Αυτό είναι ένα σημάδι ότι οι υπάλληλοί σας εργάζονται πολύ σκληρά; Και ενώ αυτό μπορεί να ακούγεται σαν ένα ωραίο πρόβλημα για έναν ιδιοκτήτη μικρής επιχείρησης, μια νέα μελέτη δείχνει ότι οι χιλιετίες τείνουν να είναι εργάτες - μια τάση που μπορεί να είναι κακή τόσο για αυτούς όσο και για την επιχείρησή σας.
Στατιστικά της Χιλιετίας
Ο Millennial Workaholics Index, που συντάχθηκε από το FreshBooks, έβλεπε πάνω από 1.000 χιλιετίες και εδώ βρήκε αυτό που βρήκε.
$config[code] not found- Το 56% των χιλιετιών εργάζονται περισσότερες από 40 ώρες την εβδομάδα
- 1 σε 5 χιλιετίες λέει ότι εργάζονται περισσότερες από 60 ώρες σε μια τυπική εβδομάδα εργασίας
- Το 66% των χιλιετιών αναγνωρίζεται ως εργάτες
- Οι χιλιετηρίδες είναι κατά 8% πιο πιθανό να εργάζονται 40 ή περισσότερες ώρες την εβδομάδα από ότι οι άνθρωποι ηλικίας 46 ετών και άνω
Πότε λειτουργούν οι χιλιετίες;
- Το 70% εργάζεται το Σαββατοκύριακο
- Το 63% εργάζεται όταν είναι άρρωστος
- Το 32% εργάζεται στο μπάνιο
Σε μια άλλη μελέτη του Project: Time Off, το 43% των χιλιετηρίδων (έναντι 29% όλων των εργαζομένων) ταυτίζεται ως "μάρτυρας εργασίας" - δηλαδή, κάποιος που αισθάνεται πολύ ένοχος για να πάρει χρόνο μακριά. Επιπλέον, το 48% των χιλιετηρίδων το λένε θέλω τα αφεντικά τους να τα δουν ως μάρτυρες εργασίας.
Γιατί η εργασία είναι πολύ δύσκολη για τους υπαλλήλους σας
Ποιες είναι ορισμένες προειδοποιητικές ενδείξεις εργασιομανισμού;
- Δεν χρησιμοποιείτε χρόνο διακοπών
- Λειτουργεί υπερβολικά πολλές ώρες
- Νύχτες εργασίας και Σαββατοκύριακα
- Έχετε πρόβλημα με την αποσύνδεση από την εργασία ακόμα και όταν δεν εργάζεστε πραγματικά (εμμονή με την εργασία, τον έλεγχο μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου κ.λπ.)
Οι εργαζόμενοι που είναι εργάτες είναι πιο πιθανό να έχουν ψυχικές ασθένειες, συμπεριλαμβανομένης της κατάθλιψης, του άγχους, του OCD και της ΔΕΠ-Υ, σύμφωνα με μια μελέτη μεγάλης κλίμακας για τη λειτουργικότητα. Το αν οι συνθήκες αυτές επιδεινώνουν τη λειτουργικότητα, ή η εργασιοθεραπεία επιδεινώνει τις συνθήκες αυτές, είναι αβέβαιη.
Η πολύ σκληρή δουλειά μπορεί επίσης να επηρεάσει αρνητικά τη σωματική υγεία ενός υπαλλήλου, να προκαλέσει προβλήματα στις σχέσεις του και ακόμη και να τα καταστήσει λιγότερο αποτελεσματικά στην εργασία.
Πώς οι εργαζόμενοι που εργάζονται πολύ σκληρά μπορούν να βλάψουν την επιχείρησή σας
Η παραγωγικότητα των εργαζομένων είναι το κλειδί για την επιτυχία της επιχείρησής σας, οπότε μπορεί να φανεί ότι οι εργοδοτικοί εργαζόμενοι είναι ένα μεγάλο πλεονέκτημα. Αλλά υπάρχει μια διαφορά ανάμεσα στη σκληρή δουλειά και την εργασία πολύ σκληρό - και το τελευταίο μπορεί να έχει αρνητικές επιπτώσεις στην επιχείρησή σας.
- Δεδομένου ότι οι εργοθεραπευτές είναι πιο πιθανό να έχουν συναισθηματικά, ψυχικά και σωματικά προβλήματα υγείας, μπορεί να κοστίζουν περισσότερο την επιχείρησή σας περισσότερο στην ασφάλιση ασθενείας, στην αποζημίωση των εργαζομένων και στον ασθενή χρόνο.
