Η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων σχετίζεται με τις ευθύνες της επιχείρησης όσον αφορά την πρόσληψη και στελέχωση, τα οφέλη των εργαζομένων και τη συμμόρφωση με το νόμο. Λόγω του ευρέος πεδίου των καθηκόντων που σχετίζονται με τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, ένας εργοδότης μπορεί να προσλάβει επαγγελματίες HR για να τις εκτελέσει. Σταδιοδρομίες στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού περιλαμβάνουν γενικός διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού, υπεύθυνος πρόσληψης εταιρειών, εκπαιδευόμενος διαχείρισης, αναλυτής αποζημιώσεων, ειδικός στις σχέσεις εργασίας, εταιρικό εκπαιδευτή και ανώτεροι υπάλληλοι.
$config[code] not foundΣχετικά με την πρόσληψη Front Line
Μετά την απόκτηση έγκρισης για τη συμπλήρωση θέσεων, το HR ορίζει τα προσόντα που απαιτούνται για τους ρόλους, δημιουργεί περιγραφές θέσεων εργασίας, καθορίζει τα συνήθη ερωτήματα συνέντευξης, εξετάζει τις αιτήσεις εργασίας, χρονοδιαγράμματα και διοργανώνει συνεντεύξεις, επαληθεύει τις αναφορές και επιβεβαιώνει το μισθό. Επεκτείνει τις επιστολές προσφοράς σε επιλεγμένους υποψηφίους, διενεργεί ελέγχους ιστορικού, συμβουλεύει τους υποψηφίους για δοκιμές πριν από την απασχόληση και ενημερώνει τους μη επιλεγμένους υποψηφίους ότι οι θέσεις έχουν πληρωθεί. Η HR διεξάγει επίσης νέο προσανατολισμό εκμίσθωσης και νέα αναφορά μίσθωσης στην κυβέρνηση του κράτους
Συνιστώντας αποζημίωση και οφέλη
Το τμήμα συγκεντρώνει και αξιολογεί τα δεδομένα μισθών και μισθών και συνιστά αυξήσεις μισθών. Αξιολογεί τις αλλαγές αποζημίωσης που προκύπτουν από προαγωγές, μεταφορές, αναπροσαρμογές και επανεκχώρηση. Η ομάδα διαχειρίζεται το πρόγραμμα παροχών της εταιρείας, το οποίο μπορεί να περιλαμβάνει προγράμματα υγείας και συνταξιοδότησης, ευέλικτους λογαριασμούς δαπανών, προγράμματα ευεξίας και αποζημίωσης, προγράμματα αναγνώρισης και κατάρτισης και ημερήσιες παροχές όπως διακοπές και άρρωστος χρόνος
Προσχωρώντας στο Νόμο
Οι εργοδότες πρέπει να τηρούν διάφορους νόμους για την απασχόληση και να αναπτύξουν σχετικές πολιτικές της εταιρείας. Η υπηρεσία ανθρώπινου δυναμικού καθορίζει τους ισχύοντες κανονισμούς και τις γράφει, ενημερώνει και τις επιβάλλει. Οι διαδικασίες μπορούν να αφορούν την υγεία, την ασφάλεια, τις παροχές σε εργαζόμενους, την πρόσληψη, τον τερματισμό, τη συμπεριφορά, την πειθαρχία, τη συμμετοχή, την τήρηση αρχείων, τις ειδοποιήσεις στο χώρο εργασίας, τον κατώτατο μισθό, τις υπερωρίες, τις αμοιβές και τις αμοιβές.
Τα δικαιώματα επικοινωνίας σε ολόκληρη την εταιρεία
Η διαχείριση ανθρώπινων πόρων συνεπάγεται την επικοινωνία των πολιτικών της εταιρείας με τους διευθυντές και τους τακτικούς υπαλλήλους. Για παράδειγμα, το τμήμα δίνει στους υπαλλήλους αντίγραφο του εγχειριδίου της εταιρείας και τους ενημερώνει για τα δικαιώματα και τις ευθύνες τους στο χώρο εργασίας. Η ΥΕ ανταποκρίνεται στις ανησυχίες των εργαζομένων σχετικά με την απασχόλησή τους εν γένει και επικοινωνεί με πωλητές, όπως οι ασφαλιστές και οι πάροχοι μετεγκατάστασης.
Διαμεσολάβηση διαφορών όταν χρειάζεται
Το τμήμα αναπτύσσει διαδικασίες παραπόνων που δηλώνουν τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι πρέπει να καταθέσουν μια καταγγελία και τη διαδικασία έρευνας και επίλυσης. Για παράδειγμα, εάν ένας υπάλληλος δεν συμφωνεί με την βαθμολογία του διαχειριστή του σχετικά με τις επιδόσεις του ή αν έχει σοβαρά προβλήματα με έναν συνάδελφο, η ΥΕ θα παρεμβαίνει εάν καλείται να μεσολαβήσει.
Μια συλλογική προσπάθεια
Εάν οι εργαζόμενοι εκπροσωπούνται από εργατικό σωματείο, οι HR διαπραγματεύονται με την ένωση και συνάπτεται σύμβαση με βάση το αποτέλεσμα τέτοιων συζητήσεων. Η σύμβαση, που ονομάζεται επίσης συμφωνία συλλογικής διαπραγμάτευσης, εξηγεί τους όρους απασχόλησης, συμπεριλαμβανομένων των αποζημιώσεων και των παροχών. Τόσο η ΥΕ όσο και η εργατική ένωση πρέπει να συμμορφώνονται με τους όρους της συμφωνίας.
Πρόσθετοι ρόλοι
Ένας επαγγελματίας του ανθρώπινου δυναμικού ενδέχεται να υποχρεωθεί να εκπροσωπήσει την εταιρεία σε ακροάσεις, όπως εάν ένας υπάλληλος καταθέσει αγωγή η οποία ισχυρίζεται ότι η εταιρεία παραβίασε έναν εργατικό νόμο. Το τμήμα αναλύει στατιστικές πληροφορίες για την αξιολόγηση του κύκλου εργασιών του προσωπικού και βρίσκει δημιουργικούς τρόπους για να διατηρήσει την ποιότητα των εργαζομένων.Η HR προβλέπει τις βραχυπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες ανάγκες στελέχωσης της εταιρείας, πραγματοποιώντας αναλυτικές αναλύσεις εργασίας, προβλέποντας τη ζήτηση και την προσφορά και εξετάζοντας την ισχύουσα νομοθεσία για την πρόσληψη.
