"Είναι καιρός να ξανακάνω το έργο. Ας ξεκινήσουμε », δηλώνει ο συντάκτης του νέου επιχειρηματικού βιβλίου Επαναλάβετε από 37 ιδρυτές ιδρυτές Jason Fried και David Heinemeier Hansson.
Θέλουν να αλλάξουν τον τρόπο με τον οποίο λειτουργούν οι επιχειρήσεις και να δανειστούν έναν τίτλο τμήματος, "Κάντε μια βαθούλωμα στο σύμπαν". Σίγουρα χτυπούν την πόρτα του σύμπαντος.
Διάβασα ένα αντίγραφο αναθεώρησης και εμπνεύστηκα να επεξεργαστώ τις δικές μου σκέψεις σχετικά με την επιχειρηματικότητα και την επιχειρηματική στρατηγική.
$config[code] not foundΤι λειτούργησε καλά Επαναλάβετε
Αχ, αλλά αυτό που φαίνεται να λείπει στην επιφάνεια μπορεί να εκπληρωθεί όταν εξεταστεί. Επαναλάβετε θα σας εκπλήξει ευχάριστα μόλις το βάζετε μέσα. Αυτό το βιβλίο προσφέρει απλές συμβουλές - και δεν είναι καθόλου ρηχές.
Απομακρύνει τα τυπικά επιχειρησιακά θέματα στα βασικά, και στη συνέχεια προσφέρει εμπνευσμένες προτάσεις με ένα έντονο φανταστικό μάτι. Εδώ είναι ένα κομμάτι από ρεαλιστικές συμβουλές που λέει αλήθεια: οι επιχειρηματίες πρέπει να αναζητήσουν εναλλακτικά μέσα για να πάρουν την έκθεση των επιχειρήσεων τους εκτός από τις μεγάλες δημοσιεύσεις των μέσων ενημέρωσης. Στο τμήμα "Ξεχάστε το περιοδικό Wall Street Journal" γράφουν:
"Η τοποθέτηση ενός δημοσιογράφου σε ένα από αυτά τα μέρη είναι πρακτικά αδύνατη … εσείς προτιμάτε να εστιάζετε στην ιστορία σας σε μια εμπορική έκδοση ή να παίρνετε σε ένα εξειδικευμένο blog".
Τα τμήματα Takedown παίρνουν την μπάλα σε τροχιά, με έντονες επικεφαλίδες σε όλα τα άλλα κεφάλαια. Ο Hansson και ο Fried εξηγούν γιατί οι συναντήσεις είναι τοξικές και τα δελτία Τύπου είναι τα Spam. Ιδιαίτερα ισχυρός ήταν ο τομέας του «Μύθου της Διανυκτερεύουσας Αίσθησης»:
"Δεν είναι όλη η ιστορία. Κοιτάξτε βαθύτερα και συνήθως θα βρείτε ανθρώπους που έσκαψαν τα γαϊδούρια τους για χρόνια για να φτάσουν σε μια θέση όπου τα πράγματα ξεκινούν …. Εμπορεύστε το όνειρο για μια ολονύκτια επιτυχία για αργή, μετρημένη ανάπτυξη …. Πρέπει να το κάνετε για μεγάλο χρονικό διάστημα πριν από την σωστή ειδοποίηση των ανθρώπων. "
Μου άρεσε πολύ το μυθιστόρημα με θέμα "Η μάθηση από τα λάθη είναι υπερτιμημένη":
"Μπορεί να μάθετε τι να μην κάνετε ξανά, αλλά πόσο πολύτιμο είναι αυτό; Εξακολουθείτε να μην ξέρετε τι θα πρέπει να κάνετε στη συνέχεια …. Η εξέλιξη δεν επιβραδύνει τις αποτυχίες του παρελθόντος, πάντα στηρίζεται σε αυτό που λειτούργησε. Έτσι θα πρέπει εσείς. "
Κάθε ιδέα που προτείνεται δείχνει ευφάνταστους τρόπους για να σας ωθήσει σε ενδιαφέρουσες αποφάσεις. Παράδειγμα: αφήνοντας τους πελάτες σας να σας ξεπεράσουν:
"Όταν αφήνετε τους πελάτες να σας ξεπεράσουν, πιθανότατα θα εξάγετε ένα προϊόν που είναι βασικό …. Οι μικρές απλές ανάγκες είναι σταθερές. Υπάρχει μια ατελείωτη προσφορά πελατών που χρειάζονται ακριβώς αυτό. "
Τα βήματα στη διαδικασία ανάπτυξης στρέφονται στο κεφάλι τους χωρίς να γκρεμίζονται. Συμβουλές όπως "Μίσθωση διαχειριστών ενός" θα επαναλάβω τη διαδικασία πρόσληψης για ηγέτες. "Τα βιογραφικά είναι γελοία" λέει τα βιογραφικά σημειώματα είναι "γεμάτα με ρήματα δράσης που δεν σημαίνουν τίποτα".
