Πώς να ορίσετε προσωπικούς στόχους για μια επισκόπηση επιδόσεων

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Ως υπάλληλος οι λέξεις "αξιολόγηση απόδοσης" μπορεί να σας κάνουν λίγο νευρικό. Συχνά οι εργοδότες ζητούν από τους υπαλλήλους όλων των επιπέδων να συμπληρώνουν ένα τμήμα της ανασκόπησης τους όπου πρέπει να αξιολογούν τον εαυτό τους. Αυτό είναι ιδιαίτερα δύσκολο, επειδή δεν θέλετε να ζωγραφίζετε τον εαυτό σας ως υπάλληλο μοντέλο, αλλά επίσης δεν θέλετε να παρουσιάσετε στον εργοδότη σας μια λίστα με ατέλειες. Αντί να πέσετε σε μία από αυτές τις παγίδες, μπορείτε να επιτύχετε έναν συμβιβασμό μεταξύ των δύο, θέτοντας στόχους για τον εαυτό σας στην ανασκόπηση της απόδοσής σας.

$config[code] not found

Δημιουργία συγκεκριμένων στόχων

Όταν δημιουργείτε τους στόχους απόδοσης για την αναθεώρησή σας, θέλετε να βεβαιωθείτε ότι είναι σαφείς, συνοπτικές και ότι το αφεντικό σας κατανοεί την πρόθεσή σας χωρίς περαιτέρω εξηγήσεις. Οι στόχοι σας πρέπει να έχουν συγκεκριμένο χαρακτήρα. Για παράδειγμα, εάν εργάζεστε σε πληρωτέους λογαριασμούς και τιμολόγια επεξεργασίας, ένας στόχος μπορεί να είναι να αυξήσετε την ταχύτητα επεξεργασίας σας κατά 25% κατά τους επόμενους έξι μήνες. Βεβαιωθείτε ότι κάθε στόχος είναι μια θετική δήλωση και βελτιώνει ευνοϊκά την απόδοση της εργασίας σας.

Μετρήστε την πρόοδό σας

Δεν αρκεί να πείτε ότι θέλετε να βελτιώσετε την απόδοσή σας επιτυγχάνοντας τους στόχους σας. Πρέπει να είστε σε θέση να δείξετε στον εργοδότη σας πώς θα εκπληρώσετε τους στόχους που έχετε εντοπίσει. Αναπτύξτε στόχους που είναι μετρήσιμοι ώστε τόσο εσείς όσο και ο εργοδότης σας να μπορείτε να παρακολουθείτε την πρόοδό σας καθώς εργάζεστε προς βελτίωση. Μπορεί να είναι χρήσιμο να ορίσετε μικρότερους στόχους για σας κατά μήκος του δρόμου για να σας βοηθήσουμε να σας παρακινήσουμε και να δώσετε στον εαυτό σας ορόσημα για να μετρήσετε την επιτυχία σας.

Βίντεο της Ημέρας

Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το Sapling

Παρουσίαση της φιλοδοξίας σας

Οι στόχοι που ορίσατε για τον εαυτό σας πρέπει να δείχνουν μια πραγματική επιθυμία να βελτιώσετε την απόδοση του χώρου εργασίας σας και να προωθήσετε την καριέρα σας. Αντί να ορίσετε έναν στόχο για να αυξήσετε τις προσωπικές σας πωλήσεις κατά 5%, σκεφτείτε να αυξήσετε το 10% για να επιδείξετε τις φιλοδοξίες σας. Οι στόχοι σας πρέπει να είναι κάτι που μπορείτε προσωπικά να επιτύχετε στην καριέρα σας. Μην θέτετε στόχους για τον εαυτό σας που δεν σχετίζονται άμεσα με την τρέχουσα θέση σας, όπως η αύξηση των πωλήσεων εάν εργάζεστε στη λογιστική ή κερδίζετε μια προσφορά. Οι στόχοι σας πρέπει να αντικατοπτρίζουν τον τρόπο με τον οποίο θα κινηθείτε να είστε ο καλύτερος στην δουλειά σας.

Να είσαι ρεαλιστικός

Υπάρχει μια διαφορά μεταξύ της παρακίνησης και της μη ρεαλιστικής. Εάν οι προσωπικοί στόχοι απόδοσης που ορίσατε για εσάς δεν είναι ρεαλιστικοί, ο προϊστάμενός σας δεν πρόκειται να σας παραδώσει σοβαρά. Βεβαιωθείτε ότι οι στόχοι σας είναι λογικά εφικτοί. Ένας ρεαλιστικός στόχος είναι να βελτιώσετε τις πωλήσεις σας κατά 5% σε 90 ημέρες. Ένας μη ρεαλιστικός στόχος είναι να βελτιώσετε τις πωλήσεις σας κατά 50% σε πέντε ημέρες. Θα πρέπει να προωθήσετε τον εαυτό σας, αλλά να λάβετε υπόψη ποιοι είναι οι στόχοι στο πλαίσιο της δυνατότητας. Εάν θέσετε μη ρεαλιστικούς στόχους, κινδυνεύετε να καταστρέψετε τη φήμη σας με το αφεντικό σας και την αυτοπεποίθησή σας εάν δεν μπορείτε να τα αντιμετωπίσετε.

Παρακολουθήστε το χρόνο

Για να σας βοηθήσει να αποφύγετε την αναβλητικότητα, οι στόχοι σας θα πρέπει να έχουν ένα χρονοδιάγραμμα για την επίτευξη. Αν δώσετε τον εαυτό σας με ανοιχτούς στόχους, τότε ο ίδιος θέτετε τον εαυτό σας επάνω για να τα αφήσει μακριά μέχρι μια πιο βολική στιγμή, η οποία δεν μπορεί ποτέ να συμβεί. Όταν ορίσετε το στόχο σας, κάνετε μέρος του χρόνου. Αν ένας από τους στόχους σας είναι να βελτιώσετε τον αριθμό των τιμολογίων που επεξεργάζεστε, ορίστε έναν στόχο να αυξήσετε την ημερήσια παραγωγή σας κατά 10% μέσα σε έξι εβδομάδες.