Η εύρεση των κατάλληλων υπαλλήλων είναι η διαφορά μεταξύ της ύπαρξης μιας εταιρίας μεσαίας κατηγορίας και της καινοτομίας. Προγράμματα παραπομπής υπαλλήλων είναι ένας τρόπος για να εντοπίσετε αυτόν τον τέλειο υποψήφιο. Το προσωπικό σας γνωρίζει ανθρώπους που θα μπορούσαν να ενταχθούν καλά στην εταιρική κουλτούρα. Έχουν επίσης μια καλή ιδέα για το ποιος έχει τις δεξιότητες που μπορεί να χρειαστείτε και αν μπορεί να ενδιαφέρονται για την αλλαγή θέσεων εργασίας. Αλλά τι θα πρέπει να είναι η εστίαση κατά την εκτέλεση αυτών των προγραμμάτων; Για να μάθετε, ρωτήσαμε τα μέλη από το Συμβούλιο Νέων Επιχειρηματιών (YEC) την εξής ερώτηση:
$config[code] not found"Έχετε ένα πρόγραμμα παραπομπής υπαλλήλων και αν ναι, τι το κάνει επιτυχημένο;"
Ιδέες του Προγράμματος Παραπομπής Εργαζομένων
Ακολουθούν αυτά που έπρεπε να πουν:
1. Εστιάζουμε σε μακροπρόθεσμες ανταμοιβές
"Το πρόγραμμα παραπομπής των εργαζομένων μας επικεντρώνεται όχι μόνο στην εύρεση, αλλά και στη διατήρηση μεγάλου ταλέντου μακροπρόθεσμα. Αντί να προσφέρουμε ένα μπόνους μπροστά, παρέχουμε οικονομικά κίνητρα με κατοχύρωση, σταδιακά με την πάροδο του χρόνου. Αυτό εγγυάται ότι οι παραπομπές που λαμβάνουμε είναι κατάλληλες για μεγάλο χρονικό διάστημα, διατηρώντας παράλληλα τον εργαζόμενο που τους έφερε ενδιαφέρουσα να παραμείνουν. Και οι δύο συνδέονται με τη μακροπρόθεσμη επιτυχία του άλλου. "~ Diego Orjuela, Καλώδια & Αισθητήρες
2. Προσφέρουμε έναν Πολιτισμό Οι άνθρωποι θέλουν τους φίλους τους να ενταχθούν
"Κάνουμε τα τυπικά πράγματα - κίνητρα για οικονομικά και να ζητάμε συστάσεις - αλλά η μεγαλύτερη διαφορά που έχουμε βρει έχει το είδος του χώρου εργασίας που τα μέλη της ομάδας είναι ενθουσιασμένοι να φέρουν τους φίλους τους. Ο πολιτισμός μας είναι εξαιρετικά σημαντικός και όταν τα μέλη της ομάδας νιώθουν πως είναι να δουλεύουν σε ένα μέρος που τους ενδιαφέρει, θέλουν να φέρουν μαζί τους τους φίλους τους. "~ Zach Obront, Book in a Box
3. Η διαδικασία δημιουργεί εμπιστοσύνη
"Ο καλύτερος τρόπος για να κάνει μια ομάδα να αισθάνεται σαν μια οικογένεια είναι για τους εργαζόμενους να παραπέμπουν τους ανθρώπους που γνωρίζουν. Οι υπάλληλοί σας είναι οι άνθρωποι που πρέπει να εμπιστευτείτε. Εάν υπάρχει κάποιος που γνωρίζει ότι θα είναι μια μεγάλη προσθήκη στην ομάδα, υπάρχει βάρος σε αυτό το αίτημα. Αυτό σημαίνει ότι τα εξέτασαν στον ελεύθερο χρόνο τους και θα ήταν πρόθυμοι να περάσουν ώρες εργασίας μαζί τους. Αυτό σημαίνει πολλά. "~ Renato Libric, Bouxtie Inc
4. Οι εργαζόμενοι υψηλής απόδοσης είναι πιθανό να αναφέρουν κάποιον υψηλής ποιότητας
