20 Σφάλματα κατασκευής ομάδας που πρέπει να αποφύγετε με την ομάδα σας

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Το team building σας επιτρέπει, τον ιδιοκτήτη μικρής επιχείρησης, να κοιμάστε τη νύχτα. Και, όπως συμβαίνει με οτιδήποτε στη ζωή, υπάρχουν σωστοί και λανθασμένοι τρόποι να προχωρήσουμε. Το πιο σημαντικό πράγμα που πρέπει να θυμάστε όταν το κάνετε είναι ότι η ομάδα σας είναι ανθρώπινη - έχουν συναισθήματα και συναισθήματα.

$config[code] not found

Η πειθώ είναι ένα απαραίτητο συστατικό για την σωστή οικοδόμηση μιας ομάδας και μπορεί να σας βοηθήσει σε μια επιτυχημένη προσέγγιση για την παρακίνηση άλλων. Εάν πλησιάζετε τις προσπάθειές σας για την οικοδόμηση ομάδας παραμένοντας τα συναισθήματα των άλλων, θα κάνετε κάποια από τα μεγαλύτερα λάθη στην οικοδόμηση της ομάδας που υπάρχουν.

Για να αποφύγετε αυτό, διαβάστε τη λίστα με τα λάθη της ομάδας για την οικοδόμηση - και βεβαιωθείτε ότι δεν είστε ποτέ ένοχοι να διαπράξετε κάποιο από αυτά. Εάν έχετε κουραστεί από άγρυπνες νύχτες, υπάρχει μια καλή πιθανότητα ότι οι υπάλληλοί σας είναι επίσης καλά. Βάλτε την ομάδα της επιχείρησής σας με επιτυχία, χρησιμοποιώντας τη διπλωματία και το τακτικό, αποφεύγοντας αυτά τα λάθη οικοδόμησης.

Μην κάνετε αυτά τα λάθη στην οικοδόμηση ομάδας

1. Η Κοίμηση ότι όλοι είναι ίσοι

Μια ομάδα αποτελείται από ανθρώπους. Στην ουσία, οι άνθρωποι με διαφορετικές δεξιότητες, ιδιοσυγκρασίες και καμπύλες μάθησης. Όταν δημιουργείτε μια ομάδα με την εσφαλμένη υπόθεση ότι όλοι είναι ακριβώς οι ίδιοι, κινείστε γρήγορα για μέτρια αποτελέσματα.

2. Εμφάνιση της Προτίμησής σας

Ως επαγγελματίας, πρέπει να προσπαθήσετε ποτέ να μην κάνετε τους υπαλλήλους σας να αισθάνονται ότι έχετε έναν προτιμώμενο υπάλληλο. Εάν τα μέλη της ομάδας σας αρχίσουν να παρατηρούν ότι προτιμάτε μερικούς ανθρώπους από άλλους, θα αποθαρρυνθούν και δεν θα κινητοποιηθούν.

3. Επιτρέποντας να ευδοκιμήσουν τα Cliques

Όταν επιτρέπετε στις ομάδες να ευδοκιμήσουν στην ομάδα σας, αυτό σημαίνει ότι προωθείτε τον διαχωρισμό και αυτό σίγουρα θα νικήσει τον στόχο της ομάδας σας. Μπορεί να προκαλέσει δυσαρέσκεια μεταξύ των μελών της ομάδας σας έναντι του άλλου.

4. Είναι υποκειμενικό

Ως καλός ηγέτης ομάδας, πρέπει να προσπαθείτε πάντα να είστε τόσο αντικειμενικός όσο μπορείτε να είστε όταν ασχολείστε με την ομάδα σας. Δεν μπορείτε ποτέ να επιτύχετε στην οικοδόμηση μιας καλής ομάδας όταν είναι προφανές ότι είστε υποκειμενικοί.

5. Δεν υπάρχουν στόχοι Clear Cut

Αν δεν έχετε σαφή στόχο για την ομάδα σας, θα έχετε επικεφαλής για αποτυχία. Ως επικεφαλής της ομάδας, για να οικοδομήσουμε με επιτυχία την ομάδα σας, πρέπει πάντα να γνωρίζετε τους στόχους που πρέπει να επιτευχθούν σε κάθε μέλος της ομάδας σας. Όταν δεν το κάνετε, υπολείπετε ως επιτυχημένος ηγέτης.

