Ας το παραδεχτούμε - μέχρι να κυκλοφορήσει το Νοέμβριο, τα μέλη ακόμα και των καλύτερων ομάδων εκκίνησης αρχίζουν να σκέφτονται για τις διακοπές. Πολλοί ετοιμάζονται για ταξίδια ή για να δουν οικογένεια. περισσότεροι από λίγοι θα προσβλέπουν σε κάποιες δύσκολες μέρες.
Αλλά για τους ιδρυτές, την ίδια εποχή του χρόνου σηματοδοτεί κάτι πολύ διαφορετικό - μια σημαντική στιγμή για να ανασυντάξει και να στρατηγική για το επόμενο έτος. Και χρειάζεστε την ομάδα σας από την πλευρά σας για να το κάνετε αποτελεσματικά.
$config[code] not found
Ζητήσαμε από τα μέλη του Συμβουλίου Νέων Επιχειρηματιών (YEC), ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού με πρόσκληση συμμετοχής, που αποτελείται από τους πιο ελπιδοφόρους νέους επιχειρηματίες της χώρας, να μάθουν πώς να κινητοποιούν και να ενεργοποιούν τα μέλη της ομάδας ως ταχείες προσεγγίσεις του 2013:
"Με το τέλος του χρόνου να πλησιάζει γρήγορα, ποιες είναι οι συμβουλές για να κρατήσετε την ομάδα σας ενεργοποιημένη - και την καταιγίδα ιδεών - για το επόμενο έτος;"
Ακολουθούν τα μέλη της κοινότητας του YEC:
1. Τι περιμένεις;
"Οι περισσότεροι οργανισμοί κάνουν το λάθος να κάνουν προγραμματισμό για το επόμενο έτος το Δεκέμβριο. Λοιπόν, μέχρι τότε, η ομάδα σας έχει ήδη ξεκινήσει. Σκέφτονται τα ψώνια διακοπών, οι ελεύθεροι χρόνοι, τα τρόφιμα και το ποδόσφαιρο. Έτσι στις αρχές Νοεμβρίου είναι ένας πολύ καλός χρόνος για να σχεδιάσετε το 2013 - και αν ξέρουν τι έρχεται, θα μπορούσε απλώς να τους βοηθήσει να παραμείνουν επικεντρωμένοι στις πωλήσεις αντί για κολοκύθα! "~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. Πάρτε (Μακριά) Μαζί
"Τέλος του έτους είναι μια καλή στιγμή για την ομάδα σας για να ξεφύγουμε μαζί για να περάσουν κάποιο χρόνο εργασίας για την επιχείρηση αντί σε αυτό. Έχοντας την κεντρική σας ομάδα μαζί σε ένα μη γραφείο περιβάλλον μπορεί να ενθαρρύνει τη δημιουργικότητα κοιτάζοντας πίσω και να γιορτάζει όλες τις μικρές νίκες που έχετε επιτύχει φέτος. Είναι επίσης πολύ ωραίο να ξανασυγχρονίσουμε το όραμα και τους στόχους της εταιρείας, ενώ στρατηγική για το επόμενο έτος. "~ W. Michael Hsu, DeepSky
3. Κοιτάξτε πίσω για να κοιτάξετε προς τα εμπρός
"Δημιουργήστε μια σύνοψη όλων των προόδων που έκανε η εταιρεία σας από την αρχή του έτους μέχρι τώρα. Υπενθυμίστε στην ομάδα σας ότι οι καθημερινές εξελίξεις μπορεί μερικές φορές να συγκαλύψουν τα μεγαλύτερα κέρδη που έχει κάνει η εταιρεία και να τα δείξουν με ακρίβεια πώς η σκληρή δουλειά τους έχει αποδώσει. Ενθαρρύνετέ τους να πάρουν χρόνο για να επαναφορτίσουν και να θυμούνται όλη την καλή δουλειά που έκαναν φέτος και πώς η προσπάθεια μπορεί να αναπαραχθεί. "~ Zach Cutler, Cutler Group
4. Ενεργοποιήστε το
«Κάνουμε διμερείς εβδομάδες γυμναστικής, ευεξίας και ευτυχίας με την ομάδα, αλλά καθώς ετοιμάζουμε μέχρι το τέλος του έτους σχεδιάζουμε να τις κάνουμε μεγαλύτερες και καλύτερες, είτε πρόκειται για ημερήσια πεζοπορία είτε για επική περιπέτεια καγιάκ. "~ Derek Flanzraich, Greatist