Επαναλάβετε βασίζεται στην προοπτική των συγγραφέων, οι οποίοι σκόπιμα θέλουν να δημιουργήσουν μια μικρή επιχείρηση και να αποφευχθούν να υποχωρηθούν από εξωτερικούς παράγοντες όπως το επιχειρηματικό κεφάλαιο ή η εκτεταμένη έρευνα. Αυτή είναι η προοπτική αυτού του βιβλίου.
Αναφέρονται παραπομπές σε εξωτερικές πηγές για να υποστηρίξουν τις απόψεις τους, όπως στο παράδειγμα μάθησης με υπερτιμημένη λάθος (αναφέρει μια μελέτη του Χάρβαρντ για την επιχειρηματικότητα και την αποτυχία).
Οι αναγνώστες προειδοποιούν να αποπροσανατολίσουν τα παραδοσιακά εργαλεία για τις πρώτες προσπάθειες - οι "Εκτιμήσεις σας Suck" συνδυάζονται με την έννοια ότι δεν υπάρχει σχέδιο είναι εντάξει. Βασίζεται στην εμπειρία των συγγραφέων. Αυτές οι ιδέες είναι πολύτιμες για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις ή τις μικρές επιχειρήσεις με λίγους υπαλλήλους.
Τι θα μπορούσε να λειτουργήσει καλύτερα
Σε μερικές περιπτώσεις τα αντικείμενα αντιφάσκουν ή χρειάζονται περισσότερη εξήγηση από μια σελίδα ή δύο. Μια συμβουλή στο "Pick A Fight" - καλώντας τους ανταγωνιστές σας - μοιάζει να έρχεται σε αντίθεση με ένα μεταγενέστερο ερώτημα "Ποιος νοιάζεται τι κάνουν;" που αφορά την αδιαφορία των ανταγωνιστών σας. Επιπλέον, το παράδειγμα του Audi στο τμήμα "Pick A Fight" παραβιάζει έναν κανόνα μάρκετινγκ για να μην αναφέρει ποτέ τον ανταγωνισμό σας (κάτι τέτοιο μπορεί να υπενθυμίσει στους πελάτες σας το πλεονέκτημα του ανταγωνισμού πάνω στο προϊόν σας).
Οι μύγες είναι σπάνιες. Με γρήγορο και άνετο ρυθμό Επαναλάβετε πειράματα στην ανανέωση των επιχειρήσεων. Προσφέρει πρακτικά βήματα για την εδραίωση του πολιτισμού, της στρατηγικής και της παραγωγικότητας.
Ποιος πρέπει να διαβάσει Επαναλάβετε
Οι συμβουλές στο Επαναλάβετε ταιριάζει στις μικρές επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών με απλότητα στον επιχειρησιακό τους πυρήνα. Αναζωογονητικά οι συγγραφείς κατέχουν την προοπτική τους, χωρίς να ζητούν συγνώμη για την ειλικρινή της γλώσσα ή για το γεγονός ότι γράφεται ως επί το πλείστον από την δεκαετή εμπειρία της λειτουργίας μιας εταιρίας λογισμικού 16 εργαζομένων.
Επαναλάβετε ενδέχεται να μην απευθύνονται πλήρως σε επιχειρήσεις με μηχανικά προϊόντα ή κοινά ad-hoc σχέδια που επιθυμούν περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με τις διαδικασίες. Η διαχείριση ενός κοινού έργου μεταξύ των επιχειρήσεων μπορεί να απαιτήσει συντονισμό για να αποκομίσει κέρδος. Η εν λόγω κοινή συνεργασία δεν καλύπτεται βαθιά, δεδομένου ιδίως της αυξημένης τάσης για συντονισμό των μικρών επιχειρήσεων εξ αποστάσεως.
Επαναλάβετε είναι σωστό για τους επιχειρηματίες και τις μικρές επιχειρήσεις που προσφέρουν υπηρεσίες και επιδιώκουν σταθερή σταθερή ανάπτυξη και κερδοφορία. Αν έχετε έναν τύπο υπηρεσίας υπηρεσιών, αυτό το βιβλίο θα είναι ιδανικό για εσάς. Η ευελιξία για τη σύνταξη συμβουλών, σε συνδυασμό με σαφείς εξηγήσεις, είναι αυτό που κάνει Επαναλάβετε μια επιτυχημένη αποστολή στην αποστολή της. Στην πρωτοτυπία του Επαναλάβετε έχει βρει έναν έξυπνο τρόπο για να αναδεύσει τον επιχειρηματία σε όλους.
11 Σχόλια ▼
