Πώς να χειριστεί ένα αφεντικό που κλαίει & είναι αγενής;

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Ορισμένα αφεντικά φαίνονται να ευδοκιμούν για τη δημιουργία δράματος, είτε πρόκειται για την κατάρρευση των υπαλλήλων είτε για φωνές και φωνές σε αυτούς. Το δίλημμα, αν είστε πιασμένοι σε αυτόν τον κύκλο, σχεδιάζετε μια κατάλληλη απάντηση που δεν θα θέσει σε κίνδυνο τη δουλειά σας. Ωστόσο, μπορείτε να μάθετε να αντιμετωπίζετε την κατάστασή σας, η οποία επικεντρώνεται κυρίως στην εξεύρεση μεθόδων για την ηρεμία μιας πιθανής αντιπαράθεσης. Τελικά, η ετοιμότητα του εργοδότη σας να χρησιμοποιήσει αυτές τις τεχνικές επί του σκάφους θα καθορίσει εάν παραμείνετε ή αγοράσετε άλλη δουλειά.

$config[code] not found

Καθαρίστε την κατάσταση

Η αποδυνάμωση της κατάστασης πρέπει να είναι η πρώτη σας προτεραιότητα όταν ο αφεντικός συμπεριφέρεται καταχρηστικά, λέει η Linda Barkdoll, συντονιστής του προγράμματος ανθρωπίνων πόρων που συνέντευξη για το NBC News. Μην φωνάζετε πίσω, κάτι που μπορεί να σας καταστήσει ανυπόταπτο. Εάν είναι δυνατόν, ρωτήστε τι προκαλεί τις ενέργειες του εργοδότη σας, και μιλήστε σε αυτόν ήσυχα, που μπορεί να ασκήσει ηρεμιστικό αποτέλεσμα. Απευθυνθείτε στην λογική πλευρά του προϊσταμένου σας επισημαίνοντας πώς οι ενέργειές του επηρεάζουν την ποιότητα της εργασίας σας, αλλά μην εστιάζετε στην προσωπικότητά του.

Μην πάρετε την κατάχρηση προσωπικά

Όταν δουλεύουν τα δύσκολα αφεντικά, είναι φυσικό οι εργαζόμενοι να προσπαθούν να αμυνθούν. Ωστόσο, η κατάχρηση προσωπικά μπορεί να σας αφήσει ευάλωτους σε περαιτέρω παράλογες επιθέσεις. Αντ 'αυτού, ρωτήστε τι ενοχλεί το αφεντικό σας και προσφέρετε τις καλύτερες εικασίες σας για το τι αισθάνεται, συμβουλεύει ο Δρ Nando Pelusi σε μια στήλη για την «Ψυχολογία Σήμερα». Αυτή η προσέγγιση δείχνει ότι είστε πρόθυμοι να ακούσετε τις ανησυχίες του άλλου ατόμου χωρίς να αποδίδετε φταίξιμο, γεγονός που θα μπορούσε να μειώσει το συναισθηματικό φαινόμενο της κατάστασης.

Βίντεο της Ημέρας

Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το Sapling

Προσφέρετε σχέδιο δράσης

Αφού η κατάσταση υποχωρήσει, γυρίστε τα τραπέζια προτείνοντας ένα σχέδιο δράσης για να βελτιώσετε μια πτυχή του χώρου εργασίας σας. Ο Stephen R. Covey, συγγραφέας των "7 συνήθειες των εξαιρετικά αποτελεσματικών ανθρώπων", συνιστά να επικεντρωθούμε σε πρακτικές μεθόδους για να διευκολύνουμε κάπως τη δουλειά του προϊσταμένου. Για επιπλέον κίνητρο, συνδέστε το μέλλον της πρότασής σας με τα αποτελέσματα που επιτυγχάνει. Όπως λέει ο Covey στην NBC News, ο εργοδότης θα σέβεται την πρωτοβουλία σας και μπορεί να αισθάνεται λιγότερο πρόθυμη να φωνάξει τόσο συχνά.

Καταγράψτε τις επιτυχίες σας

Πάντα κάνετε ένα σημείο να καταγράψετε προσεκτικά όλα τα επιτεύγματά σας, το οποίο εξυπηρετεί τρεις σκοπούς. Κατ 'αρχάς, όταν η επόμενη σύγκρουση ξεσπάσει, μπορείτε να προσφέρετε σκληρά δεδομένα για να διαψεύσετε διακριτικά τις γενικεύσεις του αφεντικού σας, αναφέρει ο ιστοχώρος της TechRepublic. Επίσης, ο εργοδότης είναι λιγότερο πιθανό να αξιολογήσει ανεπαρκώς την απόδοσή σας, αν μπορείτε να αποδείξετε το αντίθετο. Η τεκμηρίωση των λαμπρότερων στιγμών σας ενισχύει επίσης το χέρι σας εάν η τρέχουσα κατάσταση σας δεν είναι δυνατή και αρχίζετε να αναζητάτε άλλη δουλειά.

Άλλες εκτιμήσεις

Κατά καιρούς, οι πρακτικές και οι ιδιότητες διαχείρισης του επόπτη σας μπορεί να έρθουν σε συζήτηση. Να επιλέγετε πάντα τα λόγια σας προσεκτικά, είτε πρόκειται για έναν συνάδελφο συνεργάτη ή για τον άμεσο επόπτη του προϊσταμένου σας. Εάν είστε πιεσμένοι, η καλύτερη επιλογή είναι να επαινείτε το αφεντικό σας για μια πρακτική που τον θέτει σε θετικό φως, αναφέρει ο ιστοχώρος της TechRepublic. Διαφορετικά, εστιάστε στη συμπεριφορά, όχι στο άτομο, το οποίο έχει λιγότερες επιπτώσεις από ένα αρνητικό σχόλιο που κυκλοφορεί ευρύτερα.