Εξακολουθείτε να αγωνίζεστε με το πώς να θέσετε τα κοινωνικά μέσα να λειτουργούν για το εμπορικό σήμα ή την εταιρεία σας; Ξέρεις ότι δεν είσαι μόνος σε αυτό.
Στην πραγματικότητα, ίσως τρέχει σε έναν τόνο των ανθρώπων που ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΣΤΕ τα κοινωνικά μέσα μαζικής ενημέρωσης, αλλά δεν έχουν πληγεί από τη μαγική φόρμουλα που γράφουν όλοι οι γκουρού.
$config[code] not foundΕάν αυτό ακούγεται σαν εσάς - τότε θα θελήσετε να πάρετε ένα αντίγραφο του The Tasti D-Lite Way: Μαθήματα κοινωνικής μάρκετινγκ μέσων μαζικής ενημέρωσης για την οικοδόμηση της εμπιστοσύνης και ενός πελάτη μάρκας από τον James Amos, Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο, Tasti D-Lite και BJ Emerson, τεχνολογία VP, Tasti D-Lite.
Έλαβα ένα αντίγραφο ανασκόπησης του βιβλίου από έναν δημοσιογράφο πριν από μία εβδομάδα. Ένα από τα πρώτα πράγματα που παρατήρησα ήταν ότι γράφτηκε από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και τον Αντιπρόεδρο της Τεχνολογίας για την Tasti D-Lite, τον James Amos και τον BJ Emerson.
Ο James Amos είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος της Tasti D-Line και του Planet Smoothie. Είναι ένας μακροπρόθεσμος ηγέτης στον τομέα της δικαιόχρησης. Πριν από την εισβολή του στον κόσμο των franchises τροφίμων, ήταν ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Mail Boxes Etc.
Ο BJ Emerson είναι γνωστός ως βραβευμένος διευθυντής κοινωνικής τεχνολογίας ο οποίος έχει μακρά και συνεπή ιστορία καινοτομίας και ηγεσίας στους οργανισμούς που εξυπηρετεί. Θεωρείται ευρέως πρωτοπόρος στην κοινωνική πίστη και το 2010, οδήγησε την ανάπτυξη της πρώτης πλατφόρμας αφοσίωσης σε χαρακτηριστικά και ενσωμάτωση με το Facebook, το Twitter και το Foursquare.
Μια διαμαρτυρία για τους CEOs φοβούνται τα κοινωνικά μέσα
Σε έναν online κόσμο που εξακολουθεί να υπερηφανεύεται για ένα αμελητέο ποσοστό CEOs στα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης, οι Amos και Emerson ξεχωρίζουν. Ο δρόμος Tasti D-Lite είναι η διαμαρτυρία τους σε άλλους CEOs σχετικά με τη δύναμη των κοινωνικών μέσων που έχουν γίνει σωστά.
Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι αυτό το βιβλίο ΔΕΝ είναι γραμμένο για την παροιμιώδη "χορωδία" των διαδικτυακών εμπόρων και των εμπειρογνωμόνων των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης. Είναι γραμμένο για τους διευθύνοντες συμβούλους και τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων που δεν είναι αρκετά σίγουροι πώς να ωθήσουν τα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης για να αναπτύξουν την επιχείρησή τους και το εμπορικό σήμα τους.
Ο δρόμος Tasti D-Lite είναι μια ιστορία για την αποφασιστικότητα ενός εμπορικού σήματος να αγκαλιάσει τον πελάτη του μέλλοντος διατηρώντας ταυτόχρονα την υπάρχουσα πιστή πελατειακή του βάση. Δείχνει τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων πώς να ξεπεράσουν τις οργανωτικές παραδόσεις και τις συμβατικές προσεγγίσεις στο μάρκετινγκ και να εισέλθουν σε έναν πιο ανοιχτό, διαφανή και αυθεντικό κόσμο, όπου η μάρκα σας μπορεί να εξανθρωπιστεί ή να εκφράζεται αυτοπεποίθηση.
Αν είστε Διευθύνων Σύμβουλος που στέκεται στο περιθώριο και αποφεύγει τα κοινωνικά μέσα, γιατί βαθιά μέσα του, απλά δεν το καταλαβαίνετε και δεν θέλετε πραγματικά να αναλάβετε τον κίνδυνο να το αγκαλιάσετε, τότε θα βρείτε παρηγοριά μέσα οι σελίδες του Ο δρόμος Tasti D-Lite.
