Τάσεις απασχόλησης μικρών επιχειρήσεων για το 2007

Anonim

Σημείωση του συντάκτη: Ένας από τους τομείς που συνεχίζει να εξελίσσεται και να αλλάζει είναι ο χώρος εργασίας - πώς κερδίζουμε τα προς το ζην. Ο ειδικός του επισκέπτη, John Mariotti, παρακολουθεί και παρακολουθεί τις αλλαγές στο χώρο εργασίας και τι σημαίνει αυτό. Σε αυτό το άρθρο φιλοξενούσε σχόλια σχετικά με τις συνέπειες για θέματα απασχόλησης μικρών επιχειρήσεων.

$config[code] not found

Από τον John L. Mariotti

1. ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΥΝΕΧΙΖΕΤΑΙ: Οι άνθρωποι που εγκαταλείπουν τις μεγάλες επιχειρήσεις εθελοντικά ή μέσω της μείωσης του μεγέθους τους θα συνεχίσουν να βλέπουν την αξία για να ξεκινήσουν τις δικές τους μικρές επιχειρήσεις ή να είναι αυτοαπασχολούμενοι ειδικοί. Πολλοί επιστρέφουν στις ίδιες εταιρείες, βιομηχανίες ή / και επαγγέλματα ως «σύμβουλοι» ή συμβασιούχοι. Ενώ το πηγαίνεις μόνο δεν είναι πάντα εύκολο ή επιτυχές, όταν είναι, είναι πολύ πιο ικανοποιητικό.

  • Συμβουλή: Αποκαλύψτε βράχους για νέες ευκαιρίες - Οι εργολάβοι εκτελούν πλέον πολλές υπηρεσίες του Υπουργείου Άμυνας των ΗΠΑ. Μία από τις καλύτερες ευκαιρίες για τους αυτοαπασχολούμενους είναι η υγειονομική περίθαλψη, η ταχύτερα αναπτυσσόμενη πηγή θέσεων εργασίας στη χώρα. Τα νοσοκομεία, οι κλινικές και τα νοσηλευτικά σπίτια χρειάζονται περισσότερη βοήθεια και χρησιμοποιούν τους συμβασιούχους για να διατηρήσουν το κόστος μεταβλητό και το προσωπικό ευέλικτο. Άλλες μικρές επιχειρήσεις συχνά χρειάζονται υπηρεσίες υποστήριξης, οπότε μην τις παραβλέπετε ως "πελάτες".

2. Η ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΤΩΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΝ ΤΗΣ ΗΝΩΜΕΝΟΥ ΗΝΩΜΕΝΟΥ ΠΟΥ ΣΥΝΕΧΙΖΕΤΑΙ ΝΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΕΙ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΜΙΚΡΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Οι κυβερνητικές στατιστικές δεν αναγνωρίζουν τα επίπεδα απασχόλησης των μικρών επιχειρήσεων. Το Γραφείο Στατιστικής Εργασίας του Υπουργείου Εργασίας των ΗΠΑ δεν θα (ή δεν μπορεί) να εξηγήσει τα ελαττώματά του. Αυτό είναι ένα κρίσιμο ζήτημα για τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων δεδομένου ότι επηρεάζει την πρόσβαση στα οφέλη, στρεβλώνει τους κανόνες για αυτοχρηματοδοτούμενα σχέδια συνταξιοδότησης και περιπλέκει τη φορολογική αναφορά.

  • Συμβουλή: Ζητήστε βοήθεια για να εξοικονομήσετε χρήματα σε φόρους - Ένας καλός φορολογικός λογιστής είναι ένα must-have, έτσι ώστε η μικρή επιχείρησή σας να μην αφήνει χρήματα στο τραπέζι. Για παράδειγμα, υπάρχουν σαφείς διατάξεις του κώδικα IRS, όπως το άρθρο 105, οι οποίες παρέχουν στις πολύ μικρές επιχειρήσεις καθεστώς φορολογικού πλεονεκτήματος για τις δαπάνες που σχετίζονται με την υγεία. Συμβουλευτείτε τον φορολογικό σας σύμβουλο για να μάθετε περισσότερα ή πηγαίνετε στο www.tasconline.com και κάντε κλικ στο AgriPlan / BIZPLAN.

