Το τελευταίο βιβλίο του Laurence Haughton έχει μια καταπληκτικά απλή υπόθεση:
οι επιχειρήσεις είναι επιτυχείς όχι λόγω του τι λένε ότι θα κάνουν (της στρατηγικής τους), αλλά λόγω του τι πραγματικά κάνουν (πόσο καλά εκτελούν)
Στο τέλος όλα καταλήγουμε στο πόσο καλά εκτελείτε οποιαδήποτε στρατηγική αποφασίζετε να ακολουθήσετε.
Η Εισαγωγή στο βιβλίο του Laurence το συνοψίζει. Περιγράφει την έρευνα που ονομάζεται The Evergreen Project, η οποία εξέτασε 160 εταιρείες για να μάθετε γιατί κάποιοι υπερέβαλαν τους άλλους με συνέπεια:
Το τελικό συμπέρασμα εξέπληξε όλους. «Δεν έχει σημασία αν συγκεντρώνετε ή αποκεντρώσετε … εάν εφαρμόσετε λογισμικό ERP ή ένα σύστημα CRM», έγραψε οι εμπειρογνώμονες στην τελική τους ανάλυση », έχει πολύ μεγάλη σημασία όμως ότι ό, τι επιλέγετε να εφαρμόσετε εκτελέσετε το άψογα».
Η συμβατική σοφία είναι λάθος.Το να είσαι νικητής, ένας ηττημένος, ένας αναρριχητής ή ένας ανατρεπόμενος ποταμός σε οποιαδήποτε βιομηχανία δεν είναι το αποτέλεσμα της εύρεσης (ή αδυναμίας εύρεσης) της τέλειας στρατηγικής για τον οργανισμό σου. Αυτό που κάνει ή σπάει την εταιρεία σας είναι η κατανόησή σας για την πιο βασική αποστολή της διοίκησης - για να βεβαιωθείτε ότι όλοι σε κάθε επίπεδο ακολουθούν.
Έτσι, μπορείτε να πείτε, εάν η Εισαγωγή προσφέρει τη μαγική φόρμουλα για επιχειρηματική επιτυχία, γιατί να διαβάσετε το βιβλίο;
Υπάρχει ένας εξαιρετικός λόγος.
Εκτελώντας καλά στην επιχείρηση είναι πολύ πιο εύκολο να αναφερθεί παρά να γίνει. Πιστέψτε με, ξέρω.
Το βιβλίο περιγράφει τι πρέπει να κάνουν οι επιχειρηματικοί διευθυντές εάν αυτοί και οι ομάδες τους πρόκειται να ακολουθήσουν και να εκτελέσουν τη στρατηγική τους. Οι συμβουλές είναι λεπτομερείς, σταθερές από την άποψη της διαχείρισης και καλά οργανωμένες.
Μια από τις πιο ευχάριστες πτυχές αυτού του βιβλίου είναι το στυλ του. Το γράψιμο του Laurence Haughton διατηρεί το βιβλίο αυτό αισιόδοξο και ενδιαφέρον.
- Πρώτον, έχει την τάση να χρησιμοποιεί πραγματικές περιπτωσιολογικές μελέτες για να απεικονίσει σημεία. Αλλά αυτά δεν είναι ξεκάθαρες ακαδημαϊκές μελέτες περιπτώσεων - είναι πολύχρωμες ιστορίες και βινιέτες. Περιλαμβάνουν εταιρείες και ακόμη και ανθρώπους που ίσως έχετε διαβάσει στα νέα. Περιλαμβάνουν συχνά το διάλογο από τους διαχειριστές, σαν να είναι χαρακτήρες σε ένα σενάριο. Αυτό καθιστά τις μελέτες περίπτωσης τόσο αξέχαστες.
- Δεύτερον, γράφει σε στυλ staccato, με σύντομες προτάσεις και σύντομες παραγράφους. Ορισμένες παράγραφοι αποτελούνται από μία ή δύο προτάσεις. Αυτό δίνει στη γραφή ένα τραγανό ρυθμό που κάνει το βιβλίο εύκολο να χωνέψει.
Σε λίγο πάνω από 200 σελίδες το βιβλίο μπορεί να διαβαστεί σε λίγες βραδιές - μια αρετή στις ζωές μας που ζουν από καιρό. Φυσικά, θα θέλετε να ανατρέξετε στο βιβλίο σε διάφορα σημεία για να βάλετε τα μαθήματα σε ισχύ.
Σας προτείνω να διαβάσετε "Δεν είναι αυτό που λέτε … Είναι αυτό που κάνετε: Πώς η μετάβαση σε κάθε επίπεδο μπορεί να κάνει ή να σπάσει την εταιρεία σας". Παρόλο που δεν είναι αυτο-στυλ για "μικρές" επιχειρήσεις, η σοφία ισχύει για οποιαδήποτε επιχείρηση μεγέθους, μεγάλα ή μικρά. Διότι, εξάλλου, ακόμη και οι μικρές επιχειρήσεις πρέπει να εκτελέσουν καλά.
