Υπάρχουν σημαντικοί λόγοι για τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων να ξεκινήσουν ένα πρόγραμμα συνταξιοδότησης 401 (k) για τους ίδιους και τους υπαλλήλους τους. Είναι ένας τρόπος να ευχαριστήσουμε τους εργαζόμενους για τις προσπάθειές τους, να μειώσουμε τον κύκλο εργασιών και να στείλουμε ένα μήνυμα ότι η εταιρεία είναι οικονομικά σταθερή.
Δυστυχώς, ο μύθος, η εσφαλμένη αντίληψη και η γενική έλλειψη γνώσης σχετικά με τα σχέδια 401 (k) προκαλούν σε πολλές μικρές επιχειρήσεις να αποφεύγουν να κινούνται προς αυτή την κατεύθυνση.
$config[code] not found
Εδώ είναι αυτό που έπρεπε να πει:
Διανείωση των μύθων: 10 401k Γεγονότα
Ο μύθος 1: Το Α 401 (k) είναι υπερβολικά δαπανηρό για τη δημιουργία και τη διαχείριση.
"Πριν από μια δεκαετία ή και περισσότερο ήταν συνηθισμένο το γεγονός ότι τα 401 (k) s είναι δαπανηρά για έναν ιδιοκτήτη μικρής επιχείρησης", δήλωσε ο Robertson.
Αλήθεια: Αυτό δεν συμβαίνει πλέον, πρόσθεσε ο Ρόμπερτσον. Μια εταιρεία με 10 εργαζόμενους, για παράδειγμα, μπορεί να δημιουργήσει ένα σχέδιο για μερικές εκατοντάδες δολάρια σε προκαταβολικά έξοδα και να το διατηρήσει για όχι περισσότερο από 80 δολάρια το μήνα σε διοικητικά έξοδα.
Επίσης, η έλευση της ψηφιακής τεχνολογίας μαζί με τους επενδυτικούς συμβούλους που εστιάζουν αποκλειστικά στην αγορά των μικρών επιχειρήσεων έχει κάνει 401 (k) λιγότερο δαπανηρή.
Ο Ρόμπερτσον δήλωσε ότι η μετάβαση στο επενδυτικό κεφάλαιο του δείκτη ETF έχει επίσης κάνει τις τιμές πολύ προσιτές.
"Το προσωπικό φορολογικό όφελος για τον ιδιοκτήτη της επιχείρησης είναι πιθανόν μεγαλύτερο από το κόστος του σχεδίου για την εταιρεία του", δήλωσε.
Ο μύθος 2: A 401 (k) είναι περίπλοκος και συγχέοντας.
"Είναι ένας κανονισμός και η σκέψη είναι ότι οποιαδήποτε νομοθεσία πρέπει να είναι πολύπλοκη", δήλωσε ο Ρόμπερτσον.
Αλήθεια: Οι εργοδότες πρέπει μόνο να κάνουν απλές αποφάσεις σχεδίου σχεδιασμού, είπε. Η χρήση της ψηφιακής τεχνολογίας μαζί με τις συμβουλές εμπειρογνωμόνων επενδύσεων σε μικρές επιχειρήσεις έχουν επίσης βελτιώσει τη διαδικασία.
"Όπου υπήρχαν τόνοι γραφικής εργασίας που στείλαμε πίσω και τώρα, τώρα μπορείτε να δημιουργήσετε ένα σχέδιο κατά τη διάρκεια του γεύματος", είπε ο Robertson. "Χρειάζονται μόνο 20 με 30 λεπτά για να καταλάβετε ποιο σχέδιο είναι κατάλληλο για την επιχείρησή σας και να το ρυθμίσετε".
Μύθος 3: Πρέπει να αναλάβω εμπιστευτικές ευθύνες και κινδύνους όταν συστήσω ένα 401 (k).
"Στο παρελθόν, οι οικονομικοί σύμβουλοι θα έβαζαν την ευθύνη για την επιλογή του σωστού σχεδίου για τον ιδιοκτήτη της επιχείρησης", δήλωσε ο Robertson. "Συνήθως, όταν ένας εργοδότης ξεκίνησε ένα όφελος 401 (k) για την επιχείρησή του, ο πάροχος θα τον πήγαινε με τα βήματα και θα ρωτούσε για το σχεδιασμό του σχεδίου. Μπορεί να πει, «Πρέπει να κατεβείτε σε μια συνετή λίστα επενδύσεων σε μια σειρά κατηγοριών περιουσιακών στοιχείων. Εδώ είναι 300 κεφάλαια για να διαλέξετε. καταλάβετε 15-20 ότι ταιριάζει. Η εμπιστευτική ευθύνη είναι μόνο για σας. "
Αλήθεια: Οι πάροχοι σχεδίου τώρα μοιράζονται τους κινδύνους και κάνουν τη διαδικασία απλή.