3. ΟΦΕΛΗ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΜΙΚΡΕΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΕΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΕΣ: Τα παραδοσιακά οφέλη (ασφάλιση υγείας, ασφάλεια ζωής, αναπηρία και συνταξιοδότηση / συνταξιοδοτικά προγράμματα) εξακολουθούν να αποτελούν πρόβλημα για τις μικρές επιχειρήσεις. Ένας εργαζόμενος συνήθως βασίζεται στη λειτουργία του ανθρώπινου δυναμικού του εργοδότη για να παρέχει πληροφορίες και πολλές μικρές επιχειρήσεις στερούνται αυτής της τεχνογνωσίας. Αυτή η περιοχή ονομαζόταν "περιθωριακά οφέλη", αλλά απέχει πολύ από το "περιθώριο", καθώς το κόστος αυξάνεται ετησίως με διψήφιους ρυθμούς χωρίς ανακούφιση. Η αντικατάσταση αυτού του δικτύου παροχών αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις στην απασχόληση μικρών επιχειρήσεων σήμερα.

  • Συμβουλή: Αποκτήστε εμπειρογνωμοσύνη σε ανθρώπινο δυναμικό Ευτυχώς υπάρχουν άτομα που ξεκινούν μικρές εταιρείες (συμβούλους ενός ατόμου) για να βοηθήσουν σε θέματα όπως αυτό. Ένα παράδειγμα είναι ο Shared Time Management Ανθρώπινου Δυναμικού. Οι παροχείς σχεδίων ασφάλισης υγείας έχουν επίσης αναγνωρίσει την ανάγκη αυτή. Η Εθνική Ένωση για τους Αυτοαπασχολούμενους προσφέρει ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών - συμπεριλαμβανομένων των σχεδίων ασφάλισης υγείας. Η διοίκηση μικρών επιχειρήσεων των ΗΠΑ και τα τοπικά εμπορικά επιμελητήρια είναι επίσης πλούσιοι πόροι για ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων.

4. Η ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΥΝΕΧΙΖΕΤΑΙ ΝΑ ΔΙΑΣΦΑΛΙΖΕΙ ΓΙΑ ΜΙΚΡΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ: Η πρόσληψη και η διατήρηση των ανθρώπων όταν υπάρχει έντονος ανταγωνισμός είναι μια μεγάλη πρόκληση καθώς η αγορά εργασίας σφίγγει. Τα κλειδιά για τη διατήρηση είναι ικανοποίηση από την εργασία και ανταγωνιστική αμοιβή και οφέλη - με αυτή τη σειρά. Αντιμετωπίστε τους ανθρώπους ως μέρος της επιχείρησης. να τους κάνουν εταίρους σε συμπεριφορά (ΟΧΙ στην πραγματικότητα)? να τους δώσουν μια εικόνα για τους στόχους, την πρόοδο και τα σχέδια των επιχειρήσεων. Όσο περισσότερο εμπλέκονται, τόσο πιο πιθανό είναι να μείνουν.

  • Συμβουλή: Βρείτε άτομα μέσω παραπομπών - Η απασχόληση στο διαδίκτυο έχει γίνει μια τεράστια περιοχή, αλλά δεν βοηθά πολύ στην "ταξινόμηση" των υποψηφίων. Δοκιμάστε τις δουλειές online για να δείτε αν ταιριάζουν στις ανάγκες σας, αλλά θυμηθείτε ότι τίποτα δεν αντικαθιστά τις προσωπικές παραπομπές ως πηγή εύρεσης ανθρώπων. Υπάρχει λιγότερη επιστήμη που συμμετέχει στην επιλογή, αλλά υπάρχει μεγαλύτερη γνώση για το άτομο. Σκεφθείτε να προσφέρετε "ανταμοιβές" (μετρητά) στους υπαλλήλους που φέρνουν προοπτικές που προσλαμβάνονται και παραμένουν.

5. ΝΟΜΙΚΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΜΙΚΡΕΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΕΣ: Οι διατάξεις κατά των διακρίσεων αυξήθηκαν σημαντικά τα τελευταία χρόνια, περιορίζοντας το τι μπορεί να ζητηθεί και ποιες δοκιμές απασχόλησης μπορούν να χρησιμοποιηθούν. Οι επικείμενες αλλαγές στον νόμο για τους κατώτατους μισθούς (οι οποίες ποικίλλουν ανά κράτος) μπορούν να αποτελέσουν ακόμη μία πρόκληση. Οι παράνομοι μετανάστες αποτελούν ιδιαίτερο πρόβλημα στα σύνορα και σε λίγες άλλες πολιτείες (Γιούτα, Ιλλινόις και Νέα Υόρκη, για παράδειγμα).

  • Συμβουλή: Εκπαιδεύστε τον εαυτό σας να γνωρίζετε τους εφαρμοστέους νόμους - Προσδιορίστε τους νόμους που ισχύουν για την επιχείρησή σας - λάβετε βοήθεια σχετικά με αυτό και / ή ανατρέξτε στους πόρους του Ιστού. Δύο καλές πηγές πληροφόρησης σχετικά με το νόμο για την απασχόληση στις μικρές επιχειρήσεις είναι το εργασιακό τραπέζι και η βοήθεια διαχείρισης του Πανεπιστημίου Cornell. Οι οργανισμοί Temp μπορούν να είναι καλές πηγές εργαζομένων, καθώς οι οργανισμοί μπορούν να προβάλουν τους επαγγελματίες - αλλά βεβαιωθείτε ότι το κάνουν. Εάν κάνετε τις δικές σας συνεντεύξεις και δοκιμές των υποψηφίων, μάθετε τους ισχύοντες νόμους. Μπορείτε να βρείτε συστήματα ελέγχου της απασχόλησης προς πώληση στον Ιστό, αλλά πριν πάτε εκεί, διαβάστε μια γενική επισκόπηση (PDF).

6. ΠΡΟΣΩΠΙΚΕΣ ΡΥΘΜΙΣΕΙΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ ΜΙΚΡΕΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΕΣ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ: Οι χώροι εργασίας είναι διαφορετικοί σήμερα: περισσότερη τηλεργασία, λιγότερη συντροφικότητα, λιγότερη ομαδική εργασία. Ένας χώρος εργασίας που βρίσκεται στο σπίτι παρουσιάζει μια ιδιαίτερη πρόκληση, καθώς μπορεί να δημιουργήσει απροσδόκητες συγκρούσεις εργασίας εναντίον της οικιακής ζωής - είναι "εκεί", αλλά όχι πραγματικά εκεί. Το θαύμα των σύγχρονων τηλεπικοινωνιών επιτρέπει σε ένα χώρο εργασίας να είναι όπου υπάρχει φορητός υπολογιστής με Wi-Fi ή ισχυρό PDA / κινητό τηλέφωνο combo. Αυτά δημιουργούν δύο ειδικά προβλήματα. Το ένα είναι ένα πρόβλημα εστίασης στη δουλειά εν μέσω των περισπασμών. Η άλλη είναι η έντονη τάση να αποπροσανατολίζουν τις εργασιακές σχέσεις.