5. Ορίστε γκολ - και ανταμοιβές! - Μαζί
"Η ρύθμιση στόχων είναι πάντα μια διασκεδαστική άσκηση στο τέλος του έτους. Αφού τελειώσουμε τον καθορισμό στόχων, αφιερώνουμε χρόνο για να διερευνήσουμε τις πιθανές ανταμοιβές για την επίτευξη των στόχων - θα πρέπει να είναι προσανατολισμένοι στην ομάδα, κάτι που όλοι θα απολαύσουν και ένα μείγμα τόσο εφικτών όσο και ελαφρώς πάνω από την κορυφή, Άμπι Ρος, Blueye Creative
6. Διατηρήστε ανοιχτές γραμμές επικοινωνίας
"Νομίζω ότι είναι σημαντικό σε οποιαδήποτε στιγμή του χρόνου να διατηρήσετε ανοιχτές γραμμές επικοινωνίας και βάσης αφής για να βεβαιωθείτε ότι η ομάδα όλοι πιέζουν προς την ίδια κατεύθυνση και μπορούν να καταλάβουν με τι κάθε άνθρωπος παλεύει. Είχαμε κάποια μεγάλη εικόνα όταν η ομάδα συναντάμε και κάποιος εκφράζει ένα πρόβλημα που αντιμετωπίζει … που περιλαμβάνει τις πωλήσεις, την ανάπτυξη Ιστού και το περιεχόμενο. "~ Patrick Curtis, WallStreetOasis.com
7. Μοιραστείτε τα κέρδη
"Η κατανομή των κερδών είναι μια μεγάλη ώθηση. Για παράδειγμα, χρησιμοποιώντας το εύκολο μαθηματικό, ας υποθέσουμε ότι αναμένετε να κάνετε $ 100 το 2013. Ενημερώστε την ομάδα σας ότι 10 τοις εκατό όλων των κερδών άνω των $ 100 το 2013 θα κατανεμηθούν μεταξύ των ομάδων ως μπόνους. "~ Nicolas Gremion, Foboko.com
8. Μηνιαία Κίνητρα
"Μπορεί να είναι εύκολο για τους ανθρώπους να χάσουν την προσοχή τους τελευταίους δύο μήνες του έτους, ειδικά γύρω από τις διακοπές - γι 'αυτό δώστε τους έναν λόγο να συνεχίσουν να κάνουν τα πράγματα να συμβούν. Αυτό μπορεί να είναι οτιδήποτε από έναν διαγωνισμό πωλήσεων σε λίγο επιπλέον χρόνο μακριά. Βάλτε τον εαυτό σας στα παπούτσια του εργαζομένου σας. Τι θα συνεχίσει να σας ενθουσιάζει για να έρθετε στη δουλειά, ακόμα και με όλη τη διασκέδαση; "~ Sean Ogle, Location 180, LLC
9. Εκμεταλλευτείτε τις Διακοπές Καινοτομίας
"Δώστε τους μια ημέρα μακριά για να πάρετε διακοπές καινοτομίας. Πείτε τους να χαλαρώσουν και πραγματικά να σκεφτούν πού κατευθύνονται. δώστε τους μια μέρα όπου σκέφτονται πιο στρατηγικά. "~ John Hall, εκπρόσωποι ψηφιακών ταλέντων
10. Επαναλάβετε την αποστολή και το όραμά σας
"Δεν είναι αρκετό για τους ιδρυτές να έχουν μια σαφή αποστολή και όραμα για το μέλλον. Η επανάληψη της επιχείρησης και των προοπτικών και των πελατών σας είναι καθοριστική. Επισημαίνοντας συνεχώς την ομάδα σας για το πώς βοηθούν τους πελάτες και πού θα πάει η εταιρεία τα επόμενα 1-5 χρόνια, θα είναι πιο πιθανό να φέρουν νέες ιδέες στο τραπέζι. "~ Phil Frost, ROI της Main Street
11. Είναι ώρα να γιορτάσουμε
"Εστίαση στις εορταστικές εκδηλώσεις από το παρελθόν έτος, αντί να ασχοληθούμε με τις αποτυχίες. Εάν μπορέσουμε να οικοδομήσουμε ορμή από την επιτυχία, μπορούμε να παραμείνουμε θετικοί και παρακινημένοι να επεκτείνουμε αυτές τις επιτυχημένες ιστορίες. Επικεντρωθείτε στο θετικό και αποφύγετε τη στέγαση σε οποιοδήποτε αρνητικό. "~ Jordan Guernsey, Box Molding
Επαγγελματικές διακοπές Φωτογραφία μέσω του Shutterstock
3 Σχόλια ▼