"Οι πάροχοι κατανοούν ότι οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων δεν έχουν το χρόνο ή την επιθυμία να αναλάβουν κινδύνους", δήλωσε ο Robertson. "Μια επιτροπή επενδύσεων των CFA εμπειρογνωμόνων καθορίζει το χαρτοφυλάκιο επενδύσεων και παρακολουθεί τα κεφάλαια, αντικαθιστώντας τα με καλύτερα από την κατηγορία στοιχείων ενεργητικού. Κάνουν τη βαριά ανύψωση, οπότε ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης δεν πρέπει να το σκεφτεί. "
Μύθος 4: Πρέπει να είμαι επενδυτικός εμπειρογνώμονας για να δημιουργήσω ένα σχέδιο για την εταιρεία μου.
"Αυτός ο μύθος χτίζει το τελευταίο," είπε ο Robertson. "Πολλοί άνθρωποι δεν επενδύουν ειδικούς και δεν ξέρουν από πού να ξεκινήσουν."
Αλήθεια: Εάν επιλέξετε έναν πάροχο ERISA 3 (38), δεν χρειάζεται να είστε ειδικός, είπε.
Υπάρχουν προ-διαμορφωμένα μοντέλα από τα οποία μπορούν να επιλέξουν οι επενδυτές, οι οποίοι παίρνουν μερικές από τις ευθύνες λήψης αποφάσεων από τα χέρια του ιδιοκτήτη της επιχείρησης.
"Παίρνουμε την πίεση από τον προσδιορισμό της επενδυτικής προσφοράς", δήλωσε ο Robertson. "Ο συμμετέχων μπορεί να επιλέξει από το χαρτοφυλάκιο επενδύσεων, επιλέγοντας εκείνο που ταιριάζει καλύτερα στους στόχους του."
Μύθος 5: Η εταιρεία μου είναι πολύ μικρή για να εγγυηθεί τη δημιουργία ενός σχεδίου.
"Υπάρχει ένας μύθος που λέει ότι τα 401 (k) s είναι μόνο για μεγαλύτερες εταιρείες", δήλωσε ο Robertson.
Αλήθεια: Καμία εταιρεία δεν είναι πολύ μικρή για να επενδύσει σε ένα 401 (k). Δεν έχει σημασία αν το άτομο είναι αυτοαπασχολούμενος ή πόσοι υπάλληλοι έχει η εταιρεία. Μπορεί να είναι οποιουδήποτε μεγέθους. Το μόνο που χρειάζεται είναι η επιθυμία να δημιουργηθεί ένα σχέδιο.
"Κάθε επιχείρηση που κατέχει μόνο οι ιδιοκτήτες μπορεί να είναι κατάλληλη για ένα άτομο 401 (k) - συχνά αναφέρεται ως σόλο 401 (k)", δήλωσε ο Robertson. "Το πλεονέκτημα για ένα ατομικό σχέδιο είναι ότι ο εργοδότης είναι και ο υπάλληλος. Αυτό σημαίνει ότι μπορείτε να παρακρατήσετε 18.000 δολάρια αναβαλλόμενος φόρος. Εάν είστε πάνω από 50 ετών, μπορείτε να κάνετε μια κάλυψη από άλλα $ 6.000. Μπορείτε επίσης να κάνετε μερίδιο κέρδους εάν κερδίζετε αρκετά χρήματα - έως και $ 53.000 μεταξύ εργοδότη και εργαζομένου και $ 59.000 αν είστε άνω των 50 ετών. "
Μύθος 6: Δεν μπορώ να αντέξω έναν αγώνα.
Ο μύθος λέει ότι οι 401 (k) s απαιτούν μια εργοδοτική εισφορά.
Αλήθεια: Η αντιστοίχιση δεν είναι απαραίτητη όταν προσφέρουμε ένα σχέδιο 401 (k), εξήγησε ο Robertson. Αντίθετα, δεν μπορεί να μειώσει το ποσό που κερδίζουν οι εργαζόμενοι.
"Οι αγώνες των εργαζομένων είναι εκπεστέοι από τον φόρο, αλλά αν η επιχείρηση δεν βρίσκεται σε θέση να το κάνει, δεν είναι απαραίτητο", δήλωσε ο Robertson. "Υπάρχουν πολλοί αμοιβαία επωφελείς λόγοι για τους ιδιοκτήτες να προσφέρουν έναν αγώνα ή συμμετοχή στα κέρδη στους υπαλλήλους τους, ωστόσο, και οι δύο μπορούν να αποκομίσουν μεγάλες ανταμοιβές".
Μύθος 7: Η διαχείριση ενός 401 (k) είναι πολύ χρονοβόρα.
"Ο μύθος είναι ότι ένα 401 (k) είναι ένα άλλο μεγάλο πράγμα για μένα να χειριστώ", είπε ο Robertson. "Οι ιδιοκτήτες αισθάνονται ότι θα βρεθούν αντιμέτωποι με πολλές γραφειοκρατικές ενέργειες και φοβούνται να καταβάλουν πρόσθετη δέσμευση χρόνου".
