Οι διαχειριστές μίσθωσης είναι ένα από τα πιο σημαντικά πράγματα που μπορείτε να κάνετε ως επαγγελματίας του ανθρώπινου δυναμικού ή ιδιοκτήτης επιχείρησης. Αυτοί είναι οι άνθρωποι που διευθύνουν την επιχείρησή σας, διαμορφώνουν την επιχείρηση στο δημόσιο μάτι και επηρεάζουν την εταιρική κουλτούρα. Στοχευμένες ερωτήσεις συνέντευξης επιλογής χρησιμοποιούν το ιστορικό εργασίας ενός διευθυντή ως δείκτη για τον εντοπισμό πιθανών συμπεριφορών στις μελλοντικές του προσπάθειες.
Βασική ικανότητα
Μπορείτε να διαβάσετε τον κατάλογο των βιογραφικών σημειώσεων που ο υποψήφιος επιθυμεί να σας παρουσιάσει, αλλά αυτό δεν μπορεί να σας πει όλα. Μια ερώτηση βασισμένη στις ικανότητες, όπως "Περιγράψτε την πιο δύσκολη κατάσταση που αντιμετωπίζετε ως ηγέτης" είναι ένα καλό ερώτημα ευρείας βάσης. Η απάντηση πρέπει να περιγράφει μια σειρά γεγονότων που δείχνουν την κατανόηση του προβλήματος από τον διαχειριστή και ότι η τελική λύση ήταν σκόπιμη. Αυτή η ακολουθία μπορεί να περιλαμβάνει έναν περιγραφέα του θέματος, τον προσδιορισμό γνωστών συνεπειών πιθανών λύσεων και την πορεία που λαμβάνεται.
$config[code] not foundΔιαχείριση των ανθρώπων
Οι διευθυντές είναι ηγέτες των ανθρώπων. Ως εκ τούτου, πρέπει να είναι σε θέση να χειρίζονται τα καθημερινά ανθρώπινα ζητήματα, όπως τα κίνητρα, την επίλυση συγκρούσεων και την προπόνηση, ανάμεσα σε πλήθος άλλων. Οι ερωτήσεις που ζητάτε από τον υποψήφιο διαχειριστή πρέπει να έχουν ως αποτέλεσμα απαντήσεις που να σας ενημερώνουν εάν τρέχει η εκπομπή ή οι υπάλληλοί της τρέχουν πάνω της. Ζητώντας μια ερώτηση όπως "Δώσε μου ένα παράδειγμα του πώς πήρατε ένα μη συνεργάσιμο μέλος της ομάδας για να ευθυγραμμιστεί με τους στόχους σας" σας λέει πόσο καλά μπορεί να οδηγήσει και να παρακινήσει το άτομο - και αν αυτές οι τεχνικές είναι συνεργατικές ή απειλητικές. Εάν λέει ότι το άτομο δεν ήταν σε θέση να γυρίσει πίσω και έπρεπε να τερματιστεί, μπορεί να εγείρει ερωτήματα σχετικά με την ικανότητά του να καθοδηγεί ανθρώπους με διαφορετικές προσωπικότητες και στόχους σταδιοδρομίας προς τον ίδιο στόχο.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΠροσδιορισμός αδυναμιών
Στη ζωή και στην επιχείρηση, συχνά δεν είναι το ίδιο το πρόβλημα, αλλά πώς το χειρίζεστε. Κάθε φορά που ρωτάτε έναν υποψήφιο ποιες είναι οι κύριες αδυναμίες του, οι συνοπτικές απαντήσεις όπως "Είμαι πολύ πιστός" ή "Είμαι εργάτης" δεν σας λένε τίποτα. Τα μελλοντικά διευθυντικά στελέχη πρέπει να είναι αρκετά ενδοσκοπικά ώστε να είναι ειλικρινείς με τον εαυτό τους και να εντοπίζουν αντικειμενικά αυτούς τους τομείς βελτίωσης. Ζητώντας κάτι πιο συγκεκριμένο, όπως το "Πείτε μου για τη μεγαλύτερη αποτυχία σας ως ηγέτη", σας λέει τις λεπτομέρειες και επίσης σας δίνει έναν οδηγό για το ποσό της τύψης που αισθάνεται ο διευθυντής για το θέμα. Η ανταπόκριση θα πρέπει να δείχνει ανησυχία για τις επιδόσεις της και την επιρροή της σε άλλους, καθώς και τη λύση που προσπάθησε να εφαρμόσει για να λύσει το πρόβλημα.
Σχέδια για Βελτίωση
Οι διευθυντές μερικές φορές είναι μόλις σε θέση να διαχειριστούν, παραλείποντας να οδηγήσουν ένα τμήμα, μια ομάδα ή μια εταιρεία σε μεγαλύτερα και καλύτερα πράγματα. Μια ερώτηση όπως "Προσδιορίστε τους μεγαλύτερους τομείς βελτίωσης που χρειάζεται αυτή η εταιρεία" δεν απαιτεί μια συγκεκριμένη λεπτομερή απάντηση που να περιλαμβάνει πληροφορίες σχετικά με τον οργανισμό σας που ο υποψήφιος δεν θα μπορούσε ποτέ να γνωρίζει. Ωστόσο, αυτή η ερώτηση σχετικά με τα σχέδια της προοπτικής βελτίωσης της επιχείρησής σας σας λέει τι γνωρίζει για την επιχείρησή σας, πόσο νοιάζεται για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία της και την ποσότητα της σκέψης που θέτει στην πιθανή νέα της θέση. Αυτή είναι μια καλύτερη έκδοση του κλασικού "Πείτε μου τι γνωρίζετε για την εταιρεία μας" που είναι πολύ περιορισμένο.
Τι δεν μπορείτε να ζητήσετε
Είναι δελεαστικό να ρωτάτε προσωπικά στοιχεία για ένα άτομο που έχει τη δυνατότητα να ασκήσει τόσο μεγάλη επιρροή στην εταιρεία σας. Ωστόσο, υπάρχουν ομοσπονδιακά επιτρεπόμενα όρια στα ερωτήματά σας.Δεν μπορείτε, για παράδειγμα, να αναφέρετε μια ερώτηση όπως "Πείτε μου για τα οικογενειακά σας σχέδια για το μέλλον" ή "Πόσο χρονών είστε;" Οι ερωτήσεις γενικά δεν μπορούν να αντιμετωπίσουν τίποτα σχετικά με τον οικογενειακό προγραμματισμό, τη σεξουαλική προτίμηση, τα θέματα υγείας ή τη θρησκεία. Κρατήστε το επαγγελματικό, εστιάζοντας στο τι συμβαίνει μέσα στους τέσσερις τοίχους της επιχείρησής σας. Θα βρείτε εγκληματικές ιστορίες και σημαντικά ζητήματα υγείας που θα μπορούσαν να εμποδίσουν το άτομο να κάνει τη δουλειά του μετά την παράταση μιας προσφοράς.