Πολλές εταιρείες θα ξεπεράσουν τελικά την τρέχουσα θέση τους. Ίσως η ομάδα εκκίνησης σας διπλασιάζεται σε μέγεθος και χρειάζεστε ένα μεγαλύτερο γραφείο. ίσως υπάρχει μια νέα αγορά που θέλετε να εξερευνήσετε, έτσι απλά ανοίγετε ένα δεύτερο υποκατάστημα. Ίσως έχετε θέσει τα βλέμματά σας στο εξωτερικό.
Αλλά είναι εύκολο για τα μέλη της ομάδας (τρέχοντα και μελλοντικά) να νιώθουν εξάρθρωση και απεμπλοκή. Είτε κινούνται οι ίδιοι είτε απλώς πρέπει να έρθουν σε επαφή με έναν ολοκαίνουργιο επικεφαλής τμήματος σε άλλη πόλη, μια κίνηση μπορεί να φορολογήσει τα πράγματα που οδήγησαν την ανάπτυξή σας στην πρώτη θέση - ειδικά την εταιρική κουλτούρα και το ηθικό.
$config[code] not found
Ζητήσαμε από τα μέλη του Συμβουλίου Νέων Επιχειρηματιών (YEC), ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού με πρόσκληση συμμετοχής, που αποτελείται από τους πιο ελπιδοφόρους νέους επιχειρηματίες της χώρας, να απαντήσουν στην ακόλουθη ερώτηση για την πλοήγηση σε μια κίνηση επιχείρησης ή επέκταση:
"Εάν σχεδιάζετε να επεκτείνετε την επιχείρησή σας σε μια νέα θέση (μια αγοράσατε ή ένα νέο γραφείο εξ ολοκλήρου), ποια είναι η καλύτερη συμβουλή σας για να διασφαλίσετε ότι τα πολιτιστικά ζητήματα δεν θα σας ωφελήσουν καλύτερα - ή τα μετεγκατεστημένα μέλη της ομάδας σας;"
Ακολουθούν τα μέλη της κοινότητας του YEC:
1. Εντοπίστε Smart
"Η τοποθεσία διαδραματίζει βασικό ρόλο στις επιχειρήσεις. Μπορεί να καθορίσει ποιοι θα είναι οι πελάτες σας, ποιο είναι το δίκτυό σας και το ταλέντο που θα μπορείτε να νοικιάσετε. Έτσι επιλέξτε μια τοποθεσία που σας αρέσει. Επιλέξτε μια τοποθεσία στην οποία μπορείτε να αναγνωρίσετε την πολιτιστική ταυτότητά σας και να απολαύσετε τη μετάβαση. Εκτός αν κάνετε μια τεράστια διεθνή επέκταση, θα πρέπει να επιλέξετε την τοποθεσία σας με βάση το DNA της μάρκας σας. Μην παγιδευτείτε με τίμημα. "~ Raoul Davis, Ανώτερη ομάδα
2. Μοιραστείτε τις εμπειρίες σας στα κοινωνικά μέσα
"Η συνεχής επικοινωνία μεταξύ των ομάδων βοηθάει στη διασφάλιση ότι ο πολιτισμός δεν χαθεί. Ένα πράγμα που κάνουμε είναι να έχουμε ταυτόχρονα, παρόμοια γεγονότα. Τον περασμένο μήνα είχαμε ένα έκπληκτο γεγονός όπου η ομάδα της Νέας Υόρκης σταμάτησε να δουλεύει και πήγε σε ένα παιχνίδι Yankees ενώ η ομάδα του Σαν Φρανσίσκο πήγε σε ένα παιχνίδι Giants. Βρισκόμασταν σε αντίθετες πλευρές της χώρας, αλλά μοιράστηκε μια παρόμοια εμπειρία μέσω του Twitter και του Instagram. "~ Bobby Emamian, Prolific Interactive
3. Βρείτε μια κοινή βάση
"Ανεξάρτητα από το πού βρίσκεται μια επιχείρηση, η αποστολή και οι αξίες του έργου της εταιρείας πρέπει να χρησιμεύσουν ως το κοινό έδαφος στο οποίο μπορούν να συνδεθούν όλα τα μέλη της ομάδας. Το Thinking Caps έχει γραφεία σε διάφορες πόλεις, αλλά όλοι οι υπάλληλοί μας επικεντρώνονται στην κοινή αποστολή μας να βοηθήσουμε τους μαθητές να είναι επιτυχημένοι και μαθητές της Ανεξαρτησίας. Η όλη ομάδα βρίσκεται πίσω από μια κοινή αξία. "~ Alexandra Mayzler, Thinking Caps Tutoring
4. Μελετήστε την αγορά
