Δεν είναι μυστικό ότι ο ανταγωνισμός για έμπειρους υπαλλήλους θερμαίνεται. Παρά τα σκαμπανεβάσματα της οικονομίας, τα νέα εξακολουθούν να γεμίζουν με αναφορές ότι οι επιχειρήσεις που επιδιώκουν να νοικιάσουν δεν μπορούν να βρουν ειδικευμένους εργαζόμενους.
Έτσι εάν έχετε εξειδικευμένους εργαζόμενους στο πλοίο, πόσο μακριά πρέπει να πάτε για να τις διατηρήσετε; Όταν ένας βασικός υπάλληλος παίρνει μια προσφορά εργασίας, θα πρέπει να σκεφτείτε να κάνετε μια αντίθετη προσφορά;
Counter προσφορές στους υπαλλήλους που παίρνουν θέσεις εργασίας γίνονται όλο και πιο συνηθισμένοι. Σε μια πρόσφατη μελέτη, ένα στους πέντε στελέχη παραδέχονται ότι οι εταιρείες τους έχουν κάνει περισσότερες προσφορές μετρητών τους τελευταίους έξι μήνες. Σχεδόν το 40% δηλώνει ότι ο κύριος λόγος για να γίνει μια αντίθετη προσφορά είναι να κρατηθούν οι εργαζόμενοι με δυσκολίες στην εύρεση, ενώ το 27% θέλουν να διατηρήσουν τους μακροχρόνιους υπαλλήλους που έχουν γνώση της εταιρείας.
$config[code] not foundΠαρόλο που αυτή η μελέτη δεν επικεντρώθηκε στις μικρές επιχειρήσεις, αν οι μεγάλες εταιρείες κάνουν περισσότερες προσφορές, αυτό πιέζει τον ανταγωνισμό για να το κάνετε και αυτό. Παρακάτω υπάρχουν μερικές ερωτήσεις για να αναρωτηθείτε αν σκέφτεστε να κάνετε προσφορές μετρητών.
Θα λειτουργήσει;
Η Counter προσφέρει εργασία σε πολλές περιπτώσεις. Πάνω από τα δύο τρίτα των ερωτηθέντων της έρευνας αναφέρουν ότι είναι κοινό για τους εργαζομένους να δέχονται μια προσφορά μετρητών.
Ωστόσο, εάν αισθάνεστε ότι μια προσφορά μετρητών είναι μια προσπάθεια τελευταίου χαντάκι, ίσως να μην είναι κάτι που αξίζει να κάνετε. Αυτό οφείλεται στο επόμενο σημείο…
Θα το βλάψει το ηθικό;
Εάν προσφέρετε προσφορές μετρητών σε έναν υπάλληλο αλλά όχι σε άλλο, θα μπορούσατε να δημιουργήσετε ένα πρόβλημα ηθικής στην εταιρεία. Εάν ένας υπάλληλος παίρνει μια αντίθετη προσφορά και μένει, άλλοι μπορεί να τον παρανομούν ως "αγαπημένο" - και εσύ για να δείξεις ευνοιοκρατία.
Έτσι, σκεφτείτε προσεκτικά για το αν η πραγματοποίηση μιας προσφοράς μετρητών αξίζει τον κίνδυνο.
Είναι το Money το μόνο θέμα εδώ;
Τα χρήματα είναι ακόμα ένα τεράστιο κίνητρο για πολλούς υπαλλήλους και κάποιος που κατά τα άλλα είναι ευχαριστημένος με τη δουλειά του μπορεί να αποφασίσει απρόθυμα να φύγει εάν ο μισθός δεν είναι αρκετά υψηλός. Αλλά άλλες ανησυχίες, όπως η έλλειψη ευκαιριών προόδου, συχνά σχετίζονται με θέματα μισθών. Αν και η αύξηση μπορεί να ωθήσει αυτά τα συναισθήματα κάτω από το χαλί για λίγο, τελικά θα αναδυθεί ξανά.
Βεβαιωθείτε ότι συζητήσατε τους λόγους της αναζήτησης εργασίας με το άτομο πριν λάβετε οποιαδήποτε απόφαση.
Το άτομο θα αφήσει ούτως ή άλλως;
Σχεδόν τρία από τα 10 στελέχη της έρευνας παραδέχονται ότι εάν κάποιος αποδέχεται μια αντίθετη προσφορά, θα αμφισβητούσαν ποτέ την πίστη του ατόμου. Και 21 τοις εκατό λένε ότι θα ανησυχούν ότι το άτομο μπορεί ακόμα να φύγει, λόγω άλλων ανεπίλυτων ζητημάτων που προκάλεσαν την αναζήτηση εργασίας στην πρώτη θέση.
Θα θέσετε μια κακή προηγούμενη;
Αν η λέξη παίρνει γύρω από ότι κάνατε μια αντίθετη προσφορά - και μάλλον θα - άλλοι υπάλληλοι μπορεί να προκληθούν στην αναζήτηση εργασίας με την ελπίδα να ωθήσουν τις προσφορές μετρητών.
Η μισθοδοσία σας θα βγει από το χτύπημα;
Αν κάνετε μια αντίθετη προσφορά σε έναν υπάλληλο, οι άλλοι με την ίδια ή παρόμοια περιγραφή θέσεων εργασίας θα είναι τώρα σε μειονεκτική θέση; Και πάλι, αυτό μπορεί να οδηγήσει σε προβλήματα ηθικής αν βγεί ότι ο μισθός ενός ατόμου είναι υψηλότερος από εκείνον των ανθρώπων με συγκρίσιμους ρόλους.
Λάβετε υπόψη ότι το 38 τοις εκατό των εταιρειών που συμμετείχαν στην έρευνα δεν έχει πολιτικές "αντιπροέδρων" - οπότε δεν είναι υποχρεωμένοι να προσφέρουν μία.
Μόνο εσείς μπορείτε να αποφασίσετε εάν η προσφορά μετρητών είναι η σωστή κίνηση για την εταιρεία σας. Απλά να είστε σίγουροι ότι σκέφτεστε πολύ και πολύ για αυτή την απόφαση, επειδή μπορεί να έχει πολλές διακλαδώσεις πολύ καιρό μετά τον εργαζόμενο έχει φύγει.
Φωτογραφία υπαλλήλου μέσω του Shutterstock
6 Σχόλια ▼