Αλήθεια: Μπορείτε να δημιουργήσετε ένα online πρόγραμμα και να λάβετε υποστήριξη από εμπειρογνώμονες επενδύσεων μικρών επιχειρήσεων που μπορούν να σας βοηθήσουν να εκπαιδεύσετε εσάς και τους υπαλλήλους σας, είπε.
"Δεν χρειάζεται να διαχειριστείτε μια σειρά επενδύσεων", πρόσθεσε ο Robertson. "Χρειάζονται λίγα λεπτά από το χρόνο σας ανά μήνα για κάθε μισθοδοσία και λίγο χρόνο στο τέλος του έτους. Δεν είναι καθόλου βαρύς. "
Μύθος 8: 401 (k) s είναι μόνο για τις εταιρείες με CFO ή HR τμήμα.
Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων αισθάνονται ότι πρέπει να έχουν ειδικούς στο πλοίο που μπορούν να διαχειριστούν τα σχέδια συνταξιοδότησης.
Αλήθεια: Παρόλο που αυτά μπορούν να βοηθήσουν, οι περισσότεροι πάροχοι διαθέτουν ειδικούς οικονομικούς συμβούλους και πόρους (π.χ. βίντεο, συνέδρια στο διαδίκτυο) για να εκπαιδεύσουν τους υπαλλήλους και να θέσουν ερωτήματα σχετικά με τις επενδύσεις, εξήγησε ο Robertson. Ως εκ τούτου, οι επιχειρήσεις δεν χρειάζονται ειδικούς για να έχουν ένα μεγάλο σχέδιο που είναι εύκολο να διαχειριστεί.
"Ας ελπίσουμε ότι αυτός ο μύθος θα πάει μακριά τώρα που οι εταιρείες καταλαβαίνουν πόσο εύκολο μπορεί να είναι να κρατήσει τους εργαζόμενους στην γνώση και την εξοικονόμηση για συνταξιοδότηση", είπε ο Robertson.
Μύθος 9: Οι υπάλληλοί μου δεν με νοιάζουν αν προσφέρω παροχές συνταξιοδότησης ή όχι.
"Αυτό το παίρνουμε πραγματικά όταν μιλάμε με επιχειρήσεις," είπε ο Robertson.
Αλήθεια: Οι έρευνες δείχνουν ότι το 75% των ανθρώπων βλέπουν το 401 (k) ως σημαντικό όχημα για την αποταμίευση για συνταξιοδότηση και το 83% πιστεύει ότι πρέπει να τους ζητηθεί ανεξάρτητα από το μέγεθος της επιχείρησης.
Μύθος 10: Δεν υπάρχουν μικρές επιχειρήσεις που να προσφέρουν συνταξιοδοτικά οφέλη, οπότε γιατί να το κάνω;
"Είναι αλήθεια ότι μόνο το 13% των μικρών επιχειρήσεων με λιγότερους από 100 υπαλλήλους προσφέρουν σχέδιο συνταξιοδότησης", ανέφερε ο Robertson. "Αυτό σημαίνει ότι το ένα τρίτο έως το μισό του συνόλου των εργαζομένων δεν έχει πρόσβαση σε τέτοια σχέδια επειδή εργάζονται για μια μικρή επιχείρηση".
Αλήθεια: Ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης θα θέλει να αποσυρθεί κάποια στιγμή ή να αναγκαστεί να το κάνει. Ένα 401 (k) μπορεί να βοηθήσει όταν έρθει η ώρα. Επίσης, η αντικατάσταση ενός υπαλλήλου μπορεί να κοστίζει 150 τοις εκατό περισσότερο από τον μισθό του, λαμβάνοντας υπόψη το χρόνο που χρειάζεται για να προσλάβει νέο υπάλληλο, την απώλεια παραγωγικότητας και την απώλεια πελατών.
"Η μη ύπαρξη σχεδίου συνταξιοδότησης μπορεί να είναι πολύ επιζήμια για την εταιρεία", δήλωσε ο Robertson. "Μερικές φορές οι άνθρωποι αποχωρούν για παροχές."
Για να βοηθήσει τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων να λύσουν το πρόβλημα του σχεδίου συνταξιοδότησης, ο Robertson και η ομάδα του δημιούργησαν ένα νέο προϊόν, το Spark 401k, το οποίο προσφέρει τα ίδια πλεονεκτήματα στις μικρές επιχειρήσεις που απολαμβάνουν οι μεγάλες επιχειρήσεις. Αυτές περιλαμβάνουν την ικανότητα να χτίζετε αυγά φωλιάς συνταξιοδότησης με αναβαλλόμενα δολάρια, να μειώνετε τους επιχειρηματικούς φόρους και να προσλαμβάνετε και να παροτρύνετε τους εργαζομένους.
401k Φάκελος φωτογραφίας μέσω Shutterstock
Σχόλιο ▼
