Καθώς σημείωσε τις πρώτες 60 ημέρες της στο Yahoo! την περασμένη εβδομάδα, η διευθύνουσα σύμβουλος Marissa Mayer κατέστησε σαφές ότι οι άνθρωποι θα είναι το επίκεντρο των προσπαθειών της να μετατραπεί σε ένα από τα πιο εικονικά σήματα του Web γύρω. Ανεξάρτητα από το είδος της επιχείρησης που λειτουργείτε ή πόσο μικρός μπορεί να είναι, οι άνθρωποι θα είναι πάντα στην καρδιά της επιτυχίας σας. Η προσέλκυση των σωστών εργαζομένων και η οικοδόμηση μιας αποτελεσματικής ομάδας είναι σημαντικές θέσεις εργασίας για οποιονδήποτε ιδιοκτήτη επιχείρησης. Ακολουθούν μερικές σκέψεις για την αντιμετώπιση της πρόκλησης.
$config[code] not foundΜια προσωπική ένωση
Η Μάρησα αναλαμβάνει την ευθύνη. Σε μια ασυνήθιστη κίνηση που λένε οι εμπλεκόμενοι στη βιομηχανία επιβράδυνε τη διαδικασία, αλλά είναι ίσως ένα απαραίτητο βήμα, η Mayer έχει αναλάβει πληροφορίες για την πρόσληψη στο Yahoo! τις τελευταίες εβδομάδες και τώρα διαβάζει προσωπικά το βιογραφικό σημείωμα κάθε σοβαρού υποψήφιου για να δει ότι πληρούν τα αυστηρά πρότυπα της. Η ιδέα, λένε οι πηγές, είναι να αποφευχθούν οι υποπληθωριστές στις τάξεις. BGR
Παραπάνω από ένα συναίσθημα. Από την άφιξή της στο Yahoo! τον Ιούλιο, ο Mayer έστειλε σαφή μηνύματα ότι οι άνθρωποι, όχι η τεχνολογία, είναι το σημαντικότερο στοιχείο του Yahoo! διαθέτει. Τα σημάδια αυτής της δέσμευσης και η εστίαση στην τοποθέτηση των σωστών ατόμων στις σωστές θέσεις οδήγησε σε κάποιες αλλαγές υψηλού προφίλ στην ανώτερη διοίκηση της εταιρείας και νέες απαιτήσεις εργασίας, αντισταθμισμένες από τα νέα προνόμια για όλους τους εργαζομένους. Δημοκρατία του πυριτίου
Καταπολέμηση της εξουθένωσης. Το πιο σημαντικό μέρος της διαχείρισης της άριστης ομάδας, αφού συγκεντρωθεί, είναι να κρατήσει τα μέλη να εργάζονται και να παρακινούνται ώστε να μην καίγονται και να πηδούν το πλοίο. Για να γίνει αυτό, η Mayer έχει αναπτύξει μια τεχνική που επικεντρώνεται στη βοήθεια των εργαζομένων, όχι με τη μείωση των φορτίων εργασίας τους, αλλά βοηθώντας τους να βρουν τον ρυθμό τους αντ 'αυτού. Business Insider
Τωρα ειναι η σειρα σου
Ετσι το κάνουμε. Οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων μπορεί να πιστεύουν ότι δεν μπορούν να ανταγωνιστούν με τεράστιες εταιρείες όπως το Yahoo! για το καλύτερο ταλέντο. Δεν είναι αλήθεια, λέει ένας επιχειρηματίας προπονητής, ο οποίος επιμένει ότι οι υψηλοί μισθοί και το κύρος δεν είναι όλα που προσελκύουν σπουδαίους υπαλλήλους. Αντ 'αυτού, ίσως πρέπει να σκεφτείτε να προσλάβετε εργαζόμενους για τη στάση τους αντί για το επίπεδο δεξιοτήτων τους. Μπορείτε να εκπαιδεύσετε την ομάδα που χρειάζεστε. Bernd Geropp
Τόσο ευτυχισμένοι μαζί. Μόλις έχετε μια ομάδα μαζί, το κλειδί είναι στα μέλη ευχαριστημένοι και εργάζονται ενώ χτίζετε την εταιρεία σας. Όπως αποδεικνύεται, υπάρχουν διάφοροι τρόποι για να παρακινήσετε την ομάδα σας, και οι μεγάλες αυξήσεις και τα μπόνους δεν είναι οι μόνες επιλογές που σας προσφέρονται. Εδώ είναι 11 άλλες συμβουλές για την παρακίνηση των υπαλλήλων σας και την προώθηση της επιχείρησής σας. Επιχειρηματικά Νέα Καθημερινά
Πράξη εξισορρόπησης. Ένα από τα πράγματα που οι υπάλληλοι συχνά αναφέρουν ως σημαντικά για την ικανοποίηση από την εργασία είναι μια καλή ισορροπία εργασίας / προσωπικής ζωής. Ανάλογα με το είδος της επιχείρησής σας, παρέχοντας ένα περιβάλλον που επιτρέπει στους υπαλλήλους σας, αυτή η ισορροπία μπορεί να οδηγήσει σε μεγάλο βαθμό στη δημιουργία πίστης και ικανοποίησης στην ομάδα σας. Το ερώτημα είναι τι σημαίνει πραγματικά ισορροπία μεταξύ εργασίας και ζωής και αν μπορείτε, ως εργοδότης, να το καταστήσετε δυνατό. B2B Bliss
Οι κανόνες του σπιτιού. Ένας άλλος τρόπος για να βελτιωθεί η ικανοποίηση των εργαζομένων είναι να επιτραπεί στους εργαζόμενους μεγαλύτερη ευελιξία, για παράδειγμα, η δυνατότητα να εργάζονται από απόσταση από καιρό σε καιρό. Φυσικά, η εργασία από το σπίτι δεν είναι πάντα το μόνο που έχει ραγίσει να είναι. Ακολουθούν μερικές συμβουλές από έναν μπαμπά που εργάζεται στο σπίτι που θα κάνει την εμπειρία πιο παραγωγική και ωφέλιμη για όλους. Παραγωγικό Superdad
4 Σχόλια ▼