- Οι εξαντλημένοι υπάλληλοι είναι πιο πιθανό να κάνουν λάθη που μπορούν να βλάψουν την επιχείρησή σας. Για παράδειγμα, μπορεί να στείλουν λάθος παραγγελία, να είναι αγενείς σε έναν πελάτη, να κάνουν λογιστικό σφάλμα ή ακόμα και να προκαλέσουν τραυματισμό επειδή είναι τόσο κουρασμένοι.
- Οι εργαζόμενοι των εργαζομένων μπορούν να προκαλέσουν συγκρούσεις με τους άλλους εργαζόμενους, αυξάνοντας την ένταση στο χώρο εργασίας και βλάπτοντας το ηθικό.
Πώς να φέρει τους εργαζόμενους στην ισορροπία
Ως ηγέτης, είναι δική σας δουλειά να παραβιάζετε τους εργοδοτικούς εργαζομένους. Ακολουθούν ορισμένα βήματα:
- Οδηγείστε με παράδειγμα. Μην προωθήσετε μια κουλτούρα workaholism. Εάν εργάζεστε 12 ώρες την ημέρα, οι υπάλληλοί σας μπορεί να αισθάνονται υποχρεωμένοι να συνεχίσουν. Φυσικά, ως επιχειρηματίας, ίσως χρειαστεί να εργάζεστε 12 ώρες την ημέρα. Αν είναι δυνατόν, αφήστε το γραφείο σε μια λογική ώρα και ολοκληρώστε την εργασία σας στο σπίτι ή εργάζεστε στο σπίτι λίγες ώρες πριν επισκεφθείτε το γραφείο το πρωί. Μην αποστέλλετε στους υπαλλήλους τα μηνύματα που σχετίζονται με την εργασία μετά από ώρες ή τα σαββατοκύριακα.
- Απαιτούνται διακοπές. Εάν οι υπάλληλοι δεν κάνουν χρήση των ωρών διακοπών τους, υπενθυμίστε τους να το κάνουν. Εάν είναι νόμιμο στην πολιτεία σας, μπορείτε να ρυθμίσετε το χρόνο σας, ώστε οι αχρησιμοποίητες διακοπές να μην μεταφερθούν στο επόμενο έτος. Αυτό μπορεί να κρατήσει τους υπαλλήλους από το "τραπεζικό" χρόνο διακοπών και την υπεργολαβία στη διαδικασία.
- Ελέγξτε το φόρτο εργασίας της ομάδας σας. Είναι μερικοί εργαζόμενοι πραγματικά υπερφορτωμένοι με καθήκοντα, όπου πρέπει να εργάζονται ακραίες ώρες μόνο για να συμβαδίσουν; Αν ναι, αναδιανείμετε το έργο πιο δίκαια ή κοιτάξτε την πρόσληψη ή την εξωτερική ανάθεση για να χειριστείτε ένα μέρος του φορτίου.
- Βοηθήστε τους υπαλλήλους να εργάζονται πιο έξυπνα και όχι σκληρότερα. Όποτε είναι δυνατόν, χρησιμοποιήστε τεχνολογικά εργαλεία και αυτοματοποίηση για να μειώσετε το φόρτο εργασίας των εργαζομένων σας. Πάρτε την επαναλαμβανόμενη, οδυνηρή εργασία από τα χέρια τους, ώστε να μπορούν να επικεντρωθούν σε πιο σημαντικά καθήκοντα.
- Αντιμετωπίστε το ως πρόβλημα. Κατά το χρόνο των αναθεωρήσεων, αντιμετωπίστε την εργασιομανία ως πρόβλημα που πρέπει να εργαστούν οι εργαζόμενοι - όπως θα κάνατε και με τα προβλήματα χρόνιας καθυστέρησης ή διαχείρισης θυμού. Αναπτύξτε ένα σχέδιο για να βοηθήσετε τους επηρεαζόμενους εργαζομένους να χαλαρώσουν τη στάση τους απέναντι στην εργασία
Η εκτίμηση ότι εκτιμάτε την ψυχική και σωματική υγεία των εργαζομένων σας, όχι μόνο την ικανότητά τους να ξεδιπλώνετε την εργασία, θα προχωρήσει πολύ προς τη μείωση της εργασιακής σχέσης στην επιχείρησή σας.
Φωτογραφία μέσω Shutterstock
2 Σχόλια ▼
