις με δύο ταυτόσημους υποψηφίους, επιλέξτε εκείνον που έπρεπε να έρθει στον πιο σκληρό δρόμο για να φτάσει σε εσάς.

Πόσο σκληρά ήταν για τον αναζητητή εργασίας να διεξάγει την αναζήτηση εργασίας; Για να μπείτε στο γραφείο μου; Τι εμπόδια; Τι ταλαιπωρίες; Δικαιώματα ομάδας έναντι ατομικής προσπάθειας

Ακούμε πολλές παρερμηνείες σχετικά με τη θεραπεία για διαφορετικές ομάδες, διαφορετικές ενώσεις, καθένα με καρό παντελόνι. Υπάρχουν όμως άτομα που είχαν ασυνήθιστες προκλήσεις ζωής και χρειάστηκαν να διαπραγματευτούν ένα πιο δύσκολο μονοπάτι.

Θα πρότεινα ότι μια γυναίκα θα έπρεπε να είχε επιλεγεί για να προεδρεύσει της γυναικείας οργάνωσης "για να διασφαλίσει ότι οι γυναίκες εκπροσωπούνται πλήρως", όπως ισχυρίζεται η δήλωση αποστολής τους. Μια γυναίκα μάλλον ένας άνδρας γιατί, υποθέτω, είχε μια σκληρότερη σειρά να σκαπάνη για να φτάσει στην υποψήφια δεξαμενή στη συνέχεια στο διοικητικό συμβούλιο. Μια γυναίκα θα ήταν το καλύτερο πρόσωπο.

Τα χαρακτηριστικά που την οδήγησαν να πάρει τον εαυτό της μπροστά στην επιτροπή επιλογής, θα ήταν οι ίδιες οι ιδιότητες που απαιτούνται για να γίνει η οργάνωση επιτυχής.

Αυτό δεν είναι το πώς ένα μεγάλο τμήμα προσωπικού της εταιρείας θα κάνει συστάσεις. Σε αυτή την περίπτωση, η Brad και εγώ θα επέλεγα διαφορετικά φύλα για την εργασία.

Το Εθνικό Κέντρο Γυναικών Πληροφορικής θα έπρεπε να έχει διορίσει γυναίκα ως πρόεδρο.

7 Σχόλια ▼