Όταν οι εργοδότες δεν προσλαμβάνουν τους κατάλληλους ανθρώπους, καταλήγουν να επενδύουν μεγάλο χρονικό διάστημα και χρήμα για την πρόσληψη και την κατάρτιση εργαζομένων που δεν εργάζονται έξω. Είναι σημαντικό οι εργαζόμενοι να έχουν μια αποτελεσματική διαδικασία πρόσληψης πριν από τη συνέντευξη, η οποία περιλαμβάνει την ανασκόπηση των βιογραφικών και των αιτήσεων, τη διεξαγωγή προβολών τηλεφώνου και την ανασκόπηση των αποτελεσμάτων των εκτιμήσεων συμπεριφοράς. Αφού αφιέρωσε τόσο χρόνο και πόρους για τον έλεγχο των υποψηφίων και τη μείωση του καταλόγου σε πραγματικούς υποψήφιους, η επιχείρηση πρέπει στη συνέχεια να θέσει τις σωστές ερωτήσεις κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης για να εξασφαλίσει ότι προσγειώνεται ο σωστός υποψήφιος.
$config[code] not foundΕρώτηση για συμβατότητα
Οι εργοδότες καλούνται να σκεφτούν στρατηγικά για τις ιδιότητες που πρέπει να επιτύχει ένας υποψήφιος για να επιτύχει σε μια ανοικτή θέση. Αυτό το επίπεδο έρευνας ξεπερνά την ικανότητα να περιγράφει τα βασικά καθημερινά καθήκοντα της εργασίας. Θα πρέπει επίσης να περιλαμβάνει τη διατύπωση των προσωπικοτήτων ή των χαρακτηριστικών συμπεριφοράς ζωτικής σημασίας για την επιτυχία του ρόλου. Για παράδειγμα, εάν η θέση απαιτεί την ενασχόληση με πολλούς εσωτερικούς ηγέτες σε διάφορα έργα, ο ερευνητής θα πρέπει να θέσει ερωτήματα σχετικά με την κατάσταση για να αξιολογήσει την ικανότητα του υποψηφίου να εκτελεί αποτελεσματικά με αυτόν τον τρόπο. Οι ερωτήσεις που αφορούν την εξέταση ενδέχεται να περιλαμβάνουν το εξής: "Πώς δημιουργείτε συναίνεση με ανταγωνιστικές απαιτήσεις;" ή "Περιγράψτε μια εποχή που έπρεπε να ανταποκριθείτε στις προσδοκίες διαφόρων ατόμων σε μια στιγμή". Αυτός ο τύπος ερωτήσεων μπορεί να προσαρμοστεί ανάλογα με τη θέση. Για παράδειγμα, οι ερωτήσεις για μια εργασία πωλήσεων θα μπορούσαν να επικεντρωθούν στον τρόπο οικοδόμησης της σχέσης με τις προοπτικές, ενώ οι ερωτήσεις για μια ηγετική θέση θα μπορούσαν να επικεντρωθούν στη διαχείριση των διαπροσωπικών συγκρούσεων στη δουλειά.
Αυξάνοντας την πρόκληση
Κάθε δουλειά έχει τις καλές της μέρες και τις κακές μέρες. Οι εργοδότες πρέπει να γνωρίζουν ότι ένας υποψήφιος έχει τη δύναμη να παραμείνει για να αντιμετωπίσει τα σκαμπανεβάσματα της θέσης και να ανέλθει στην πρόκληση. Αυτές οι προκλήσεις μπορούν να ποικίλουν από την ολοκλήρωση των καθημερινών καθηκόντων σε μια σημαντική προθεσμία που απαιτεί το προσωπικό να εργάζεται για πολλές ώρες για μεγάλο χρονικό διάστημα. Οι εργοδότες θα πρέπει να ζητούν από τους υποψηφίους να αντλούν από τη δική τους εμπειρία και να παρέχουν παραδείγματα προκλήσεων που έχουν εργαστεί σε προηγούμενες θέσεις εργασίας, πώς χειρίστηκαν τις προκλήσεις και ποια ήταν τα αποτελέσματα. Οι αξιόπιστοι συνεντευκτές θα πρέπει να αξιολογήσουν την απάντηση του υποψηφίου για σημάδια αυτοκατευθυνόμενης κατεύθυνσης και την ικανότητα να παρακινηθούν να υπερβούν τους στόχους απόδοσης όταν ένα συγκεκριμένο γεγονός το απαιτεί.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΓιατί εμάς?
Υπάρχει μια διαφορά μεταξύ της απόκτησης εργασίας και της έναρξης μιας καριέρας.Ο πρώτος περιλαμβάνει συνήθως έναν εργαζόμενο που ανταλλάσσει υπηρεσίες και χρόνο για ένα paycheck, ενώ ο τελευταίος περιλαμβάνει μια δέσμευση σε ένα συγκεκριμένο τομέα ή επάγγελμα για μια διατηρούμενη χρονική περίοδο, συνήθως χρόνια. Πολλοί εργοδότες θέλουν να γνωρίζουν ότι ένας υποψήφιος είναι εκεί για λόγους άλλους από το να κερδίσουν απλώς ένα paycheck. Ένας ερευνητής θα πρέπει να ζητήσει από τους υποψηφίους γιατί θέλουν να εργαστούν για την οργάνωση. Θα πρέπει να αναζητήσουν απαντήσεις που δείχνουν ότι ο υποψήφιος ενδιαφέρεται περισσότερο για την πραγματική θέση. Για παράδειγμα, μπορεί να πει ότι θέλει να βοηθήσει την εταιρεία να αυξήσει το μερίδιό της στην αγορά, να βελτιώσει την επιχειρησιακή της στρατηγική ή να ενισχύσει τη φήμη της στη βιομηχανία. Ψάξτε για υποψηφίους που βλέπουν τον εαυτό τους να μεγαλώνουν μαζί με την εταιρεία.
Αφήνοντας την τελευταία σας θέση
Πολλοί υποψήφιοι έχουν συνήθως εγκαταλείψει - ή βρίσκονται στο στάδιο της προσπάθειας να φύγουν - εργοδότη. Ένας συνέντευξη θα πρέπει να προσπαθήσει να καθορίσει γιατί. Ο τρόπος με τον οποίο ένας υποψήφιος απαντά σε αυτή την ερώτηση μπορεί να είναι αρκετά ξεκάθαρος. Η απάντηση μπορεί να αποκαλύψει την επιθυμία για περισσότερα χρήματα, μεγαλύτερη ευθύνη ή έκθεση σε μια νέα βιομηχανία. Ή μπορεί να εγείρει σημαίες, όπως προβλήματα με τους διαχειριστές, θέματα με ευθύνες ή συγκρούσεις με άλλους υπαλλήλους. Η κατανόηση του επαγγελματικού παρελθόντος ενός υποψηφίου μπορεί να αποκαλύψει συμπεριφορικά πρότυπα, βοηθώντας τελικά τους ερευνητές να προσδιορίσουν εάν ο αιτών εργασία έχει διαρκή δυνατότητα.