  • Συμβουλή: Μείνετε ευέλικτοι, αλλά παραμείνετε στο "Touch" - Μια λύση γραφείου για τις μικρές επιχειρήσεις είναι ένα κτίριο που χρησιμοποιεί "ξενοδοχεία" (μοιράζοντας γραφεία με όλες τις ανέσεις - όπως ενοικίαση δωματίου στο ξενοδοχείο - συνδέσεις ηλεκτρονικών υπολογιστών, τηλέφωνα, υπηρεσίες answering & steno κ.λπ.). Αυτές οι μικρές επιχειρήσεις σας απομακρύνονται από το σπίτι και προσθέτουν επαγγελματισμό, αλλά προσθέτουν σταθερά γενικά έξοδα. Ένα από τα πιο ύπουλα προβλήματα που μπορεί να αντιμετωπίσετε είναι η απουσία «συναδέλφων» με ποιον να μιλήσετε κατάστημα, να συζητήσετε ιδέες κλπ. Εάν κάποτε συμμετείχατε σε μια μεγαλύτερη οργάνωση, αυτό γίνεται ένα ζήτημα πολύ γρήγορα. Αντικαταστήστε την οργανωτική επαφή με τις προσκλήσεις σε επαγγελματικές / επαγγελματικές οργανώσεις και κοινωνικές οργανώσεις.

7. ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΥΝ ΤΗΝ ΠΡΟΚΛΗΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ: Με περισσότερες μικρές επιχειρήσεις που λειτουργούν "ουσιαστικά" με άτομα διάσπαρτα σε διαφορετικές τοποθεσίες, αναγνωρίζουν ότι δεν υπάρχει υποκατάστατο της προσωπικής επαφής πρόσωπο με πρόσωπο. Μόλις οι προσωπικές σχέσεις είναι καλά καθιερωμένες, η τεχνολογία κάνει τη διαμονή και την ενημέρωση πιο εύκολη από ποτέ. Αλλά οι ηλεκτρονικές επικοινωνίες καθιστούν πάρα πολύ εύκολο να παρανοηθούν ή να πούμε πράγματα που δεν θα λέγατε ποτέ στο πρόσωπο ενός ατόμου.

  • Συμβουλή: Παρατηρήστε το Do και Don'ts - Προσέχετε την τεχνολογική απομόνωση από τους ανθρώπους. Βρείτε έναν τρόπο και ένα μέρος για να πάρετε πρόσωπο με πρόσωπο. Οι ειδικοί επιβεβαιώνουν επανειλημμένα ότι το 70% της επικοινωνίας είναι μη λεκτικό - οι λέξεις δεν μεταφέρουν τόσο μεγάλο μέρος του μηνύματος όσο ο τόνος της φωνής (το τηλέφωνο είναι πιο προσωπικό από τον υπολογιστή) ή η "γλώσσα του σώματος" - η τηλεδιάσκεψη εξακολουθεί να μην το κάνει). Κάνω να συναντήσουν τους ανθρώπους μπροστά σε μια όσο το δυνατόν συντομότερη επιχειρηματική σχέση, να καθιερώσουν αυτές τις μη λεκτικές επικοινωνίες. Μην το κάνετε προσπαθήστε να επιλύσετε δύσκολες διαμάχες ή να διαπραγματευτείτε σκληρά ζητήματα μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου - ή ακόμα και τηλεφωνικά - εάν είναι δυνατή μια προσωπική συνάντηση. Η επίλυση διαφορών και τα επιχειρήματα μπορούν να κλιμακώνονται επικίνδυνα όταν χρησιμοποιείτε μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ή μηνυμάτων κειμένου. Το τηλέφωνο είναι καλύτερο. Το ζωντανό και το πρόσωπο είναι καλύτερο, ιδίως αν υπάρχει δυνητική παρεξήγηση.

8. Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΗ: Ένας τρόπος για την παροχή ασφάλειας στους υπαλλήλους σας είναι να ασφαλίσετε την επιχείρησή σας, έτσι ώστε να μπορέσετε να επιστρέψετε γρήγορα στην επιχείρηση εάν χτυπήσει μια καταστροφή. Αν και αυτό ήταν μια καλοήθης εποχή τυφώνων στις νοτιοανατολικές ΗΠΑ, οι αναλογιστές των ασφαλιστικών εταιρειών έχουν μακρές αναμνήσεις και οι περσινές καταστροφές είναι ακόμα φρέσκες στις οικονομικές καταστάσεις. Οι μικρές επιχειρήσεις θα αντιμετωπίσουν ιδιαίτερα δυσκολίες στην ασφάλιση πολλών τυπικών κινδύνων, όπως η διακοπή των επιχειρήσεων, η ευθύνη για τα προϊόντα, η ανακούφιση από τις καταστροφές και η πληθώρα των προσωπικών ζημιών.

