Για να μην αναφερθώ σε ένα ευαίσθητο θέμα, αλλά γερνάτε, αλλά δεν θέλετε να συνταξιοδοτηθείτε; Νιώθετε κουρασμένοι από τις καθημερινές λεπτομέρειες της επιχείρησης που ξεκινήσατε, της δικής σας και της αγάπης, αλλά δεν θέλατε να την αφήσετε; Βρήκα έναν τρόπο να φτιάξω την υποτιθέμενη μου τούρτα και να την φάω - μια λύση και στα δύο αυτά διλήμματα.
Είχα μια ομάδα έτοιμη. Δεν μπορώ να ισχυριστώ ότι ήταν πολύ καλός σχεδιασμός, αλλά ήταν αλήθεια. Μόλις έγινε. Μιλήσαμε γενικά για μένα που συνταξιοδοτήθηκα, κάποια στιγμή στο μακρινό μέλλον. Αλλά από τη στιγμή που έκανα την κίνηση, ήταν έτοιμοι. Φωτεινοί νεότεροι, και ένας από αυτούς ειδικότερα, αφοσιωμένοι, έμπειροι στην Silicon Valley, το επιχειρηματικό πνεύμα του Ηνωμένου Βασιλείου, τη βιομηχανία καθώς και την εταιρεία μας, το πτυχίο Princeton, και ναι, και η κόρη μου.
Η συνταξιοδότηση, ωστόσο, ακούγεται τρομερή. Δεν μου αρέσει το γκολφ ή το ψάρεμα. και, ενώ μου αρέσει το γράψιμο, μου αρέσει να γράφω για τις επιχειρήσεις, τον επιχειρηματικό σχεδιασμό και τη διοίκηση επιχειρήσεων. Λατρεύω την επιχείρηση που είμαι και τι κάνω. Η σύζυγός μου (40 ετών) και συμφωνώ ότι θα ήμουν κακός στο να συνταξιοδοτηθώ.
Η κατάσταση αυτή είναι γνωστή; Σωστά. Δεν είμαι σχεδόν ο μόνος. Και αν δεν είστε ακόμα στα 50 σας, πιστεύοντας ότι αυτό δεν ισχύει για εσάς, γιατί ο (καταραμένος) χρόνος είναι η πιο ισχυρή δύναμη στο σύμπαν. Αν διαβάζετε αυτό, γερνάτε.
Τώρα λοιπόν, τρία χρόνια αργότερα, κοιτάζοντας πίσω, εξακολουθώ να εργάζομαι με πλήρη απασχόληση, εργάζομαι τόσο πολλές ώρες όσο ποτέ και μου αρέσει. Και η εταιρεία έχει καλύτερη διαχείριση τώρα από ό, τι θα είχε. Έτσι, εδώ είναι δύο βασικά πράγματα που μου δούλεψαν:
1. Βρείτε κάτι μέσα στην επιχείρηση που αγαπάτε
Για μένα αυτό γράφει, blogging, μιλώντας κλπ. Αυτό το blog posts, πολλά blogs στην πραγματικότητα από τότε που ονομάστηκε το νέο CEO τον Απρίλιο του 2007 έχω κάνει λίγο περισσότερο από 2.000 θέσεις blog και τρία βιβλία. Και μιλώντας και διδάσκοντας. Και αυτό ήταν τέλειο για μένα και τη νέα μου ομάδα διαχείρισης, γιατί χρειάζομαι εργασία και δραστηριότητα για να είμαι ευτυχισμένος και πρέπει να πιστέψω ότι είναι σημαντικό και καλό για την εταιρεία. Αλλά η νέα ομάδα χρειάζεται χώρο, εξουσία και την εξουσία να διαχειρίζεται την εταιρεία. Έτσι χρειάστηκαν να μείνω απασχολημένος. Κάνοντας κάτι άλλο. Αλλά δεν έπρεπε να παραιτηθώ από αυτό που αγαπώ, το οποίο ήταν η κατασκευή της εταιρείας γύρω. Απλώς γράφω γι 'αυτό, αντί να το διαχειριστούμε.
