7 Ικανότητες ηγετών που εμπνέουν αφοσίωση

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Σίγουρα, οι καλύτεροι ηγέτες μερικές φορές πρέπει να πάρουν αποφάσεις που δεν είναι δημοφιλείς, αλλά όλοι επιθυμούμε το σεβασμό και την υποστήριξη από το προσωπικό που κάνει τις εταιρείες μας να δουλεύουν. Το να είσαι συνήγορος ηγέτης δεν είναι να κάνεις φιλήματα ή μύτες γύρω από τους ανθρώπους που απασχολείς. Στην πραγματικότητα, το να είσαι συμπαθής σημαίνει να είσαι ο καλύτερος ηγέτης που μπορείς να είσαι. Η χρήση αυτών των στρατηγικών όχι μόνο θα σας βοηθήσει να αποκτήσετε ικανότητες μεγάλου μεγέθους που θα ωφελήσουν την επιχείρησή σας, αλλά θα κερδίσετε επίσης την πίστη των υπαλλήλων σας.

$config[code] not found

Ικανότητες των ηγετών που είναι ευγενικοί

1. Να είστε ειλικρινείς

Πρώτα απ 'όλα, δεν μας αρέσουν οι άνθρωποι που δεν έχουμε εμπιστοσύνη. Ακόμη και αν πρέπει να διαβάσετε σχόλια με διπλωματικούς τρόπους, είστε πάντα καλύτερο να λέτε την αλήθεια για τις προσδοκίες σας, την άποψή σας για το μέλλον και για το πού βρίσκονται οι υπάλληλοί σας. Η ειλικρίνεια δημιουργεί ειλικρίνεια και η εταιρεία σας θα επωφεληθεί από την αμοιβαία εμπιστοσύνη.

2. Να είστε θετικοί

Παρόλο που δεν συμβουλεύω τους επιχειρηματίες να δουν τον κόσμο μέσα από τριαντάφυλλα γυαλιά, αλλά υποστηρίζω να παραμείνετε επικεντρωμένοι στους στόχους που θέλετε να επιτύχει η εταιρεία σας. Όντας προσανατολισμένος προς το στόχο και προς τα εμπρός, σημαίνει ότι επενδύεστε σε ένα μεγάλο ηγέτη σήμερα.

3. Να είστε ταπεινός

Κανένας άνθρωπος (ή γυναίκα) δεν είναι ένα νησί, και οι ηγέτες που επιμένουν να πάρουν όλη τη δόξα για τις επιτυχίες τους καταλήγουν με απίστευτο, αδύναμο προσωπικό. Επωφεληθείτε από κάθε ευκαιρία για ντους που αξίζει τους υπαλλήλους με δημόσιο έπαινο, και θα ανταμειφθείτε με πίστη και συνεχή υποστήριξη.

4. Ενεργοποιήστε το προσωπικό σας

Οι εργαζόμενοι που δεν αισθάνονται ότι έχουν την εξουσία να λαμβάνουν αποφάσεις δεν αισθάνονται ευθύνη όταν τα πράγματα πάνε στραβά. Αν θέλετε το προσωπικό που αντιμετωπίζει την εταιρεία σας όπως και το δικό του, τότε πρέπει να τους δώσετε εξουσία και υποστήριξη για την κατάλληλη λήψη αποφάσεων. Μπορεί να χρειαστεί να δεχτείτε κάποια λάθη στην πορεία, αλλά επενδύονται, υπερήφανοι, υπεύθυνοι εργαζόμενοι αξίζουν τον κόπο.

5. Να είστε προσπελάσιμος

Κάθε μέλος του προσωπικού μου ξέρει ότι έχω πολιτική "ανοιχτής πόρτας με προειδοποίηση". Είμαι πάντα διαθέσιμος στο προσωπικό μου. Είμαι πάντα στην ευχάριστη θέση να ακούω, να συμβουλεύω και να συμβουλεύω, αλλά δεν είμαι ο κύριος επίλυση προβλημάτων της εταιρείας. Αν δεν θέλετε να περάσετε όλη την ημέρα να βγάζετε φωτιά, θα πρέπει να εκπαιδεύσετε το προσωπικό σας για να λύσετε το πρόβλημα για τον εαυτό σας. Μην δίνετε απλώς στο προσωπικό σας ένα ψάρι. τους διδάσκει να ψαρεύουν για τον εαυτό τους.

6. Ζητήστε ερωτήσεις

Είναι πολύ εύκολο να εγκατασταθεί στη νοοτροπία ότι οι πληροφορίες ρέουν κυρίως από εσάς στους υπαλλήλους σας. Όχι μόνο αυτή η νοοτροπία θα σας αποστερήσει πολύτιμες προοπτικές, αλλά θα οδηγήσει επίσης σε ηγέτες που δεν γνωρίζουν πολύ για το προσωπικό τους. Πάρτε το χρόνο για να μάθετε τι έχει σημασία για τους υπαλλήλους σας. Μάθετε για τις ανησυχίες τους, τις πιέσεις τους, τις οικογένειές τους. Το κλειδί εδώ είναι να βρούμε τρόπους να τονίσουμε τη σχέση μεταξύ των στόχων της εταιρείας σας και των στόχων των εργαζομένων σας. Κάντε την επιτυχία κερδοφόρα για κάθε μέλος του προσωπικού σας.

7. Μάθετε τα ονόματα των στελεχών σας

Ναι, βεβαίως αυτό πρέπει να πάει χωρίς λόγο, αλλά είμαι πάντα έκπληκτος όταν ανακαλύπτω πόσοι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων αποτυγχάνουν να μάθουν και να χρησιμοποιούν τους υπαλλήλους τους πρώτα και επώνυμα. Τίποτα δεν σηματοδοτεί περιφρόνηση για τους ανθρώπους, όπως η αποτυχία να μάθουν την πιο βασική πληροφορία γι 'αυτούς. Μην χρησιμοποιείτε ένα κουράγιο για να είστε κακοί με ονόματα. Μάθετε τα ονόματα του προσωπικού σας. Περίοδος.

Η ηγεσία δεν είναι απλά ένας ρόλος. Είναι μια νοοτροπία. Η κατοχή μιας εταιρείας δεν σας κάνει απαραίτητα ένα συναρπαστικό, συμπαθητικό αφεντικό. Αυτό παίρνει εργασία, αλλά είναι έργο που θα πληρώσει μεγάλα μερίσματα - στην παραγωγικότητα και την αφοσίωση.

Αναδημοσίευση με άδεια. Αρχικό εδώ.

Leader Φωτογραφία μέσω του Shutterstock

Περισσότερα στο: Περιεχόμενο καναλιού εκδότη 1