  • Συμβουλή: Χρησιμοποιήστε τη δύναμη των αριθμών - Δεν υπάρχει εύκολη λύση σε αυτό το πρόβλημα εκτός από την αναγνώρισή του, την ένταξη σε άλλες με κοινές ανάγκες και στη συνέχεια την επιθετική αγορά. Η συμμετοχή σε άλλες μικρές επιχειρήσεις (π.χ., βάσει σχεδίων του δικαιοπαρόχου) βελτιώνει τις δυνατότητες εύρεσης ασφαλιστικής κάλυψης και / ή βελτίωσης των επιτοκίων. Αν αγοράζετε μια επιχείρηση, αναλάβετε οποιαδήποτε πιθανή ασφάλιση από τους προηγούμενους ιδιοκτήτες. Αυτό είναι σχεδόν πάντα μια καλύτερη διαπραγμάτευση από το ξεκίνημα χωρίς κανένα ιστορικό.

9. ΜΠΟΡΕΙΟΥΝ ΝΑ ΠΑΡΕΧΟΝΤΑΙ ΜΙΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΠΙΣΙΝΑ TALENT ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ: Ο δημογραφικός αντίκτυπος των συνταξιούχων Baby Boomers θα είναι ένα σημαντικό θέμα για τους εργοδότες όλων των μεγεθών. Όχι μόνο οι Baby Boomers ξεκινούν τις δικές τους επιχειρήσεις, αλλά απασχολούνται και σε μικρές επιχειρήσεις.

  • Συμβουλή: Προσαρμογή της ανάγκης στο πρόσωπο (ή αντιπρόεδρος) - Πολλοί πρόωροι συνταξιούχοι είναι πρόθυμοι να εργαστούν για λιγότερο από ό, τι κέρδισαν, με την προϋπόθεση ότι το χρονοδιάγραμμα είναι λιγότερο απαιτητικό ή / και πιο ευέλικτο - για να διευκολυνθεί η μετάβασή τους στη "συνταξιοδότηση" - αν αυτό συμβαίνει ποτέ. Αυτό επιτρέπει σε έναν ιδιοκτήτη μικρής επιχείρησης να απασχολεί πολλούς μερικής απασχόλησης, υψηλής εξειδίκευσης, ώριμους ανθρώπους και να αποκτήσει το ισοδύναμο ενός πλήρους απασχόλησης (ή πολλών) ατόμων. Υπάρχουν περιπτώσεις όπου αυτοί οι πρώιμοι άνθρωποι δεν έλαβαν το είδος της ασφάλισης υγείας που περίμεναν, ή καθόλου. Ενώ αυτό πρέπει να γίνεται με προσοχή από πλευράς κόστους, ένας εργοδότης που μπορεί να τους παράσχει κάποιο είδος ασφάλισης υγείας, ακόμα και αν είναι (λιγότερο δαπανηρή) "καταστροφική κάλυψη" μπορεί να κερδίσει ένα πολύτιμο εργαλείο μίσθωσης.

10. Η ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΤΩΝ ΜΙΚΡΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΚΑΙ ΔΙΑΓΡΑΦΕΙ: Υπάρχουν πολλές αλλαγές που εισέρχονται στη συγκέντρωση των θέσεων εργασίας από τη βιομηχανία και αυτό παρουσιάζει ευκαιρίες και προκλήσεις για τις μικρές επιχειρήσεις. Από τη θετική πλευρά: Μια τεράστια πηγή δημιουργίας νέων θέσεων εργασίας είναι η υγειονομική περίθαλψη και αυτό σημαίνει ότι υπάρχουν ευκαιρίες για τις μικρές επιχειρήσεις να υποστηρίξουν την τεράστια, αυξανόμενη βιομηχανία ιατρικής περίθαλψης / ιατρικής περίθαλψης. Από την αρνητική πλευρά: Η κάμψη της στεγαστικής δραστηριότητας θα επηρεάσει τις θέσεις εργασίας των ΗΠΑ και πολλές από αυτές βρίσκονται σε μικρότερες επιχειρήσεις. Εδώ είναι κρίσιμο για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων να ενισχύσουν τις λειτουργίες των επιχειρήσεων τους, να βρουν πρόσθετες πηγές εργασίας / έσοδα και να μειώσουν το πάγιο κόστος. Όπως πάντα, οι μικρές επιχειρήσεις πρέπει να διαχειρίζονται ταμειακή ροή με σεβασμό. Αυτό σημαίνει τον προγραμματισμό μπροστά (λεπτομερώς) και την αντιμετώπιση της πραγματικότητας μιας δραματικής οπισθοδρόμησης στην αγορά κατοικίας.