Αποδεικνύεται ότι δεν ήταν μόνο εγώ: Αν πάτε να μελετήσετε την ψυχολογία σας, είναι φυσικό να θέλετε να αλλάξετε τα πράγματα όταν φτάσετε στα 50 σας. Και, ανάλογα με το τι κάνατε, πολλοί από εμάς έχουμε δημιουργικούς χυμούς που δεν είχαμε χρόνο. Υπάρχει πολλή έρευνα γύρω από την ιδέα να κάνουμε κάτι δημιουργικό όταν ψάχνετε για αυτή τη νέα δουλειά.
Επομένως, προτείνω ότι αν βρίσκεστε στην κατάσταση στην οποία ήμουν, προσπαθείτε να βρείτε μια δημιουργική νέα δουλειά, κατά προτίμηση κάτι που θέλετε να κάνετε. Ίσως στην περίπτωσή σας είναι ο προγραμματισμός ή οι γραφικές τέχνες ή η αντιγραφή εγγράφων, ο σχεδιασμός ιστοσελίδων που δεν γνωρίζω. Αλλά στην περίπτωσή μου ήταν κάτι που ήθελα πολύ χρόνο να το κάνω. Και είναι μέρος της επιχείρησης. Η εταιρεία το χρειάζεται. Αλλά δεν παρεμβαίνει στη νέα διοίκηση.
2. Κάντε καθαρό διάλειμμα και κολλήστε σε αυτό.
Εάν βάζετε κάποιον άλλο υπεύθυνο, τότε δεν είστε υπεύθυνοι και πρέπει να το θυμάστε αυτό. Στην αρχή, οι άνθρωποι στην εταιρεία θα έρθουν σε σας με προβλήματα, επειδή είναι συνηθισμένοι σε αυτό. Μη τους απαντάτε, μην προσπαθείτε να λύσετε τα προβλήματά τους. Στείλτε τα στη νέα διεύθυνση. Απολαύστε ότι δεν είστε υπεύθυνος.
Δεν ακολούθησα την τυποποιημένη στρατηγική διαδοχής, την οποία συνιστούσα συνηθέστερα στη βιβλιογραφία της διαδοχής, να βεβαιωθώ ότι όλοι οι ενδιαφερόμενοι συμμετείχαν. Και, εκ των υστέρων, αυτό θα μπορούσε να δυσκολέψει την ομάδα που ανέλαβε. Αλλά έκανα ένα καθαρό διάλειμμα. Ήταν σαν να σταματήσετε το αυτοκίνητο, να βγείτε από το κάθισμα του οδηγού και να ζητήσετε από κάποιον άλλο να το αναλάβει. Σε μια πτώση.
Και ναι, η αφήγηση είναι δύσκολη. Δεν είναι για τίποτα το "αφήνοντας" είναι ένα θέμα τόσο τραγουδιού, ιστορίας και blog posts. Στην περίπτωσή μου, το 2007 ακολούθησε το 2008 και η μεγάλη ύφεση, οπότε η νέα ομάδα έπρεπε να περιηγηθεί σε δύσκολους καιρούς. Αυτό ήταν ένα βάπτισμα της φωτιάς. Πρότεινα να κόψουν τους ανθρώπους, αλλά έμειναν στο σχέδιο τους, δεν άφησαν κανέναν να φύγει και κατέληξε σωστά και η εταιρεία ήταν πιο ισχυρή γι 'αυτό. Μπά.
Τώρα, σε κάποιο συμπέρασμα, πρέπει να ομολογήσω ότι αυτό που δούλευε για μένα ίσως να μην λειτουργήσει για σένα. Υπήρξε μια ομάδα έτοιμη να πάει, και υπήρχε μια δουλειά που έπρεπε να γίνει, που πραγματικά ήθελα να κάνω. Αλλά σε μπορεί να λειτουργήσει για σας, ή μπορεί να σας βοηθήσει να καταλάβετε τι θα λειτουργήσει. Και στην περίπτωσή μου, τρία χρόνια αργότερα, η εταιρεία μας είναι καλά οργανωμένη και αναπτυσσόμενη. Και αγαπώ την παρούσα δουλειά μου.
4 Σχόλια ▼