"Στην επιχείρηση οινοπνευματωδών ποτών, κάθε κράτος είναι σαν να μπαίνεις σε μια νέα χώρα. Πριν κάνετε μια κίνηση ή μια επέκταση, είναι σημαντικό για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων να κατανοήσουν τη δυναμική της αγοράς. Χτυπήστε το πεζοδρόμιο και συναντηθείτε με βασικούς συνεργάτες, επισκεφθείτε τους πελάτες και ακούστε. Αυτές οι ιδέες θα σας βοηθήσουν να διαμορφώσετε την επέκταση ή την κίνηση της επιχείρησής σας. "~ Nikhil Bahadur, Εταιρεία Blue Nectar Spirits
5. Μίσθωση για κοινό όραμα
"Όπου δημιουργείτε γραφεία και προσλαμβάνετε υπαλλήλους, πρέπει να προσλαμβάνετε ανθρώπους που συμφωνούν με το όραμά σας για την εταιρεία. Είτε θέλετε να επεκτείνετε την Ανατολική Ακτή, τη Δυτική Ακτή, τη Μέση Αμερική ή διεθνώς, υπάρχουν άνθρωποι που θα ταιριάζουν στην εταιρική σας κουλτούρα και θα πρέπει να τους αναζητήσετε. "~ Zach Cutler, ομάδα Cutler
6. Επικοινωνήστε συχνά και προσφέρετε υποστήριξη
"Είμαστε, στην πραγματικότητα, εδραιώνοντας μια σειρά γραφείων και μετακομίζοντας τα κεντρικά μας γραφεία σε ένα νεόκτιστο χώρο στην πόλη της Νέας Υόρκης. Έχουμε κρατήσει τους υπαλλήλους που έχουν αναρτηθεί σε αυτήν την κίνηση για εβδομάδες και έχουμε εφαρμόσει τρόπους για να υποστηρίξουμε τους ανθρώπους κατά τη διάρκεια της μετάβασης δίνοντας στον νέο μας αντιπρόσωπο εσωτερικών λειτουργιών την εξουσία να χειρίζεται όλες τις ανησυχίες, τις ερωτήσεις και τις καταγγελίες - δημιουργική είσοδο. "~ Michael Seiman, CPX Interactive
7. Yammer
"Η έδρα μας βρίσκεται επί του παρόντος στο ΣΕ, αλλά έχουμε γραφεία στη Νέα Υόρκη και στο Σαν Ντιέγκο. Οι υπάλληλοί μας αγαπούν το Yammer και μένουν καλύτερα συνδεδεμένοι μεταξύ τους, ακόμη και σε θέσεις γραφείων. Μοιραζόμαστε αστεία, φωτογραφίες, βίντεο στο YouTube και πολλά άλλα γραφεία για να διατηρήσουμε τη διασκεδαστική εταιρική κουλτούρα μας. "~ Jesse Pujji, Ampush
8. Μείωση του κινδύνου με την ευκολία
"Υπάρχουν πολλοί κίνδυνοι με οποιαδήποτε κίνηση, είτε κάτω από το μπλοκ είτε σε μια ήπειρο, καθώς η" συνήθης εργασία "θα αλλάξει. Συνεργαστείτε με την ομάδα σας για να καταλάβετε τι γίνεται με την τρέχουσα τοποθεσία σας, είναι κρίσιμη για το προϊόν εργασίας της. προσπαθήστε να δημιουργήσετε αυτά τα χαρακτηριστικά στο νέο σημείο. Ίσως εντοπίζει κοντά σε μια εθνική οδό για ευκολία, έχοντας πολλά παράθυρα για ηλιοφάνεια ή έναν γρήγορο εκτυπωτή! "~ Aaron Schwartz, Τροποποίηση ρολογιών
9. Καμία παραβίαση - Συμμετοχή υπαλλήλων τώρα
"Δώστε στην ομάδα σας την πληροφόρηση με την πάροδο του χρόνου. Είτε πρόκειται για το σκεπτικό, είτε για την ώρα που αρχίζετε να αναζητάτε χώρο, μοιράζεστε με την ομάδα σας, μπορεί να διαπιστώσετε ότι κάποιος μπορεί να σας βοηθήσει ή έχει περάσει από πριν. Συζητήστε με τους υπαλλήλους σας και δείτε αν θα πάνε μαζί σας ή αν μπορείτε να εργαστείτε κάτι μαζί τους. Έτσι, ενώ είναι μια εκτελεστική απόφαση, μην την ανοίξετε στην ομάδα σας την τελευταία στιγμή. "~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC
Επαγγελματική μετακίνηση φωτογραφίας μέσω Shutterstock
Περισσότερα στο: Ανάπτυξη μικρών επιχειρήσεων 2 Σχόλια ▼