"Έχουμε ένα πρόγραμμα παραπομπής για τα τελευταία έξι χρόνια, και κάποιοι από τους καλύτερους υπαλλήλους μας έχουν περάσει από αυτό. Όλοι θέλουν να φέρουν τους φίλους τους στην εταιρεία όποτε έχουμε ευκαιρίες απασχόλησης. Είναι πιο εύκολο να πείσετε έναν υπάλληλο που έχει σχέση με το μισθό, τα καθήκοντα και την εταιρική κουλτούρα. Γενικά, ένας υπάλληλος υψηλής απόδοσης είναι πιθανό να παραπέμψει κάποιον υψηλής ποιότητας. Λειτουργεί για όλα τα μέρη. "~ Piyush Jain, SIMpalm
5. Δώστε στους μηχανικούς αυτό που τους αρέσει περισσότερο
"Έχουμε στη διάθεσή μας ένα πρόγραμμα παραπομπής υπαλλήλων στα γραφεία μας. Οι προγραμματιστές λογισμικού όπως τα νέα gadgets και ότι ό, τι λειτούργησε πραγματικά ωραία για την ομάδα μου ως μπόνους παραπομπής, όπως ένα νέο iPhone ή το Apple Watch που μόλις έπληξε τα καταστήματα εδώ στις ΗΠΑ και δεν είναι ακόμα διαθέσιμο στη Ρωσία. Αυτά τα σκληρά για να πάρει επιδόματα παρήγαγαν ένα πολύ καλύτερο αποτέλεσμα από σημαντικά μεγαλύτερη χρηματική αποζημίωση. "~ Andrey Kudievskiy, Distillery
6. Το πρόγραμμα είναι αμοιβαία επωφελές
«Δεδομένου ότι βοηθάμε τους πελάτες μας με τις ανάγκες τους για απόκτηση ταλέντων, έχουμε χρησιμοποιήσει την επιτυχία από το δικό μας πρόγραμμα παραπομπής για να βοηθήσουμε τις εταιρείες να βάλουν μαζί τους παρόμοιες. Τα προγράμματα παραπομπής είναι αμοιβαία επωφελή, επειδή οι εταιρείες βρίσκουν σχετικές προσλήψεις και οι εργαζόμενοι κερδίζουν περισσότερα χρήματα. Ωστόσο, αν οι περισσότερες προσλήψεις γίνονται μέσω παραπομπών, οι εταιρείες θα πρέπει να διασφαλίσουν ότι υπάρχουν μέτρα για την προώθηση της διαφορετικότητας. "~ Peggy Shell, Creative Alignments
7. Ξεκινάμε με τους πτυχιούχους
"Βρήκαμε τους καλύτερους υπαλλήλους μας μέσω του προγράμματος πρακτικής άσκησης. Συνεπώς, ενθαρρύνουμε την ομάδα μας να βρει όσο το δυνατόν περισσότερους υποψήφιους για να εργαστεί στα τμήματα μάρκετινγκ, copywriting και ανάπτυξης προγραμμάτων. Σε περίπτωση που κάποιος από αυτούς τους υπαλλήλους προσληφθεί ως μέλος της ομάδας πλήρους απασχόλησης, ο παραπομπής θα λάβει ένα μπόνους μετρητών αφού ο εργαζόμενος έχει συνεργαστεί μαζί μας για τουλάχιστον έξι μήνες. "~ Duran Inci, Optimum7
8. Διατηρούμε ανοικτές παραπομπές
"Εάν οδηγείτε μια αναπτυσσόμενη επιχείρηση με προσοχή στο μέλλον, νομίζω ότι η πρόσληψη είναι για την εξεύρεση των σωστών ανθρώπων και στη συνέχεια να υπολογίσουμε πού εντάσσονται. Επομένως, η διατήρηση μιας ανοικτής πολιτικής παραπομπής κατέχει το μεγαλύτερο βάρος, οι θέσεις εργασίας όταν προκύπτουν είναι για το χρονοδιάγραμμα, όχι για τους καλύτερους υποψηφίους. Ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους σας να αναφέρονται σε ταλαντούχα άτομα Οποτεδήποτε, όχι μόνο όταν έχετε ανάγκη. "~ Bryce Welker, Crush Empire
Επιλέγοντας φωτογραφία υπαλλήλου μέσω Shutterstock
1