Υπάρχει ένα τμήμα του βιβλίου που ονομάζεται "Old Dogs, New Tricks" όπου συζητούν ακριβώς αυτό το σημείο. Οι συγγραφείς ρώτησαν την ερώτηση:
"Τι είναι πιο δύσκολο, διδάσκοντας μια νεαρή ψηφιακή νοοτροπία των επαγγελματιών του εγχώριου φαγητού ή διδάσκοντας σε ηλικιωμένα άτομα κοινωνικές δεξιότητες online;"
Όπως θα περίμενε κανείς - οι απαντήσεις κατέληξαν τετράγωνο από την πλευρά της μάθησης σε απευθείας σύνδεση κοινωνικές δεξιότητες είναι πολύ πιο εύκολη. Εξάλλου, δεν μπορεί να αντικαταστήσει το επιχειρηματικό πνεύμα και την εμπειρία που αποκτήθηκε "στο δικαστήριο" για να μιλήσει.
Και αυτό πρέπει να δώσει σε κάθε ιδιοκτήτη επιχείρησης που έχει αναβάλει την προώθηση των κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης.
Το μόνο που χρειάζεστε είναι το όραμα, η δέσμευση και μια ομάδα δολοφόνων εμπειρογνωμόνων
Δεν είμαι σίγουρος αν αυτό είναι αυτό που οι συγγραφείς σκοπεύουν, αλλά το μεγαλύτερο μάθημα ή εντύπωση που βγήκα από την ανάγνωση αυτού του βιβλίου δεν είναι τίποτα περισσότερο από ό, τι κάθε επιτυχημένος ιδιοκτήτης επιχείρησης και διευθύνων σύμβουλος γνωρίζει ήδη? παραμείνετε αφοσιωμένοι στο όραμά σας και περιπλανηθείτε με εμπειρογνώμονες που μπορούν να το δώσουν σε δράση.
Νομίζω ότι υπάρχει μια ακατανόητη παρεξήγηση σχετικά με τα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης - ότι πρέπει να το κάνετε μόνοι σας. Ακριβώς επειδή μια τεχνολογία είναι εύκολη στη χρήση και είναι προσβάσιμη από οποιονδήποτε με πληκτρολόγιο ή smartphone, δεν σημαίνει ότι όλοι πρέπει να είναι επαγγελματίες ή ειδικοί. Σωστά?
Θέλω να πω μόνο επειδή έχετε ένα στυλό και χαρτί δεν πρόκειται να σας μετατρέψει σε Σαίξπηρ! Γιατί λοιπόν ένας λογαριασμός των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης και ο τίτλος του Διευθύνοντος Συμβούλου θα σας μετατρέψουν σε κοινωνικό μέσο μαζικής ενημέρωσης; Δεν θα έπρεπε. Και αυτό ακριβώς έκανε ο James Amos.
Ο Άμος πήρε την επιχειρηματική του εμπειρία, την εμπειρία και την καταλαβαίνωσή του για το τι δουλεύει και πρόσφερε μια ομάδα εμπειρογνωμόνων που με ενθουσιασμό αγόρασε το όραμά του και τον βοήθησε να το επιτύχει.
Ο δρόμος Tasti D-Lite θα σας οδηγήσουν στη διαδικασία σκέψης τους και θα μοιραστούν πολλά παραδείγματα για το πώς ενσωμάτωσαν τις παραδοσιακές επιχειρηματικές στρατηγικές και εμπειρίες στον νέο κόσμο της δέσμευσης των πελατών και των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης.
Το Μέλλον είναι Ανθρώπινο
Στο τέλος του βιβλίου υπάρχει ένα φανταστικό κεφάλαιο περίληψης όπου ένα από τα βασικά σημεία είναι ότι "το μέλλον είναι ανθρώπινο". Νωρίτερα, ρωτούν εάν τα κοινωνικά μέσα είναι μια «φούσκα» και συνεχίζουν να διακρίνουν τη διαφορά μεταξύ της εκτεταμένης χρήσης και της παράλογης μεγάλη αφθονία.
Το συμπέρασμα είναι ότι ανεξάρτητα από τα τεχνολογικά εργαλεία που χρησιμοποιούμε - το μέλλον είναι ανθρώπινο. Οτιδήποτε μπορεί να κάνει ο οργανισμός σας για να είναι πιο ανθρώπινος και να συνδεθεί και να συνδεθεί με περισσότερους ανθρώπους είναι μια στρατηγική που αξίζει να αγκαλιάσει.
Και αυτό είναι που κάνει Ο δρόμος Tasti D-Lite ένα βιβλίο που κάθε ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης και Διευθύνων Σύμβουλος πρέπει να διαβάσει καθώς ξεκινούν τον στρατηγικό προγραμματισμό για το νέο έτος.
1