  • Συμβουλή: Ακολουθήστε τα τμήματα ανάπτυξης για να βρείτε ευκαιρίες - Τα μεγαλύτερα αναπτυξιακά τμήματα στις Η.Π.Α. είναι θέσεις εργασίας υπηρεσιών, έτσι παρουσιάζουν την καλύτερη άμυνα έναντι κάθε είδους ύφεσης, καθώς και την πηγή νέων ευκαιριών. Ψάξτε για ευκαιρίες που σχετίζονται με την υγειονομική περίθαλψη ή τις κυβερνήσεις, οι οποίες εξακολουθούν να αυξάνονται και να χρηματοδοτούνται. Οι νέες επιχειρήσεις θα μπορούσαν να επικεντρωθούν στην τεχνολογική υποστήριξη για νέο εξοπλισμό διάγνωσης και επεξεργασίας. Υπάρχουν λιγότερες εξελιγμένες θέσεις εργασίας, οι οποίες θα αυξηθούν επίσης, όπως οι υπηρεσίες παράδοσης και μεταφοράς για τους άρρωστους, τους ασθενείς και τους ηλικιωμένους. Οι υπηρεσίες στο σπίτι για τους ηλικιωμένους είναι μια τεράστια ευκαιρία ανάπτυξης, καθώς τα νοσοκομεία έχουν περιορισμένη έκκληση σε πολλούς ανθρώπους που είναι ψυχικά επιφυλακτικοί αλλά μόνο σωματικά περιορισμένοι και επιθυμούν να συνεχίσουν να ζουν στο δικό τους σπίτι και κοινότητα. Επίσης, μάθετε πώς να υποβάλλετε προσφορές για κυβερνητικές θέσεις εργασίας και να επωφεληθείτε από οποιεσδήποτε μειονοτικές ή ειδικές απολύσεις για να κερδίσετε ένα πλεονέκτημα.
* * * * *
Σχετικά με τον Συγγραφέα: Ο John L. Mariotti είναι Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του The Enterprise Group - Εκτελεστικοί Σύμβουλοι του Χρόνου. Ήταν Πρόεδρος της Huffy Bicycles, Πρόεδρος του Group της Rubbermaid Office Products Group, και τώρα υπηρετεί ως Διευθυντής σε διάφορα εταιρικά συμβούλια. Ο Mariotti έχει γράψει οκτώ βιβλία και ένα μυθιστόρημα. Έχει συμμετάσχει ως κύριος ομιλητής στο συνέδριο, ένας ραδιοφωνικός σταθμός ραδιοφωνικής εκπομπής και ένας πολυεθνικός αρθρογράφος για το IndustryWeek, το κέντρο διαχείρισης της Ευρώπης, η αμερικανική ένωση διαχείρισης, η Fortune Small Business, η Tiempo de Mercadeo και ο συνεισφέρων στην επιχείρηση - ο τελικός πόρος και την εγκυκλοπαίδεια της διαχείρισης της υγειονομικής περίθαλψης. Το ηλεκτρονικό ενημερωτικό δελτίο του ENTERPRISE δημοσιεύεται εβδομαδιαίως. Ο ιστότοπός του είναι www.mariotti.net. 7 Σχόλια ▼