Μεταξύ των εκτελεστικών τίτλων, ο επικεφαλής στρατηγικός υπεύθυνος είναι ένας από τους νεότερους. Καθώς οι εταιρίες γίνονται πιο περίπλοκες, οι διευθύνοντες σύμβουλοι έχουν αρχίσει να βασίζονται σε ένα CSO ως ένα μεσαίο βήμα μεταξύ του οράματός τους και της καθημερινής εκτέλεσης που επιβλέπει ο επικεφαλής λειτουργός. Έτσι ο CSO έχει γίνει το δεξί μέρος του CEO. Η θέση εξασφαλίζει επίσης ότι κάποιος στα κορυφαία επίπεδα των επιχειρήσεων σκέφτεται και υλοποιεί τη στρατηγική και επομένως διατηρεί την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας.
$config[code] not foundΛειτουργία εργασίας
Ο ρόλος του CSO είναι να εξετάζει συνεχώς την εταιρεία στο σύνολό της και να έχει έτοιμες απαντήσεις σε κρίσιμα επιχειρηματικά ερωτήματα όπως: Πώς οι πελάτες βαθμολογούν την εξυπηρέτηση πελατών μας; Πρέπει να επενδύσουμε στην ανάπτυξη ενός νέου προϊόντος ή στη βελτίωση ενός υπάρχοντος προϊόντος; Πότε πρέπει να κινηθούμε σε μια νέα αγορά; Ποιες εταιρείες θα πρέπει να εξετάσουμε για την απόκτηση; Τι κάνουν οι ανταγωνιστές μας; Ο βασικός παράγοντας σε όλα αυτά τα ζητήματα είναι η ευθυγράμμιση με τη στρατηγική της εταιρείας. Ο CSO πρέπει να κατανοήσει πλήρως τι κάνει επιτυχημένη την επιχείρηση και πώς θα συνεχίσει να είναι επιτυχής στο μέλλον. Στη συνέχεια, πρέπει να μεταφράσει αυτή τη γνώση στην ικανότητα να κρίνει συγκεκριμένες δραστηριότητες που κάνει η επιχείρηση και να διασφαλίσει ότι όλες αυτές οι δραστηριότητες βοηθούν την εταιρεία να είναι επιτυχής.
Προσωπικές ιδιότητες
Οι ΟΚΠ πρέπει να είναι ειδικοί στην εργασία με ανθρώπους, διότι θα χρειαστεί να δημιουργήσουν συμμαχίες για να αποκτήσουν όλες τις πληροφορίες που χρειάζονται. Ωστόσο, πρέπει να υποβάλουν σκληρά ερωτήματα και να απαιτήσουν από τους ανθρώπους να κάνουν αλλαγές που θα βοηθήσουν την εταιρεία. Ο CSO συχνά ενεργεί ως εκπρόσωπος του CEO και έτσι πρέπει να είναι άνετος σε μια ορατή ηγετική θέση. Πρέπει να είναι σε θέση να ταξινομήσει και να αναλύσει πολλές λεπτομερείς πληροφορίες υπό το πρίσμα μιας μεγάλης εικόνας της επιχείρησης. Πρέπει να έχει μια ισχυρή ικανότητα να κάνει πολλούς στόχους, αντί να είναι καθαρός αναλυτής ή στοχαστής.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΠροσόντα εργασίας
Οι περισσότερες ΟΚΠ είναι έμπειρα στελέχη που έχουν φορέσει πολλαπλά καπέλα και μπορούν να αναλύσουν και να ενεργήσουν με την ίδια ευκολία. Μπορεί να απαιτείται MBA ή μπορεί να υποκαταστήσει τη μακρά εμπειρία σε ανώτερους ρόλους. Δεν υπάρχει συγκεκριμένη πορεία επαγγελματικής σταδιοδρομίας για να γίνει CSO, αλλά ένας υποψήφιος θα πρέπει να επιδείξει τόσο τις επαγγελματικές γνώσεις των εμπειρογνωμόνων όσο και ένα ιστορικό επιτυχίας στρατηγικής και τακτικής.
Πρόσθετες εκτιμήσεις
Ένας οργανισμός που είναι ιδιαίτερα μεγάλος ή πολύπλοκος ή του οποίου το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα εξαρτάται από την αυστηρή τήρηση της στρατηγικής του, είναι πιθανότερο να έχει έναν επικεφαλής στρατηγικής. Ωστόσο, οι μικρότερες επιχειρήσεις ενδέχεται να μην χρειάζεται να αφιερώσουν ένα εκτελεστικό μέλος στη στρατηγική. Οι περισσότερες εταιρείες αφήνουν σήμερα την ευθύνη για την ανάπτυξη της στρατηγικής στον Διευθύνοντα Σύμβουλο και αναζητούν στον κύριο υπεύθυνο επιχειρήσεων για να βεβαιωθούν ότι εκτελέστηκε.
Εταιρείες με ΟΚΠ
Οι σημερινές αμερικανικές εταιρείες που έχουν CSO στην εταιρική τους δομή περιλαμβάνουν τις Cisco, Accenture, Nortel και Merkle, καθώς και πολλές από τις Fortune 500. Οι πολυεθνικές εταιρείες όπως η Starbucks χρησιμοποιούν επίσης τον επικεφαλής παγκόσμιο στρατηγό στρατηγικής για να υποδείξουν ένα εκτελεστικό όργανο που είναι επιφορτισμένο με τη διασφάλιση της εταιρείας είναι εξίσου ανταγωνιστική σε όλες τις αγορές της σε όλο τον κόσμο.
Πακέτα αντιστάθμισης
Όπως και τα περισσότερα πακέτα αμοιβών των εκτελεστικών στελεχών, η πλειοψηφία των αποζημιώσεων του CSO έρχεται με τη μορφή μετοχών και μπόνους. Αυτά ποικίλλουν σε μεγάλο βαθμό μεταξύ των βιομηχανιών και με το μέγεθος της εταιρείας, καθώς και πόσο νωρίς στην ιστορία της εταιρείας το εκτελεστικό ήρθε επί του σκάφους. Ο αριθμός μπορεί να κυμαίνεται από μερικές δεκάδες χιλιάδες έως πολλά εκατομμύρια δολάρια. Τα βασικά στοιχεία των μισθών έχουν μικρότερο περιθώριο, αλλά είναι ακόμη ευρύτερα από ό, τι για τις περισσότερες μη εκτελεστικές θέσεις εργασίας. Σύμφωνα με το Γραφείο Στατιστικών Εργασίας των ΗΠΑ, ο μέσος ετήσιος μισθός για διευθυντικά στελέχη, συμπεριλαμβανομένων των επικεφαλής στρατηγικών στελεχών, ήταν 178.400 δολάρια από τον Μάιο του 2013. Ο μέσος μισθός για τις θέσεις που αναφέρθηκαν ως επικεφαλής στρατηγικής ήταν $ 173.925 ετησίως από τον Ιούλιο του 2014, την ιστοσελίδα του CareerBuilder.