6. Δεν είναι προσβάσιμο

Εάν θέλετε να δημιουργήσετε μια επιτυχημένη ομάδα, πρέπει να είστε ανοιχτοί και προσιτοί. Εάν δεν είστε, δεν θα λάβετε τα σχόλια που απαιτούνται για να βοηθήσετε εσάς και την επιχείρησή σας να μάθουν και να αναπτυχθούν. Το να είστε εχθρικοί, σκληροί και απότομοι θα αφήσουν σημαντικά καθήκοντα αναστρέψιμα, καθώς και να πάρετε εσείς και την επιχείρησή σας πουθενά - γρήγορα.

7. Κάνετε τις περισσότερες εργασίες μόνοι σας

Το γεγονός ότι είστε ο ηγέτης της ομάδας δεν εγγυάται ότι είστε ο μόνος που μπορεί να κάνει τα πάντα καλύτερα. Εάν δεν μεταβιβάζετε, λείπει το σημείο μιας επιτυχημένης ομάδας. Η εξουσιοδότηση είναι απαραίτητη για την επιχείρησή σας, ιδιαίτερα εάν η οικοδόμηση μιας επιτυχημένης ομάδας είναι ένας από τους στόχους σας.

8. Μη εφαρμογή κανόνων και κανονισμούς

Δεν αρκεί να έχετε κανόνες και κανονισμούς στο εγχειρίδιο των εργαζομένων σας. Η ευθύνη εναπόκειται σε εσάς να τις επιβάλλετε πάντα. Θέλετε να δημιουργήσετε μια ανθεκτική ομάδα και για να γίνει αυτό, είναι επιτακτική ανάγκη για όλα τα μέλη της ομάδας σας να τηρούν τους κανόνες. Διαφορετικά, θα προκύψει χάος.

9. Εγκυκλοπαίδεια

Μερικοί άνθρωποι είναι φυσικά ενσύρματοι να παραβιάζουν κανόνες και κανονισμούς. Εάν επιθυμείτε να δημιουργήσετε μια επιτυχημένη ομάδα, πρέπει πάντα να πειθαρχήσετε όποιον παραβιάζει τους κανόνες. Όταν προσαρμόζετε την αδικία, ρυθμίζετε την ομάδα σας για αποτυχία.

10. Μην εμπιστεύεστε κανέναν στην ομάδα σας

Εάν προσεγγίζετε άλλους με δυσπιστία, πάντα θα βλέπετε ποτέ μόνο τους λόγους για τους οποίους δεν μπορείτε να εμπιστευτείτε τους ανθρώπους. Η οικοδόμηση μιας ομάδας χωρίς να εμπιστευτείτε τους συμπαίκτες σας θα εμποδίσει την απόδοση και την παραγωγή. Θα δείτε πάντα τους λόγους για τους οποίους δεν μπορούν να είναι καλύτεροι σε αυτό που κάνουν. Αντίθετα, η οικοδόμηση εμπιστοσύνης θα οικοδομήσει μια πιο στενή σχέση.

11. Να είστε φανταστικοί

Δεν μπορείτε να επιτύχετε τα πάντα με τη μία. Ως εκ τούτου, πρέπει να πάρετε τα πράγματα σιγά-σιγά με τα μέλη της ομάδας σας. Όταν εργάζεστε πάνω από την ομάδα σας για να εκπληρώσετε τους στόχους σας, θα τους φέρετε γρήγορα. Αυτό θα επηρεάσει αρνητικά τους μελλοντικούς στόχους στόχους, κάνοντας την ομάδα σας ανυπόμονη να είναι ανοιχτή σε νέους στόχους. Οι άνθρωποι γενικά δεν συμπαθούν την επανάληψη των αρνητικών εμπειριών. Ποτέ μην είστε υπερβολικά φιλόδοξοι όταν δημιουργείτε μια ομάδα - αργή και σταθερή κερδίζει τον αγώνα.

12. Δεν επιβραβεύει την απόδοση

Εάν επιλέξετε να μην ανταμείβετε και να γιορτάζετε ανθρώπους που έχουν καλή απόδοση στην ομάδα σας, θα στείλετε λάθος μηνύματα παραλείποντας να παρέχετε κίνητρα. Αυτό ισοδυναμεί με ένα αρνητικό για εσάς ως ηγέτη γιατί ποτέ δεν θα έχετε την καλύτερη απόδοση από την ομάδα σας αν δεν τα ανταμείψετε για τα επιτεύγματά τους.

13. Ακανόνιστες συναντήσεις ομάδων

Οι συναντήσεις ομάδας είναι ένα από τα σημαντικότερα φόρουμ όπου οι άνθρωποι εκπέμπουν τις απόψεις τους. Η οικοδόμηση μιας επιτυχημένης ομάδας απαιτεί συνέπεια στις συναντήσεις. Δεν δημιουργεί το μέσο για τα μέλη να συναντηθούν και να συζητήσουν τις ιδέες και τις σκέψεις τους θα ισοδυναμεί με μια κατάρρευση στη διαδικασία.

