Οι εργαζόμενοι που έρχονται να δουλέψουν με ένα τσιπ στους ώμους τους, ανυπόμονοι να κάνουν τίποτα, αλλά να το κάνουν μέσα από τη μέρα και να εισπράξουν ένα paycheck, μπορεί να αφήσουν τον χώρο εργασίας σας σε ένα κτύπημα. Εάν οι νοοτροπίες των υπαλλήλων σας χρειάζονται λίγο προσαρμογή, αναλάβει την ευθύνη και να συμβεί αυτό. Ενώ αλλάζετε τον τρόπο που οι άνθρωποι σκέφτονται και νιώθουν δεν είναι κάτι που μπορείτε να κάνετε μια μέρα στην άλλη, με εστιασμένη προσπάθεια, μπορείτε να τροποποιήσετε αποτελεσματικά τις στάσεις των εργαζομένων σας και, ενδεχομένως, να βελτιώσετε τη συνολική παραγωγικότητα του χώρου εργασίας σας.
$config[code] not foundΑποκαλύψτε τις στάσεις
Δεν έχετε την ευκαιρία να τροποποιήσετε τις στάσεις των εργαζομένων σας εάν έχετε μόνο μια σύντομη κατανόηση του τι σκέφτονται και αισθάνονται. Ξεκινήστε τις προσπάθειές σας με έναν υπάλληλο μια έρευνα στάσης. Συνθέτοντας και πραγματοποιώντας μια αποτελεσματική έρευνα, μπορείτε να πάρετε μια σαφή εικόνα για το τι σκέφτονται οι εργαζόμενοί σας. Μια έρευνα είναι χρήσιμη επειδή οι εργαζόμενοι ενδέχεται να μην διστάζουν να μοιραστούν μερικές από τις αρνητικές σκέψεις και τα συναισθήματά τους σε λιγότερο ανώνυμη μορφή. Επιπλέον, η απλή εφαρμογή μιας έρευνας στέλνει ένα μήνυμα στους υπαλλήλους που σας ενδιαφέρουν, οι οποίοι μπορούν να αρχίσουν αποτελεσματικά να στραφούν στην αρνητική στάση.
Εστίαση στη φρασεολογία
Δεν είναι αυτό που λέτε, είναι το πώς το λέτε. Όταν πρόκειται για την παραγωγή ενός ευτυχισμένου εργατικού δυναμικού γεμάτου vim και σθένος, η κατανόηση αυτής της αλήθειας είναι ζωτικής σημασίας. Προσπαθήστε να εξαλείψετε αρνητικές λέξεις - όπως "όχι" και "όχι" - από το λεξιλόγιό σας συνολικά. Αντ 'αυτού, τα πράγματα φράσης με θετικό τρόπο για να μειώσετε το βαθμό στον οποίο οι διορθώσεις σας γίνονται δολοφόνοι συμπεριφοράς. Για παράδειγμα, αντί να λέτε, "Μην μορφοποιείτε τις τριμηνιαίες αναφορές σας με αυτόν τον τρόπο," δοκιμάστε, "Μεγάλη προσπάθεια, Sarah. Στο μέλλον, μπορείτε να μορφοποιήσετε τις αναφορές τριμήνου σε στήλες; Θέλετε να σας δείξω τι εννοώ; "Με μια θετική και θετική διόρθωση, μπορείτε να δείξετε στους υπαλλήλους ότι ενδιαφέρεστε και μπορείτε να τροποποιήσετε αποτελεσματικά τη στάση σας τόσο προς εσάς όσο και γενικά στον χώρο εργασίας.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingFeed Positivity
Είστε χώρος εργασίας γεμάτος αρνητικές συμπεριφορές; Εάν ναι, δοκιμάστε να τα λιώσουν. Όπως δείχνουν οι Linda L. Martin και Dr. David G. Murchler στο βιβλίο τους, "Fail-Safe Leadership", ένας αποτελεσματικός τρόπος για να τροποποιήσετε τις στάσεις των εργαζομένων είναι να τροφοδοτήσετε τους υπαλλήλους σας με μια ημερήσια δόση θετικότητας και, πρόσβαση στην αρνητικότητα. Δοκιμάστε να δημοσιεύσετε τολμηρά πανό γύρω από τον χώρο εργασίας που γιορτάζει την επιτυχία. Σε συναντήσεις της εταιρείας, λαμπρή επαίνους σε όσους έχουν κάνει καλή δουλειά, επιτρέποντας σε όλους να δουν πόσο εκτιμάτε το έργο τους. Βάλτε λίγη προσπάθεια στην αρνητικότητα όσο μπορείτε. Όταν δεν εστιάζετε στην αρνητικότητα, αυτός ο καρκίνος στο εργατικό δυναμικό θα πεθάνει, καθώς θα επισκιάζεται από τη σχεδόν συντριπτική θετικότητα που έχετε θέσει σε ισχύ.
Εξετάστε τις στάσεις των νέων μισθωτών
Η παλιά παροιμία, "Ένα σάπιο μήλο μπορεί να χαλάσει ολόκληρη τη δέσμη", είναι εκπληκτικά σημαντικό για τη διαδικασία πρόσληψης. Εάν ένας εργαζόμενος φέρει μια κακή στάση στην εργασία, μπορεί να βλάψει την προοπτική των άλλων εργαζομένων, χρησιμεύοντας ως ένα μαύρο σύννεφο που υπερνικά τις ηλιόλουστες διατάξεις τους. Παρόλο που είναι πιθανόν να μην πυροδοτήσετε τους εργαζόμενους για προβλήματα συμπεριφοράς που μπορεί να έχουν, είναι ιδιαίτερα ενδεδειγμένο να εξεταστεί η συμπεριφορά τους κατά την πρόσληψη νέων εργαζομένων, υποδηλώνει ο Mark Murphy, συγγραφέας της έκδοσης "Hiring for Attitude." Βάζοντας μια συντονισμένη προσπάθεια στην πρόσληψη εργαζομένων που είναι αισιόδοξοι, παρακινημένοι και πρόθυμοι, δεν μπορείς μόνο να αυξήσεις την πιθανότητα ότι αυτές οι νέες προσλήψεις δεν θα συμβάλουν στην αρνητικότητα αλλά και να αλλάξουν ενδεχομένως τις στάσεις των υπαρχόντων εργαζομένων φέρνοντας ένα νέο μοντέλο κατάλληλης στάσης για να τους μιμηθούν.