14. Δεν ενεργεί για τις προτάσεις των ανθρώπων

Δεν είναι απαραίτητο να ενεργείτε με όλες τις προτάσεις που παίρνετε από τα μέλη της ομάδας σας, αλλά θα πρέπει να προσπαθήσετε να ενεργήσετε με τους ισχυρούς. Όταν δεν το κάνετε αυτό, θα αποθαρρύνετε τους υπαλλήλους σας από το να σας υποβάλλουν προτάσεις στο μέλλον. Ακόμα κι αν έχετε ανόητες προτάσεις, μην κάνετε ποτέ την προτεινόμενη εμφάνιση ανόητη.

15. Δεν υπάρχει χώρος για ομαδοποίηση

Αυτό μπορεί να είναι ακριβό, αλλά είναι πολύ σημαντικό να μεταφέρετε την ομάδα σας έξω από το εργασιακό περιβάλλον σε ένα μέρος όπου μπορούν να χαλαρώσουν, να διασκεδάσουν μαζί και να συνδεθούν. Το να μην επιτρέπεται χώρος και οι ευκαιρίες για ομαδική σύνδεση επιτρέπουν στους ανθρώπους να συνεχίσουν να εργάζονται μαζί χωρίς να γνωρίζουν και να κατανοούν ο ένας τον άλλον.

16. Παραμελούν τα μέλη της ομάδας Πρόνοιας

Είναι αλήθεια ότι πηγαίνουμε στην εργασία για να προσθέσουμε αξία και να πληρώσουμε, αλλά αν σκοπεύετε να δημιουργήσετε μια επιτυχημένη ομάδα, δεν πρέπει να αστείοτε με την ευημερία του συμπαίκτη σας. Πρέπει να τους δείξετε κάτι περισσότερο από το να επιτύχετε τους στόχους τους στην εργασία. Πρέπει να τους δείξετε ότι ενδιαφέρεστε για αυτούς και για τη ζωή τους έξω από το περιβάλλον εργασίας σας.

17. Σκάφος ενός μέλους της ομάδας στο ανοικτό

Η πειθαρχία είναι απαραίτητη όταν η κατάσταση το απαιτεί, αλλά θα κάνει περισσότερο κακό παρά καλό, όταν το κάνετε με την παρουσία άλλων, ιδίως των υφισταμένων. Μπορείτε να καλέσετε μέλη της ομάδας σας που απαιτούν πειθαρχία και να το κάνουν ιδιωτικά και επαγγελματικά.

18. Γιορτάζοντας την αριστεία στο μυστικό

Όταν ένα μέλος της ομάδας σας εκτελεί άριστα, είναι πάντα ωραίο να τα γιορτάζουμε ανοιχτά, ώστε άλλοι να μπορούν να ενθαρρυνθούν και να εμπνευστούν για να θέλουν να αναπαράγουν ή να ξεπεράσουν αυτά τα επιτεύγματα. Εάν το κάνετε ιδιωτικά, θα έχετε καταφέρει να αποθαρρύνετε το άτομο που έκανε καλή εμφάνιση και θα δώσετε στην υπόλοιπη ομάδα σας κανένα στοιχείο που να προσπαθεί προς την κατεύθυνση.

19. Επιτρέποντας τον ανθυγιεινό ανταγωνισμό

Ως επικεφαλής ομάδας, έχετε την ευθύνη να αποθαρρύνετε τον ανθυγιεινό ανταγωνισμό. Η οικοδόμηση μιας επιτυχημένης ομάδας απαιτεί ανταγωνισμό ανάμεσα σε συμπαίκτες, αλλά όταν ο ανταγωνισμός γίνει ανθυγιεινός και κάπως θερμασμένος, η ομάδα αποσυντίθεται γρήγορα.

20. Υπενθυμίζοντας στην ομάδα σας την ιεραρχία που υπάρχει

Εάν σε κάθε ευκαιρία το τρίβετε στο ότι είστε ο προϊστάμενος, δημιουργείτε ασυνείδητα εμπόδια που θα εμποδίσουν την ελεύθερη ροή ιδεών. Οι κανόνες ιδεών και η παρεμπόδιση της ροής τους θα σας οδηγήσουν σε εσάς και το εμπορικό σήμα σας πουθενά γρήγορα.

Θυμηθείτε: Είστε ο ηγέτης και ως εκ τούτου, πρέπει να οδηγήσετε με παράδειγμα.

Θλιβερή φωτογραφία υπαλλήλου μέσω του Shutterstock

14 Σχόλια ▼